GROW model

GROW-modellen er en af mange metoder, som en leder eller en individuel person kan bruge til at øge sin effektivitet og motivation. Det er en simpel, men meget lovende metode til målsætning og problemløsning. Det er også en basis for flere andre coachingmetoder. Hvad modellen gør, er at få nogen til at tænke over deres nuværende situation, ønskede fremtid og hvordan de kan udfylde kløften mellem de to.

Vokse med GROW-modellen

Baggrund

Det interessante er, at GROW-modellen blev påvirket af Inner Game-metoden af Timothy Gallwey. Som tennistræner bemærkede Gallwey, at han ofte kunne se, hvad spillerne gjorde forkert, men blot at fortælle dem, hvad de skulle gøre, førte ikke til varig forandring. Han bemærkede, at spillerne kunne følge hans råd i kort tid, men ikke kunne huske det på lang sigt. GROW-modellen hjælper med at opbygge fundamenterne for dine mål og få en dyb forståelse af hvad, hvordan og hvorfor du ønsker at opnå.

Hvordan GROW-modellen fungerer

Nomenklaturen refererer til de første bogstaver, som danner det meningsfulde ord – vokse. Det er en løsningsfokuseret model, og bogstaverne står for: Mål, Virkelighed, Muligheder og Vilje. Antagelsen i modellen er at øge potentialet, effektiviteten og engagementet hos medarbejderne.

4 aspekter

På hvert trin af et givet problem (mål) bør du stille spørgsmål, der er relevante for formålet. Rækkefølgen betyder noget.

De aspekter, der bygger modellen op, er:

Mål

Det første aspekt af GROW-modellen er korrekt at definere de mål, vi ønsker at opnå alene eller som et team. Derfor bør følgende spørgsmål stilles i denne fase:

• Hvad ønsker du at opnå?
• Hvad er dit mål?
• Hvornår ønsker du at opnå det?
• Hvad er grunden til, at du ønsker at opnå målet?
• Hvordan vil du vide, at målet er opnået?

Virkelighed

Et andet aspekt er at bestemme tilstanden af den nuværende situation. Spørg dig selv: hvor starter du fra? Værdifulde spørgsmål på dette stadium inkluderer:

• Hvad er den nuværende situation?
• Hvad har du allerede prøvet for at opnå målet?
• Hvilke handlinger har du ikke taget endnu?
• Hvad stopper dig fra at nå dit mål?
• Hvilke forhindringer skal du overvinde?

Muligheder

Dette aspekt handler om at beskrive de muligheder og alternative strategier, vi har. I denne fase vil du definere en ordentlig handlingsplan, der vil hjælpe dig med at opnå slutmålet. Nyttefulde spørgsmål inkluderer:

• Hvad kan du gøre for at opnå målet?
• Hvad er dine muligheder?
• Hvad er det næste skridt?
• Hvilke handlinger vil sikre de bedste resultater?
• Hvad vil der ske, hvis du ikke gør noget?

Vilje

Nu er det tid til at træffe beslutninger. Du skal vælge en af de tidligere foreslåede muligheder. Takket være dette er det muligt at bestemme, hvornår og af hvem opgaven skal udføres, og om den valgte person ønsker at udføre den. På dette stadium, spørg:

• Hvad vil du gøre?
• Hvilken mulighed vælger du?
• Vil du tage disse handlinger?
• Hvad er tidsfristen for at opnå dit mål?
• Hvilken slags støtte har du brug for?

Tid til at sætte dine mål!

Læs også: Hvad er growth hacking, og hvordan kan det forbedre din virksomhed?

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores Facebook-fællesskab for at holde kontakten!