Vandfaldsmetoden – Forretningsledelsesmetode

Vandfaldsmetoden tilhører traditionelle projektledelsesmetoder og tager tilgangen med at sekventere opgaver i på hinanden følgende trin. Hvad er fordelene og ulemperne ved at bruge denne metode? Hvem vil finde den mest nyttig? Læs videre for at finde svarene og mere!

Vandfaldsmetoden – indholdsfortegnelse:

1. Vandfaldsmetoden i en nøddeskal
2. Vandfaldsfordele
3. Vandfalds svagheder
4. Er Vandfald værd at bruge?

Vandfaldsmetoden i en nøddeskal

Generelt set tager metoden en planlagt og defineret trin-for-trin tilgang til opgaveudførelse. Kun ved at følge den udpegede plan kan du fuldt ud udnytte potentialet i Vandfaldsmetoden. Desværre tillader metoden ikke nogen fleksibilitet. Blueprintet for at fuldføre projektet er fastsat før dets udførelse – det har definerede deadlines og et fast budget.

Vandfaldsfordele

Blandt de fordele, der følger med at følge principperne for denne metode, kan man bestemt inkludere:

• Klarhed – fordi vi planlægger alle faser af projektet i detaljer med deadlines, har de personer, der arbejder på det, et klart indblik i hver fase af projektets skabelse. På grund af denne funktion er efterfølgende ændringer meget svære at implementere, men i princippet bør vi forudse og eliminere dem i starten af vores projekt, før det går i gang.
• Orden – takket være den ordnede dokumentation, begynder hvert næste skridt i projektet først, når det forrige er afsluttet. Målet er ikke at vende tilbage til faserne af projektet igen.
• Fluiditet – projektet må ikke indeholde uopnåelige mål eller faser. Hvert efterfølgende mål skal være opnåeligt og må ikke overlappe eller duplikere med de resterende.

Vandfalds svagheder

Det er ikke en perfekt løsning, og det er ikke egnet for alle. Det har også sine ulemper, såsom:

• Mangel på autoritative testmuligheder. Desværre udfører vi dem først, efter hele projektet er afsluttet. I tilfælde af f.eks. programmører er det så irriterende, da det indebærer at arbejde “bind for øjnene”, hvilket fratager dem muligheden for at køre tests regelmæssigt under projektet. Dette er, hvordan vi bør opfatte testning af software eller andre løsninger ifølge Vandfaldsmetoden – kun når projektet er lukket.
• Uden mulighed for at indføre ændringer under arbejdet – lad os antage, at kunden gerne vil se, hvad der bliver forberedt til ham. Når man bruger Vandfald, er det lidt svært, fordi hver fase skal afsluttes og ikke kan afbrydes. Derfor skal vi etablere samarbejde med klienten i henhold til de gensidigt udarbejdede mønstre, uden mulighed for at foretage ændringer under arbejdet med projektet.

Er Vandfald værd at bruge?

Som enhver metode inkluderer Vandfald både fordele og ulemper. Derfor, prøv det af for at sammenligne det med andre for at se, om det fungerer for dig.

Når du arbejder med Firmbee, har du altid adgang til alle faser af dit projekt. Det er op til dig, hvornår du betragter en given fase som afsluttet. De tilgængelige muligheder vil altid hjælpe dig med det.

Læs også: Effektive ledelsesmetoder: Arbejdsdag fotografi

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter og Linkedin.



Caroline Becker

Som projektleder er Caroline en ekspert i at finde nye metoder til at designe de bedste arbejdsgange og optimere processer. Hendes organisatoriske færdigheder og evne til at arbejde under tidspres gør hende til den bedste person til at gøre komplicerede projekter til virkelighed.

View all posts →