Nicole Mankin
Hvad er de vigtigste årsager til disciplinløshed på arbejdspladsen? Ved du, hvad faserne af disciplinløshed er, og hvilke hovedtyper af sådanne handlinger der findes?
Disciplinløshed på arbejdspladsen – indholdsfortegnelse:
Hvad er disciplinløshed?
Disciplinløshed er handlingen af misforhold på arbejdspladsen, når medarbejderen ignorerer de etablerede regler og ikke følger dem. Med andre ord er disciplinløshed mangel på disciplin eller mangel på kontrol. Handlingen af disciplinløshed opstår af mange grunde, nogle af dem kan være personlige, men mange er relateret til de socioøkonomiske faktorer i tiden. I mange virksomheder opstår disciplinløshed som et resultat af dårlig ledelse, mishandling eller lave lønninger.
Årsager til disciplinløshed
Uretfærdig og ineffektiv ledelse – nogle af lederne har tendens til at behandle nogle af deres medarbejdere bedre end andre, om end blot forskelligt. Ledere, der involverer sig i uretfærdige praksisser, kan forvente, at disciplinløshed er et spørgsmål om tid. Praksisser, som ledere bør undgå, er som følger: løndiskrimination, arbejdsfordelingsdiskrimination, lave lønninger, forsinkelse af lønninger.
Dårlige arbejdsforhold – er en af årsagerne til disciplinløshed på arbejdspladsen, når virkeligheden af det daglige arbejde er uacceptabel, er der ingen chance for god præstation.
Diskrimination – ikke alle medarbejdere har anti-diskrimineringspolitikker på plads. Nogle har politikkerne, men håndterer ikke diskrimination tidligt nok til at stoppe dens negative indvirkning. Diskrimination i form af favoritisme (forfremmelse, lønforhøjelse) er en af de faktorer, der straks forårsager disciplinløshed blandt medarbejdere. I øjeblikket er al diskrimination baseret på: religion, alder, køn, nationalitet og race ulovlig.
Mangel på regler og forskrifter – alle virksomheder bør have politikker, der regulerer medarbejderes adfærd på arbejdspladsen. For at vise, hvor vigtigt korrekt adfærd er, bør lederne ikke kun give fuld information om den krævede adfærdskode, men også tilbyde træning og støtte. Informationen om acceptabel adfærd bør ikke kun være skriftlig, den korrekte adfærd bør trænes, roses og belønnes.
Dårlig kommunikation – ledere bør være i stand til at lytte til deres medarbejdere og kende deres bekymringer, men uden effektiv kommunikation er det ikke muligt. Hver enkelt ønsker at blive hørt og forstået, medarbejdernes synspunkt er normalt kilden til innovative ideer, derfor skal lederne være opmærksomme på, hvad deres personale siger. Uden kommunikation er der ingen gensidig forståelse. I virksomheder, hvor der observeres mangel på disciplin, er kommunikationskanalerne normalt brudt eller ikke-eksisterende.
Mangel på opmærksomhed på opståede problemer – alle problemer på arbejdspladsen skal håndteres straks. Det er ikke tilrådeligt at forsinke procedurer, der kunne hjælpe med at løse de problemer, medarbejderne har.
Ikke nok tilsyn – hvert team har brug for kontakt med deres nærmeste leder. Ikke alle problemer er alvorlige, ikke alle spørgsmål er vitale, men tilstedeværelsen af lederen gør det muligt at løse alle mindre problemer på stedet. Den person, der ved, hvordan man håndterer disciplinære problemer og har den rette indstilling, er i stand til at integrere medarbejderne i effektive, velorganiserede teams.
Faser af disciplinløshed
Mindreværdige overtrædelser af regler – kan være en handling, der gør meget lidt skade. Nogle af de mindreværdige overtrædelser af regler kan ske for enhver medarbejder, selv den gode, da det normalt er relateret til uforsigtighed, forsømmelse og så videre. Normalt er en verbal advarsel udstedt af lederen nok til at stoppe sådan adfærd.
Større overtrædelse af regler – sådanne handlinger er mere alvorlige og skadelige for virksomheden. Disse kan enten påvirke moralen hos de andre medarbejdere negativt eller påføre skader på virksomhedens ejendom. I denne gruppe af handlinger kan vi nævne: tyveri, ulydighed, løgn, bedrageri, dårlig arbejdspræstation osv.
Grave overtrædelser – alle handlinger af ulovlig karakter falder ind under denne kategori. Stofmisbrug, slagsmål, rygning, mobning, chikane er på listen her.
De mest berygtede problemer med disciplinløshed er relateret til tilstedeværelses problemer. Medarbejdere har mindre eller større problemer med tidsregistrering eller fravær. Det er det mest udbredte problem i virksomhederne og generelt det mest hyppige. Det næst vigtigste eksempel på disciplinløshed er handlinger relateret til insubordination, når medarbejderne undlader at adlyde ordrer eller bruge de rette sikkerhedsudstyr. Den næste eksemplariske gruppe inkluderer adfærd som tyveri, løgn og plagiering. Medarbejdere, der beslutter at opføre sig på denne måde, kan ikke stole på, og dette udgør et alvorligt problem for organisationen.
Sammenfatning
Der er mange grunde til disciplinløshed på arbejdspladsen. De vigtigste faktorer kan være enten kulturelle eller socioøkonomiske. De fleste årsager til disciplinløshed kan knyttes til dårlige ledelsesteknikker og dårlige arbejdsforhold. Den sidstnævnte gruppe af årsager er af personlig karakter. Alle tilfælde af disciplinløshed kan opdeles i tre kategorier: mindre overtrædelser, større overtrædelser og uacceptable overtrædelser. Alle kan have forskellige årsager. Hver leder skal være forberedt på at håndtere disciplinløshed og endnu mere være i stand til at forhindre overtrædelser på arbejdspladsen.
Læs også: Et link mellem mangfoldighedsledelse og lige beskæftigelsesmuligheder på arbejdspladsen
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.
Nicole Mankin
HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.
