Scrum Guide | 3. Scrum værdier

Scrum er en metode, der har til formål at optimere teamwork. Den besvarer ikke kun spørgsmålet om, hvordan man organiserer arbejdet for medlemmerne af Scrum Teamet, men definerer også, hvordan de skal tilgå arbejdet og hinanden. Retningslinjerne og detaljerne om sidstnævnte er blevet beskrevet som Scrum-værdier, og dagens artikel vil fokusere netop på dette emne.

5 nøgle Scrum-værdier – indholdsfortegnelse:

1. Scrum-værdier
2. Forpligtelse
3. Fokus
4. Åbenhed
5. Respekt
6. Mod
7. Sammenfatning

Scrum-værdier

Nu, når vi er bekendt med grundlæggende Scrum-termer og vi ved hvad Scrum-metoden er, kan vi gå videre og lære noget om Scrum-værdier. Scrum-værdier var ikke altid til stede i den officielle Scrum Guide. De blev tilføjet på brugernes anmodning til udgaven, der blev offentliggjort i 2016. I dagens artikel vil vi beskrive Scrum-værdierne én efter én, nemlig:

• Forpligtelse
• Fokus
• Åbenhed
• Respekt
• Mod

Opdateringen af Scrum Guide fulgte princippet om empirisme. Det vil sige, at det blev gjort baseret på erfaringerne fra de teams, der implementerede Scrum. Det viste sig, at selv den strenge overholdelse af Scrum-arbejdsgangen ikke altid medførte positive ændringer i teams. Formålet med at introducere Scrum-værdierne var at definere den rigtige tilgang til at fremme implementeringen af Scrum-principperne.

Forpligtelse

Den første værdi, der understøtter den korrekte implementering af Scrum, er forpligtelsen til arbejdet. Et Scrum-orienteret udviklingsteam skal være forpligtet til Sprint-målet og Produkt-målet.

Men endnu vigtigere er forpligtelsen fra hver enkelt udvikler. Det giver ikke kun en aktiv indsats for at løse problemer, der opstår i løbet af de daglige opgaver. Det inkluderer også viljen til at støtte andre medlemmer af udviklingsteamet, når de har brug for det.

Fokus

Hvis hver af udviklerne er fokuseret på delopgaver med fuld forpligtelse, kan det være let at miste overblikket over det primære produktmål og endda Sprint-målet, som vi skriver om i detaljer her. Som et resultat vil det inkrement, der produceres i en given Sprint, vise sig at være ufuldstændigt. Derfor er fokus på Sprint-målet ekstremt vigtigt fra et team-perspektiv.

Fokus forbedrer ikke kun niveauet af opgaver udført af de enkelte udviklere, men også, deres resultater samles for at opnå Sprint-målet. Og således realiseres den forretningsmæssige værdi: Scrum Teamets arbejdsgang muliggør skabelsen og udviklingen af produktfunktionalitet.

Åbenhed

Den agile tilgang adskiller sig fra den traditionelle tilgang primært ved sin åbenhed over for forandringer. Derfor var det blandt de vigtigste værdier i Scrum. Både Scrum Teamet og interessenterne drager fordel af at dyrke værdien af åbenhed i deres arbejde.

Den omtalte variabilitet kan referere til mange områder af projektet, for eksempel:

• reduktion af projektets omfang
• omdefinering af produktfunktionalitet
• omorganisering af opgaver udført af Scrum Teamet for at optimere effektiviteten

Ændringer kan skyldes interessentbeslutninger, forretnings- eller tekniske begrænsninger. Åbenhed i mødet med forandringer understøttes af gennemsigtighed, som er en af søjlerne i empirisme i Scrum. Takket være gennemsigtighed ved Scrum Teammedlemmerne og interessenterne, hvad ændringen skyldes, og hvor den kan føre hen.

Respekt

Scrum Teammedlemmer er uafhængige, lige individer. Udviklere, Scrum Master og Product Owner er alle professionelle, der behandler hinanden med den respekt, de fortjener. Der bør ikke være plads til hierarki i et Scrum Team.

Respekt tjener også til at sikre psykologisk velvære. Dette gælder især for medlemmerne af udviklingsteamet. Ved at vise respekt for hinanden kan de eksperimentere frit og ikke være bange for at begå fejl, som er en nødvendig del af innovationsprocessen og fører til forbedret Scrum Team-præstation.

Mod

Mod i problemløsning er, sammen med respekt, en forudsætning for vellykket eksperimentering. Det gør også, at Scrum Teamet, når de står over for vanskelige opgaver, gentager forsøg på at løse dem, indtil de opnår et tilfredsstillende resultat.

At være modig i at foreslå forretnings-, tekniske og interpersonelle løsninger hjælper med at realisere det innovationspotentiale, der ligger i Scrum. Mod er også grundlaget for selvledelse af Scrum Teamet, som tager fuldt ansvar for konsekvenserne af de beslutninger, der træffes af teammedlemmerne.

Scrum-værdier – sammenfatning

Kernen i Scrum er fem værdier: mod, respekt, åbenhed, fokus og forpligtelse. De definerer alle vigtige områder af tilgangen til teamwork. Men det er lige så vigtigt, at de er til stede i de enkelte Scrum Teammedlemmers tankegang. At pleje Scrum-værdierne bidrager til at optimere teamwork og forbedre teammedlemmernes tilfredshed med deres opgaver.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter og Linkedin.