Nicole Mankin
Ansættelse af studerende – er det gavnligt for din virksomhed? Virksomhedens personalepolitik bestemmer, om kandidater bliver ansat eller ej. Der er virksomheder, hvor hovedparten af medarbejderne er studerende: McDonald’s for eksempel. Andre virksomheder ansætter slet ikke studerende. Sådanne praksisser påvirkes af de præferentielle vilkår for denne type ansættelse, som er indført ved lov i et bestemt land. Ansættelse af studerende kan være ekstremt gavnligt, men det har mange ulemper, man bør være opmærksom på, før man træffer beslutningen. Læs artiklen og find ud af mere om fordele og ulemper ved at ansætte studerende.
Fordele og ulemper ved at ansætte studerende – indholdsfortegnelse:
Er ansættelse af studerende gavnligt?
Ansættelse af studerende kan være en fantastisk mulighed for virksomheder at få fodfæste i praktikverdenen. Dog er der nogle ulemper, som virksomheder skal være opmærksomme på. Studerende har måske ikke de færdigheder og den erfaring, der kræves til den stilling, de ansøger om. Dette kan føre til spildt tid og penge på at træne dem, hvilket ikke altid er muligt eller praktisk.
Den primære grund til at ansætte studerende er lave arbejdsomkostninger. Studerende udgør en meget karakteristisk professionel gruppe. På grund af deres unge alder og behovet for at fortsætte deres studier er de mere åbne, kreative og eventyrlystne. De er fortrolige med nye teknologier, de har ikke problemer med computerprogrammer og populære applikationer. De løser problemer intuitivt, med mod, og de er ikke bange for ukonventionelle løsninger.
De er vant til hurtige forandringer og kan nemt tilpasse sig mange forskellige situationer. De ønsker at udvikle sig sammen med virksomheden og omfavne forandringer. Studerende er lettere at lede – de kan formes til fremragende medarbejdere, især fordi de er hurtige til at lære og absorberer information hurtigt.
De er det modsatte af mere modne, erfarne medarbejdere, der falder ind i rutine og bruger skematisk tænkning. Yngre generationer er mere selvsikre og kommunikative.
De fleste studerende er glade for at rejse til udlandet. De elsker sådanne muligheder, da de elsker at se verden i virkeligheden. Ung alder betyder mangel på store forpligtelser derhjemme – ingen børn, realkreditlån eller børnebørn. Unge medarbejdere er villige til at skifte kontorer, byer eller besøge dem midlertidigt.
Studerende, der rejser, har mulighed for at opleve forskellige kulturer, arbejde i forskellige lande og lære nye færdigheder. De får en chance for at udvikle deres personlige færdigheder og professionelle kompetencer. Den anden side af sagen er, at det ikke altid er let for studerende at være væk fra deres hjemland, fordi de måske går glip af socialt liv, familietid og venner.
En iværksætter, der beslutter at ansætte studerende, har mulighed for at påvirke og forme sine medarbejdere i overensstemmelse med sine egne behov og forventninger. Unge mennesker, i deres første job, har ikke nogen erhvervserfaring og har samtidig ikke tilegnet sig dårlige vaner og manerer. Hvis arbejdsgiveren giver dem den rette chance for jobudvikling, er der en chance for, at disse studerende vil blive loyale og dedikerede medarbejdere, der vil følge alle organisatoriske mønstre i virksomheden.
Hvad er ulemperne ved at ansætte studerende?
Mangel på relevant erfaring blev allerede nævnt ovenfor, da vi ser det som en fordel ved ikke at have dårlige vaner. Alligevel kan mangel på erfaring ses som en trussel. Studerende har ikke de kompetencer eller kvalifikationer, der forventes til den givne stilling. For nogle stillinger er sådan mangel på erfaring ikke problematisk – alt afhænger af sværhedsgraden af opgaverne.
For lette opgaver, der ikke kræver nogen særlige kvalifikationer, er erfaring ikke nødvendig – tjenere, kassemedarbejdere, rengøringspersonale har ikke brug for nogen forudgående viden for at udføre deres opgaver. Salgsmedarbejdere skal vise et bestemt niveau af ekspertise, især inden for salgsteknikker, markedsbevidsthed og kundeforhold.
Den næste ulempe ved at ansætte studerende er deres tilgang til livet. Yngre generationer tager mange spørgsmål let, de tænker ikke meget over vigtige anliggender, der kan være afgørende for deres arbejdsgiver. Nogle af dem forstår ikke de negative konsekvenser af at komme for sent til arbejde eller hyppige rygpauser. Hvad der stadig er tilladt på universitetet, kan ikke accepteres på arbejdspladsen og har alvorlige disciplinære konsekvenser.
For hver studerende er hans studier den vigtigste sag. Hver gang, når studerende har sin eksamenssession, er der en sandsynlighed for, at han ikke kan overholde deadlines eller udføre sit arbejde med lavere engagement. Studerende er mindre fleksible i krisesituationer, de deltager i forelæsninger og øvelser og kan ikke komme på arbejde i en helligdag eller tage på forretningsrejse. At kombinere job og studier er meget svært og kan være en årsag til forsømmelse på arbejdet.
Sammenfatning
Arbejdsgivere, der beslutter at ansætte studerende, skal være opmærksomme på, at udover de åbenlyse fordele (især økonomiske) har en sådan løsning ulemper. Problemer kan opstå i forbindelse med arbejdskvaliteten leveret af arbejdende studerende. For at påvirke de korrekte arbejdsattituder i en sådan arbejdsgruppe bør der lægges særlig vægt på valget af motiverende teknikker og metoder.
Det er urimeligt at forvente, at alle de unge medarbejdere vil blive i virksomheden for evigt. Unge individer, der er i starten af deres karrierevej, har ret til at søge deres egne professionelle mål. Ansættelse af studerende er særligt gavnligt i tilfælde af sæsonarbejde og andre job, der ikke kræver nogen særlige kvalifikationer. Unge, kreative personer bør berige “ossificerede” personale og bringe nye perspektiver og nye løsninger til deres teams.
Tjek Hvordan man skaber en succesfuld startup ved at ansætte freelancere
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.
Nicole Mankin
HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.
