Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

Kreativitet i erhvervslivet. Hvordan genererer man innovation? | Forretningsstrategier #11 Kreativitet i erhvervslivet. Hvordan genererer man innovation? | Forretningsstrategier #11
Kreativitet er ikke kun en individuel egenskab. Det er også en proces, der kan styres og udvikles inden for virksomhedens struktur. Kreativitet er en frugtbar grund for innovation – men hvad er det, og hvordan søger man det? Du vil finde ud af det i dagens indlæg. Vi starter dog lidt dramatisk og peger på, hvad der sker, når der er for lidt kreativitet.
|
Går du videre med din startups ekspansionsstrategi? Stop og læs denne tekst først | Forretningsstrategier #9 Går du videre med din startups ekspansionsstrategi? Stop og læs denne tekst først | Forretningsstrategier #9
At træde ind på nye markeder kan være et godt strategisk skridt, der gavner en virksomhed. Det er også en risikabel bestræbelse. Hvordan skal man så gennemføre ekspansion? Jeg spurgte Piotr Smoleń, CEO for Symmetrical.AI, og Dawid Lesniakiewicz, medstifter af Programming Giants, om råd.
|
Hvordan laver man en produktplan? 4 grundlæggende trin | Forretningsstrategier #8 Hvordan laver man en produktplan? 4 grundlæggende trin | Forretningsstrategier #8
At skabe nye produkter er en proces. Det kræver vision, tid og forberedelse. Og for at undgå at fare vild undervejs, er det værd at forberede et dokument kaldet en produktroadmap. Hvad er det, og hvordan laver man det? Lad os dykke lige ind!
|
Ingen kedsomhed tilladt! Om historiefortælling direkte fra Hollywood | Forretningsstrategier #6 Ingen kedsomhed tilladt! Om historiefortælling direkte fra Hollywood | Forretningsstrategier #6
Enkelt sagt, er storytelling at fortælle en historie. I marketingens kontekst er det at fortælle en historie om et brand. Så meget for definitionen. Det er bedst at præsentere storytelling i praksis. Læs videre.
|
Ny kunde eller højere pris? Et par ord om prissætning | Forretningsstrategier #5 Ny kunde eller højere pris? Et par ord om prissætning | Forretningsstrategier #5
Hvad er en prisfastsættelsespolitik? Hvorfor er det så vigtigt i enhver organisation? Hvordan skal man gribe prissætningen af produkter og tjenester an i din virksomhed? I denne artikel vil vi besvare alle disse spørgsmål.
|
Hvordan teknologi ændrer distributionskanaler. 12 praktiske eksempler | Forretningsstrategier #4 Hvordan teknologi ændrer distributionskanaler. 12 praktiske eksempler | Forretningsstrategier #4
Sammen med udviklingen af teknologi har distributionskanaler gennemgået en evolution, der har haft en enorm indvirkning på, hvordan produkter og tjenester når forbrugerne, fra autonome leveringsrobotter til virtuelle prøverum. I denne artikel vil vi se på 12 eksempler på, hvordan teknologi transformer distribution kanaler.
|
Produktbaseret vs. servicebaseret virksomhed. Hvilken skal man vælge? | Forretningsstrategier #1 Produktbaseret vs. servicebaseret virksomhed. Hvilken skal man vælge? | Forretningsstrategier #1
At vælge mellem en servicebaseret og en produktbaseret virksomhed er en af de vigtigste beslutninger, du skal træffe, når du starter en ny virksomhed. I denne artikel vil vi se på dette dilemma, analysere fordele og ulemper ved begge tilgange og give tips til at hjælpe dig med at besvare dette spørgsmål. Læs videre for at finde ud af mere.
|