Categories: BlogHR

Hvad er forskellen mellem en HR-chef og en ansættelseschef?

Jo større virksomheden er, jo flere HR-stillinger tilbyder den, hvilket betyder, at du nogle gange kan blive forvirret over ansvarsområderne for bestemte medarbejdere. En sådan situation kan opstå, for eksempel mellem en HR-chef (som altid er til stede i virksomheden, uanset branche og størrelse) og en ansættelseschef (udnævnt når behovet opstår). Nedenfor forklarer vi forskellene mellem disse to stillinger. Læs videre.

HR-chef og ansættelseschef – indholdsfortegnelse:

  1. Hvad laver en HR-chef?
  2. Hvad laver en ansættelseschef?
  3. Sammenfatning

Hvad laver en HR-chef?

HR-chefen er en person, der leder hele HR-teamet, og som er ansvarlig for alle HR-processer i en organisation. HR-chefer koordinerer arbejdet udført af andre personer ansat i denne afdeling, relateret til blandt andet rekruttering, organisering af teambuilding-events, administration (registrering, løn mv.), kompetencekortlægning, oprettelse af medarbejderfordelsprogrammer og udvikling af karriereveje. Det skal bemærkes, at specifikke opgaver kan variere afhængigt af virksomheden, men normalt er HR-chefen ansvarlig for:

  • udvikling af en HR-strategi (en handlingsplan baseret på analysen af løntrends og fordele),
  • rekrutteringsledelse (samarbejde med ansættelseschefen, kontrol over de igangværende rekrutteringsprocesser, deltagelse i jobsamtaler),
  • afholdelse af feedback-sessioner for at måle medarbejdertilfredsheden,
  • håndtering af medarbejderklager,
  • afholdelse af disciplinære procedurer,
  • tage sig af medarbejderudvikling (f.eks. ved at oprette en individuel udviklingsplan),
  • træffe beslutninger om forfremmelser, overførsler og afskedigelser (i samarbejde med afdelingsledere på baggrund af de oprettede kompetencemodeller),
  • analysere den daglige drift af HR-afdelingen.

Det skal understreges, at HR-chefens opgaver er relateret til medarbejdernes funktion, mens ansættelseschefen fokuserer på aktiviteter forbundet med de nuværende og fremtidige rekrutteringsbehov.

Hvad laver en ansættelseschef?

Ansættelseschefens hovedansvar er at forme rekrutteringspolitikken for hele virksomheden. Til dette formål taler ansættelseschefer med lederne af forskellige afdelinger, der er ansvarlige for at identificere rekrutteringsbehov – både nuværende og fremtidige. På baggrund af den oprettede rekrutteringspolitik bestiller de åbningen af rekruttering til specifikke stillinger og delegerer denne opgave til enten HR-specialister eller eksterne bureauer. Derefter kontrollerer de hele processen og evaluerer de opnåede resultater.

Dog går ansættelseschefens ansvar ud over blot at forme politik og bestille søgningen efter nye medarbejdere. De designer også rekrutteringsprocedurer (dvs. laver ændringer i den eksisterende måde at ansætte til en stilling, såsom at implementere rekrutteringsopgaver, interviewtests eller et omfattende Assessment Center), opretter onboarding-processen eller kontrollerer budgettet.

Nogle gange er de også ansvarlige for virksomhedens arbejdsgiverbranding og anbefaler måder at forbedre virksomhedens eksterne image som arbejdsgiver. Selvfølgelig kan ansættelseschefer også interviewe kandidater selv, men dette sker kun i nødsituationer.

Sammenfatning

Den vigtigste forskel mellem HR-chefen og ansættelseschefen er, at den førstnævnte leder hele afdelingen, der er ansvarlig for menneskelige ressourcer i organisationen, mens den sidstnævnte opgaver involverer at finde nye jobkandidater. Der er dog ingen tvivl om, at HR-chefen og ansættelseschefen skal arbejde tæt sammen. Begge er trods alt ansvarlige for de rekrutteringsprocesser, der finder sted i virksomheden.

Læs også: Hvordan bliver man COO, og hvor meget kan man tjene?

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

View all posts →

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Top tips til at forbedre freelancerens portefølje

Er du freelancer og leder efter måder at promovere dit portfolio på? I dag er…

1 hour ago

Digital finansiel styring og online regnskab | Digitalisering af din virksomhed #5

Digital finansiel styring og online regnskab er blevet stadig mere populært i erhvervslivet. Ifølge en…

3 hours ago

Hvordan opretter man et projektcharter? | #39 Kom godt i gang med projektledelse

Projektcharter er brød og smør i projektledelse. De giver en klar og præcis oversigt over…

5 hours ago

Effektiv kontraktstyring. 3 uundgåelige elementer for din organisation

Organisationer på tværs af industrier opbygger hver dag relationer til potentielle medarbejdere, leverandører og partnere.…

7 hours ago

Salami taktik – den banebrydende projektledelsesmetode

Der er mere end rigeligt med ledelsesteknikker at vælge imellem. Nogle virker indviklede, mens andre…

8 hours ago

Hvordan danner man en NGO? 7 hurtige skridt til succes

Ved du, hvordan man starter en NGO? Har du tænkt på det? Er du klar…

11 hours ago