Hvad er ADL-matrixen? ADL-matrixen som en metode til at studere industriens modenhed

At starte sin egen virksomhed er kun begyndelsen på de udfordringer, som iværksættere står overfor. På hvert trin i livscyklussen opstår der nye muligheder og trusler. Derfor er det så vigtigt at overvåge din position blandt dine konkurrenter og tilstanden i den valgte branche. ADL-matrixen kan hjælpe dig med dette. Du kan lære mere om det i vores artikel!

ADL-matrix – indholdsfortegnelse:

1. Hvad er ADL-matrixen?
2. Fordele og ulemper ved ADL-matrixen
3. ADL-matrixen i eksempler
4. Sammenfatning

Hvad er ADL-matrixen?

At skabe strategier ved hjælp af porteføljeanalysemetoder giver dig mere kontrol over udviklingen af din virksomhed. En af dem er ADL-matrixen, som fokuserer på to områder – vurdering af den konkurrencemæssige position og branchemodenhed.

De fleste sektorer i økonomien formes ved at gennemgå forskellige udviklingsfaser, som stammer fra den organisatoriske livscyklus, vi allerede har beskrevet. Dette koncept anvendes i denne analysemetode til at besvare to spørgsmål:

• Hvad er virksomhedens strategiske position?
• I hvilken fase af livscyklussen er min branche?

Branchemodenhed

Det refererer til de fire faser, som hver virksomhed gennemgår:

• Embryonal – produktet lanceres på et udviklende marked, der er lidt konkurrence,
• Vækst – salget stiger, der er stadig få rivaler på markedet, så markedet bliver stærkere,
• Moden – markedsandelen stabiliseres, mens konkurrencen stiger, vi har faste kunder,
• Aldring – tilbuddet bliver mindre populært, din virksomhed bliver ulønsom og skal lukkes.

Konkurrencemæssig position

Der er fem kategorier for den konkurrencemæssige position inden for ADL-matrixen:

• Dominant – et nyt produkt lanceres, og der er lidt konkurrence,
• Stærk – det refererer til brancheledere, markedsandelen er stor og stabil,
• Favorabel – virksomheden har en konkurrencefordel på visse områder, men hård konkurrence kræver konstant overvågning af situationen og beskyttelse af sin position,
• Levedygtig – markedsandelen er ret lille, konkurrencen er mærkbart stærkere,
• Svag – virksomheden mister sin markedsandel og bliver ulønsom.

Under hensyntagen til den specifikke fase af branchelivscyklussen og virksomhedens konkurrencemæssige position giver ADL-matrixen 20 forskellige mulige strategier.

Tabel 1. ADL-matrixen

Fordele og ulemper ved ADL-matrixen

Fordelene ved at bruge denne metode inkluderer:

• Det er nemt at bruge,
• Det giver dig mulighed for at opnå en konkurrencefordel,
• Det lader dig planlægge udviklingen af din virksomhed omfattende.

Men det har også sine begrænsninger:

• Afhængigt af markedssituationen og hvad dine konkurrenter gør, kan resultaterne af analysen hurtigt blive forældede,
• Fasen af branchelivscyklussen afhænger af en række faktorer, og i nogle sektorer er dens udvikling ikke lineær.

ADL-matrixen i eksempler

Definer fasen af branchemodenhed

Spørg dig selv følgende spørgsmål:

• Er dit salg stigende, faldende eller stabilt?
• Er dine kapitaludgifter stigende eller faldende?
• Hvor stort er markedet, du opererer i?
• Hvor mange konkurrenter har du?
• Hvad adskiller dig fra konkurrencen?

Definer din konkurrencemæssige position

Når du undersøger din position blandt dine rivaler, skal du tage højde for din økonomiske præstation, overskud, vækstrate, markedsandel, dit omdømme, produkter og priser. Disse faktorer vil hjælpe dig med at identificere din position.

Identificer virksomhedens position ved hjælp af ADL-matrixen og vælg den rigtige strategi

Dette er det simpleste skridt – med information om fasen af branchelivscyklussen og den konkurrencemæssige position kan du tjekke, hvilken strategi du skal vælge i henhold til ADL-matrixen. For eksempel:

• En moden virksomhed med en dominerende position bør beskytte sin position og markedsandel,
• En aldrende virksomhed med en svag position bør trække sig ud af forretningen,
• En levedygtig, voksende virksomhed bør koncentrere sig om at finde et nichemarked for at skille sig ud, osv.

Sammenfatning

Den globale økonomiske recession, stigende råvarepriser og hård konkurrence kræver brug af dokumenterede metoder til at styre virksomhedens portefølje. Den nuværende markedusikkerhed tvinger dig til at finde måder at gøre dit tilbud mere attraktivt, reducere omkostningerne og overleve på markedet. ADL-matrixen er et af de værktøjer, der kan lette beslutningsprocessen i virksomheden.

Læs også: Hvad er en strategisk analyse?

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.