Hvordan bekæmper man nærhedsbias på arbejdspladsen?

Fjernarbejde har været en udbredt praksis i næsten tre år nu, men dets fordele og ulemper debatteres stadig blandt virksomhedsledere. På den ene side gør det det muligt for virksomheder at få adgang til en større talentmasse, fremmer medarbejdertilfredshed og har ikke en negativ indvirkning på produktiviteten, som forskning understøtter. På den anden side kan det dog føre til begrænset tilsyn og fremkomsten af nærhedsbias. I denne artikel vil vi forklare, hvad nærhedsbias er, og udforske strategier til at mindske dets potentielle negative effekter. Læs videre.

Hvordan bekæmper man nærhedsbias på arbejdspladsen? – indholdsfortegnelse:

1. Hvad er nærhedsbias?
2. Konsekvenser af nærhedsbias
3. Hvordan tackler man nærhedsbias?
4. Sammenfatning

Hvad er nærhedsbias?

Uden tvivl er den største fordel ved arbejde på stedet i forhold til fjernarbejde muligheden for at interagere med andre medarbejdere, hvilket ikke kan erstattes fuldt ud af online kommunikation. At opbygge relationer er meget lettere, når kolleger ser hinanden hver dag og arbejder i det samme fysiske rum. Venlige relationer kan dog nogle gange udvikle sig til favoritisme, hvilket uden tvivl er et negativt fænomen på arbejdspladsen. Når kontorarbejdere behandles bedre end fjernarbejdere i en virksomhed, kan nærhedsbias opstå.

Det er vigtigt at bemærke, at nærhedsbias, også kaldet afstandsbias, ikke er begrænset til et bestemt niveau inden for en organisation og kan påvirke både lavere medarbejdere og dem i ledende eller executive stillinger. Dette fænomen kan manifestere sig i forskellige aspekter af den daglige drift inden for en virksomhed. Nogle af de mest hyppige negative konsekvenser, der følger af nærhedsbias, inkluderer:

• at forsømme fjernarbejdere, når det kommer til forfremmelser,
• at tilbageholde vigtig information fra fjernmedarbejdere,
• at ekskludere fjernarbejdere fra møder relateret til deres arbejdsområde,
• at tilbyde yderligere muligheder, såsom kurser, fordele og frynsegoder udelukkende til fysisk tilstedeværende kontorarbejdere,
• at give fjernmedarbejdere lavere præstationsvurderinger uden tilstrækkelig begrundelse, såsom uopfyldte KPI’er eller anden dokumentation for betydeligt lavere produktivitet end kontorarbejdere,
• at undlade at involvere fjernmedarbejdere i vigtige beslutninger relateret til teamet eller virksomheden, afhængigt af deres position inden for organisationen.

Konsekvenser af nærhedsbias

Hvad kan nærhedsbias føre til? Nærhedsbias kan have alvorlige konsekvenser. Åbenlyse forskelle mellem medarbejdere kan i høj grad påvirke den mentale sundhed hos dem, der behandles uretfærdigt, hvilket fører til nedsat moral, jobengagement og daglig effektivitet. Som en konsekvens kan mange medarbejdere vælge at sige deres job op. Dette kan igen resultere i høje omsætningsrater, hvilket betyder øgede omkostninger på grund af behovet for rekruttering, et svækket team og reduceret produktivitet.

Hvordan tackler man nærhedsbias?

Afstandsbias er bestemt et negativt fænomen, der bør forhindres. Hvordan bekæmper man nærhedsbias? Det er værd at starte med at skabe opmærksomhed blandt virksomhedsledere om problemet og dets potentielle konsekvenser, samtidig med at man opfordrer alle medarbejdere til at kommunikere gennem online kanaler. Det er også nødvendigt at etablere regler for samarbejde mellem kontor- og fjernarbejdere. En god løsning kunne være at spore medarbejdernes præstationsmålinger, der gælder lige for alle medarbejdere, så arbejdsgivere kan evaluere deres arbejde objektivt.

Sammenfatning

Uden tvivl er afstandsbias et direkte resultat af COVID-19-pandemien, som har ændret måden, folk udfører deres opgaver på, og givet dem mulighed for at arbejde hjemmefra eller fra en anden lokation. Det kan have en række negative konsekvenser, især når det kommer til medarbejdernes mentale sundhed, forretningsudvikling eller virksomhedens omdømme. Derfor er det så vigtigt at gøre folk opmærksomme på dette fænomen og at søge måder at forhindre det på. Det er værd at implementere strategier til at bekæmpe afstandsbias i din organisation og observere, om de giver de forventede resultater.

Læs også: Kreative orlovspolitikker. 4 innovative typer af orlov, som virksomheder adopterer.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.