Categories: BlogHR

Hvad laver en rekrutteringsdirektør?

Rekruttering er uden tvivl et af de mest udfordrende områder i HR-afdelingens daglige arbejde. Givet de ændrede forventninger fra medarbejdere som følge af COVID-19-pandemien, den ekstremt dynamiske konkurrence på markedet (hvor man overgår hinanden i at tilbyde bedre og bedre fordele og goder til de ansatte) samt den hurtigt skiftende forretningsrealitet (teknologiske og tekniske fremskridt), er det blevet en reel udfordring at tiltrække personer med det største potentiale. Rekrutteringsdirektøren er ansvarlig for at møde denne udfordring dagligt med organisationens forventninger og behov i tankerne. Hvad er de andre ansvarsområder for en person?

Rekrutteringsdirektør – indholdsfortegnelse:

  1. Hvad laver en rekrutteringsdirektør?
  2. Yderligere ansvarsområder for en rekrutteringsdirektør
  3. Hvordan skal en rekrutteringsdirektør være?
  4. Rekrutteringsdirektør – opsummering

Hvad laver en rekrutteringsdirektør?

Den primære opgave for rekrutteringsdirektørerne er at diagnosticere organisationens behov i forhold til at tiltrække nye medarbejdere. En sådan evaluering er baseret på deres observation samt anmodninger fra ledere i de enkelte afdelinger/teams om at ansætte nye personer eller finde en medarbejder til en ledig stilling. De er ansvarlige for at gennemføre rekrutteringsprocesser på en måde, der oversættes til virksomhedens vækst, men samtidig ikke forårsager negative ændringer i den organisatoriske kultur eller måden, virksomheden opererer på (forfølgelse af hovedmålet).

Direktørerne arbejder tæt sammen med HR-afdelingen og talent acquisition-specialister eller HR-specialister, der er ansvarlige for at screene modtagne CV’er, kontakte potentielle kandidater eller arrangere rekrutteringsinterviews. I nogle virksomheder kan de endda have et team, der kun er dedikeret til rekruttering og til at styre deres daglige arbejde. De kan også være i kontakt med det ansættelsesbureau, der er kontraheret til at finde en person til en specifik stilling.

Yderligere ansvarsområder for en rekrutteringsdirektør

Men lad os bemærke, at rekrutteringsdirektørerne ikke kun overvåger de processer, der udføres af HR-afdelingen eller et eksternt bureau for at ansætte nye medarbejdere. De er også ansvarlige for at udvikle en rekrutteringspolitik, hvor de bestemmer de mest effektive metoder og kanaler til at nå det bedste talent på markedet. Oprettelsen af et sådant dokument kræver, at de har en fremragende forståelse af de vigtigste tendenser på arbejdsmarkedet, de potentielle forventninger fra kandidater (vedrørende løn, udviklingsfordele osv.) samt de daglige arbejdsforhold, der tilbydes af konkurrenterne.

Kun stor viden om disse emner sammen med den åbenlyse evne til at forudse medarbejdernes behov (selv når de kommer fra forskellige generationer) vil gøre det muligt at designe rekrutteringsprocesser på en måde, der sikrer den ønskede effekt – at tiltrække personer med det største potentiale til virksomheden.

Som en del af udviklingen og implementeringen af rekrutteringspolitikken skal den ansvarlige direktør for dette område også sikre, at måden at udføre rekruttering på forbliver inden for virksomhedens vision, mission og værdier, og demonstrerer den organisatoriske kultur, der kendetegner den.

Men forberedelsen af standarder, metoder samt kanaler til at tiltrække kandidater stopper ikke der – direktørens opgaver vil også omfatte den konstante evaluering af de opnåede resultater i denne henseende, sammen med at lede efter områder til forbedring. En person i denne stilling kan også blive involveret i aktiviteter inden for employer branding (f.eks. deltage i udviklingen af en rekrutteringskampagne, og sørge for at sikre et konsistent billede af virksomheden som arbejdsgiver i øjnene på potentielle kandidater).

Hvordan skal en rekrutteringsdirektør være?

En person, der søger at blive rekrutteringsdirektør, bør uden tvivl være kendetegnet ved tidligere erfaring med aktivt at søge kandidater (sourcing) og gennemføre rekrutteringsprocesser inden for hele medarbejderlivscyklussen (fra CV-screening til onboarding til opsigelse). Dette skyldes, at viden om de involverede emner og udfordringer er nødvendig for at udvikle den rette strategi for driften.

En rekrutteringsdirektør bør også have højt udviklede interpersonelle færdigheder, demonstrere evnen til at empatisere samt lethed i at arbejde i et hurtigt skiftende miljø. Desuden bør en rekrutteringsdirektør tænke analytisk, drage konklusioner, udføre evalueringer af eksisterende processer og beslutte om indførelsen af mulige korrigerende foranstaltninger.

Desuden er evnen til at betjene ATS-systemer, som i høj grad automatiserer arbejdet i HR-afdelinger, herunder rekrutteringsdirektøren, en stor fordel i denne rolle. Dette skyldes, at information om aktuelle rekrutteringer, data om kandidater, kolleger og forretningspartnere samt al dokumentation (CV’er, ansøgninger osv.) findes ét sted. ATS Frimbee-systemet har også kanban-tavler til at styre HR-projekter. Det gør det muligt at: opdele opgaver, tildele dem til individuelle teammedlemmer, sætte status og prioriteter samt overvåge rekrutteringsbudgettet.

Rekrutteringsdirektør – opsummering

Der er ingen tvivl om, at rekrutteringsdirektøren nu spiller en af de mest afgørende roller i en virksomhed ved at sikre, at de søge- og anskaffelsesprocesser, der udføres for nye medarbejdere, giver de forventede resultater. Bevidstheden om vigtigheden af denne rolle i organisationen er resultatet af at tænke på medarbejdere (deres erfaring, færdigheder, personlighedstræk osv.) som en drivkraft, der fører til virksomhedens succes, samt en tro på behovet for løbende forbedring af rekrutteringsprocesserne. For kun korrekt gennemført sourcing, udvælgelse eller interview af en kandidat vil gøre det muligt at tiltrække personer med over gennemsnittet færdigheder.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

View all posts →

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Udforskning af AI’s kraft i musikskabelse | AI i erhvervslivet #33

Når det kommer til AI i musikproduktion, er det bedst til co-creation, og især til…

2 hours ago

Scrum Guide | 12. Samarbejde mellem Product Owner og Scrum Master

I dagens artikel vil vi dække emnet om samarbejde mellem Product Owner og Scrum Master.…

4 hours ago

Hvorfor er selvbevidsthed og selvregulering vigtige i lederskab?

Hver leder har mål som at opbygge et team, der leverer passende høje resultater, opnå…

5 hours ago

3 e-mail marketing platforme

Social media reklamekampagner, direkte kontakt under branchebegivenheder, tilbud om uddannelsesmaterialer for at øge viden og…

7 hours ago

Scrum Guide | 28. Sprint i Scrum

Flere mindre begivenheder udgør en Sprint i Scrum. Sprints danner igen sammen en vej, der…

9 hours ago

Hvordan tiltrækker man flere kunder til sin virksomhed med videomarkedsføring?

Modtagere griber oftere og oftere efter videomateriale. Skriftlige former bliver mindre populære. Traditionelle bloggere forsøger…

11 hours ago