Hvordan finder man en CTO? De vigtigste ting, du skal vide om

Mange virksomhedsejere bruger år på at lede efter den perfekte person til at udfylde stillingen som CTO (chief technology officer). I disse tider med udfordringer er teknologisk fremskridt en nøglefigur i organisationen. Så hvordan finder du den rette person til denne stilling?

Sådan finder du en CTO – indholdsfortegnelse:

1. Er det svært at finde en CTO?
2. Hvem har du brug for i din virksomhed? – 4 typer af chief technology officer
3. 5 tips til hvordan man finder en CTO
4. Hvad skal man se efter i CTO-kandidater?
5. Hvor finder man en CTO?

Er det svært at finde en CTO?

Hvis du leder efter en god CTO – er svaret ja. Den rette kandidat besidder en kombination af forskellige kvaliteter og færdigheder, et diplom der bekræfter tilstrækkelig uddannelse samt mange års erfaring bekræftet af succeser.

Det er afgørende at huske, at det at finde en kandidat er én ting, og at overbevise dem om at arbejde med dig er en anden. Kandidater, der ansøger om en CTO-stilling, er bevidste om deres viden, erfaring og professionelle præstationer. Derfor kan en høj løn alene være for lidt til at lokke dem til at arbejde for dig.

Hvem har du brug for i din virksomhed? – 4 typer af chief technology officer

Afhængigt af virksomhedstypen kan vi have brug for forskellige typer af CTO. Her er de vigtigste:

• Digital Business Leader. Fokuserer på at udnytte innovative teknologier til at transformere forretningsmodeller, produkter og tjenester. Disse fagfolk er ansvarlige for at skabe digitale forretningsstrategier for virksomheden. Samtidig kan de designe digitale platforme godt. Deres hovedopgaver inkluderer: at arbejde med virksomhedsledere for at identificere, rationalisere og udvikle nye forretningsmodeller og muligheder, samt at arbejde på at skabe virksomhedens arkitektur, innovationsledelse osv.
• Business Development Leader. En sådan CTO sikrer, at teknologien fungerer som tilsigtet og udvikler sig sammen med virksomheden. Ved at tage sig af operationelle teknologiske spørgsmål, arbejde som teamleder samt imødekomme virksomhedens og kundernes behov, er BDL ofte et supplement til CIO (den der fokuserer på at lede IT-organisationen). Denne rolle har nøgleansvar for at træffe endelige beslutninger om teknologiinvesteringer, aktivt bidrage til digitale forretningsplatforme, arbejde med produkt- og ingeniørteams og vurdere risiko.
• Innovator. Denne professionelle er den ledende arkitekt for IT-innovation i en virksomhed. Innovatorens nøgleopgaver fokuserer på lederskab inden for teknologisk fremskridt, vælge eller skabe strategier i forhold til nye teknologier samt lede et ingeniørteam.
• Chief Operating Officer. I store organisationer fokuserer denne CTO på den daglige drift af IT og vedligeholdelse af aftalte IT-serviceleverancer og reparationer. CTO’en er stærkt involveret i at forfølge og købe nye løsninger til både teknologi og tjenester. Deres hovedopgaver er at køre og vedligeholde IT-drift, sikre ydeevnen af interne og eksterne systemer, overvåge og reagere på hændelser samt engagere sig i indkøb af systemer som CRM eller ERP.

5 tips til hvordan man finder en CTO

At finde den rette person til CTO-stillingen udgør en udfordring, så vi har forberedt 5 praktiske tips til at hjælpe dig:

1. Angiv klart dine krav. Du skal have en klar idé om, hvad du forventer af kandidaten. For eksempel, udvikle en liste over teknologier, der er nødvendige for projektet. Dette kan fungere som et filter til at vælge de mest egnede.
2. Søg de rigtige steder. Konferencer, møder og topmøder er gode muligheder for at opdage en potentiel CTO, der ville være en stor ressource for din virksomhed. Søg efter nogen, der kan få forskellige innovationer (backend, frontend og mobil, for eksempel).
3. Se efter programmører, der arbejder i virksomheder, der ligner din, i stillinger, der ligner CTO. Stillinger som vicepræsident, ingeniørleder eller programmør i en startup indikerer, at disse personer sandsynligvis har den erfaring, der kræves for at være CTO, men endnu ikke er blevet forfremmet.
4. Brug portaler som Linkedin. På denne måde kan du sikre dig, at du korrekt har specificeret erfaring og ansvar for stillingen. Internettet er et kraftfuldt værktøj til at nå en bred vifte af fagfolk.
5. Bestem hvad du forventer og hvad du tilbyder. Begynd med de forventede ansvarsområder og afslut med et tilbud til medarbejderen. Potentielle kandidater vil helt sikkert modtage mange tilbud, der ligner dit. Du skal sælge jobbet; tilbyde passende fordele og præsentere fordelene ved stillingen.

Hvad skal man se efter i CTO-kandidater?

Er du på udkig efter den rette CTO-kandidat til din virksomhed? Hvis du ikke ved, hvad der gør dem egnede, her er en liste over flere kvaliteter, som de rette kandidater bør besidde:

• Passion. Udover materiel incitament vil medarbejderen også ønske at arbejde på et projekt, som han eller hun er overbevist om, og som vil vække en passion for aktiviteten.
• Ansvar. Som CTO er du ansvarlig for mange nøgleområder i virksomheden. Når du ansætter en kandidat, skal du være sikker på, at han eller hun er den rette person til at bære ansvarsbyrden.
• Indgående teknisk viden. Erfaring er vigtig, men viden er det sande fundament for at træffe de rigtige tekniske beslutninger.
• Engagement. På grund af det høje ansvarsniveau bør CTO’en være fuldt engageret i arbejdet.
• Kommunikation. Det er essentielt, at den potentielle CTO deler virksomhedens værdier og er pålidelig. Udover hårde tekniske færdigheder skal CTO’en besidde de bløde færdigheder, der kræves for nemt at kommunikere med både tekniske og ikke-tekniske personer i teamet.
• Ledelsesevner. En CTO skal være i stand til strategisk at opbygge, udvikle og lede et teknisk team, der følger virksomhedens mål. Fremragende ledelsesevner er essentielle for at inspirere og motivere andre medarbejdere.

Hvor finder man en CTO?

Den hurtigste rute ville være den allerede nævnte – LinkedIn. Tal med nye mennesker og mød folk i lignende stillinger. Spørg rundt efter anbefalinger. Der er også hjemmesider, der er designet specifikt til at finde en forretningspartner. Disse er fællesskaber af iværksættere, som du kan opbygge relationer med. Dette synes ekstremt værdifuldt, selv ud over at finde en CTO. Læg dertil de nævnte konferencer, træning og møder – alle steder, hvor du kan møde potentielle CTO’er.

Brug alle mulige offline kanaler – sociale sammenkomster og møder. Den første mulighed er bedst, fordi du får den mest ærlige feedback og anbefalinger. Brug sociale medier til direkte at sende beskeder til dine venner, og tøv ikke med at poste offentligt på Facebook og Instagram.

Du kan også spørge succesfulde tech-ledere om deres anbefalinger til, hvordan man finder en medstifter-CTO i en startup. Chancen er, at de er i en lignende situation og kan foreslå dig en pålidelig kontakt.

Vi håber, at disse få tips vil hjælpe dig med at finde den rette CTO til din virksomhed. Måske bør du kigge rundt blandt virksomhedens medarbejdere, og du vil finde et perfekt match til CTO blandt dem. Held og lykke!

Læs også: Hvad er en CTO i erhvervslivet? Forståelse af CTO-rollen i en virksomhed

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.