Hvad er en CTO i erhvervslivet? Forståelse af CTO-rollen i en virksomhed

En CTO (Chief Technology Officer) er en topchef, der er ansvarlig for at lede en organisations forskning og udvikling (R&D). Afhængigt af virksomhedens struktur kan CTO’er også fungere som strategiske planlæggere og infrastrukturtilsynsførende. Hvad er en CTO i erhvervslivet? Hvad laver en CTO? Vi vil besvare disse spørgsmål i den følgende artikel. Læs videre.

Hvad er en CTO? – indholdsfortegnelse:

1. Hvad er en CTO i erhvervslivet?
2. CTO vs. CIO
3. Typer af CTO’er
4. CTO-ansvar
5. Sammenfatning

Hvad er en CTO i erhvervslivet?

Den primære ansvarlighed for chief technology officer er at træffe alle beslutninger relateret til forskning og teknologi (R&D) i en organisation. CTO’er er personer, der udvikler, implementerer og administrerer virksomhedens teknologiske ressourcer. De rapporterer normalt til chief information officers (CIO’er) og chief executive officers (CEO’er).

Virksomheder bruger nye teknologier i stigende omfang, så rollen som CTO er blevet næsten lige så vigtig som den for chief executive officer (CEO). Stillingen involverer at lede virksomhedens IT-afdelinger og alle dens tekniske operationer.

CTO’er skal forudse, hvilken slags teknologi virksomheden måtte få brug for i fremtiden, både hvad angår hardware og software. Disse opgaver inkluderer at overvåge den nuværende IT-konfiguration for at tjekke, om den har nok potentiale til at opnå organisationens mål.

For at sikre virksomhedens succes skal CTO’er også opbygge og lede IT-teams, hvilket involverer at ansætte nye medlemmer eller træne de eksisterende. Dette kræver en stor mængde viden og erfaring samt passende træningskurser.

CTO’er har en topteknologisk lederposition i virksomheden. De leder teknologi- og ingeniørafdelinger. Som en del af deres ansvar udvikler CTO’er politikker og procedurer for at forbedre produkter og tjenester, der fokuserer på kunderne. De forbereder også strategier for at øge indtægterne og udfører omkostnings- og fordelanalyser.

CTO vs. CIO

Oprindeligt handlede chief information officers (CIO’er) ofte som både CIO’er og CTO’er, men med teknologiens fremskridt har der været et voksende behov for at opdele CIO’ens arbejde i to roller. Derfor er de nu to separate stillinger.

Det er blevet bredt accepteret, at CTO’er er ledere, der koncentrerer sig om strategisk planlægning, mens CIO’er har en mere teknologi-fokuseret, operationel rolle. CIO’er er ansvarlige for teknologier, der understøtter interne virksomhedens operationer og forretningsprocedurer.

CTO’er, derimod, er ansvarlige for de teknologier, der udvikler forretningen eksternt ved at implementere tjenester og produkter, der betjener kunderne. Typisk har store virksomheder brug for personer til disse to stillinger, mens mindre virksomheder fylder dem med én person. Valget afhænger af virksomhedens vision og budget.

Typer af CTO’er

Fremskridt inden for informationsteknologi og kommunikation har øget betydningen af CTO’er i de seneste år. Virksomheder, der fokuserer på videnskabelige og elektroniske produkter, ansætter CTO’er, der er ansvarlige for at overvåge intellektuel ejendom og har brancheerfaring.

Normalt er der fire forskellige typer af CTO’er, hvis hovedansvar kan variere:

• Infrastrukturtilsynsførende. De kan overvåge virksomhedens data, sikkerhed, vedligeholdelse og netværk og kan implementere (men ikke nødvendigvis fastsætte) virksomhedens tekniske strategi. De kan også styre organisationens teknologiske køreplan.
• Strategiske planlæggere. CTO’er som strategiske planlæggere beslutter, hvordan teknologi vil blive brugt i virksomheden, mens de fastsætter dens tekniske strategi. De overvåger også, hvordan man implementerer nye teknologier i virksomheden for at sikre dens succes.
• Kundekontaktpersoner. De fungerer som kontaktpersoner mellem klienten og virksomheden, tager ansvar for klientrelationer, lærer om målmarkedet og hjælper med at bringe IT-projekter på markedet.
• Tænkerne. CTO’er som tænkere hjælper med at fastlægge en virksomhedsstrategi, herunder den for teknologi-infrastruktur, analyserer målmarkeder og skaber forretningsmodeller. De har et nært forhold til CEO’en og andre medlemmer af virksomhedens ledelse.

CTO-ansvar

CTO’er skal have de nødvendige færdigheder til at kommunikere komplekse tekniske mål til ikke-tekniske personer og gøre dem begejstrede for de muligheder, der ligger foran dem.

Desuden skal de administrere den teknologi, der bruges i organisationen, samarbejde med andre ledere for at maksimere organisationens potentiale og udnytte enhver teknologi, der kan øge virksomhedens overskud.

CTO’er udvikler også politikker og bruger teknologi til at forbedre produkter eller tjenester, der fokuserer på eksterne kunder. De kommunikerer med dem, forsøger at forstå deres problemer i forhold til teknologi, og hjælper dem med at blive fortrolige med de innovationer, organisationen bruger. CTO’er skal sikre en passende balance mellem forretnings- og teknologistrategier, assimilere information og omdanne den til vigtige tendenser, der viser, hvor virksomheden bør bevæge sig hen.

Generelt afhænger rollen som CTO af virksomheden selv, dens interne struktur, men også kravene fra branchen.

Nøgleopgaver for en CTO:

• formulere en strategi for brugen af teknologi i virksomheden,
• fastlægge virksomhedens mål og tidslinje for forskning og udvikling,
• udvikle de tekniske aspekter af virksomhedens strategi for at tilpasse den med forretningsmål,
• sikre, at teknologiske ressourcer opfylder virksomhedens behov,
• overvåge overensstemmelsen af teknologipraksis med standarder,
• identificere og implementere innovative teknologier, der giver en konkurrencefordel,
• lede store teams, data og produktlivscyklus,
• hjælpe andre afdelinger med at udnytte teknologi profitabelt,
• mentore teammedlemmer,
• overvåge systeminfrastruktur for at sikre funktionalitet og effektivitet,
• overvåge IT KPI’er og budget for at evaluere teknologiens præstation.

Hvad er en CTO i erhvervslivet – sammenfatning

Hvad er en CTO i erhvervslivet? Den primære rolle for CTO’en er at muliggøre, at virksomheden opnår sine finansielle mål, ved at bruge en innovativ teknologisk tilgang. Der er ingen tvivl om, at dette er en meget ønskværdig funktion i enhver organisation, der ønsker at være succesfuld på markedet. Men da CTO’en har en position, der kræver tekniske og ledelsesmæssige færdigheder, er det ikke let at finde den rette person til jobbet.

Vi har lige besvaret spørgsmålet:Hvad er en CTO i erhvervslivet? Relaterede indlæg: 7 startup roller forklaret og Hvordan bliver man CFO?

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.