Hvorfor er virksomhedskultur så vigtig? 3 essentielle grunde

I tider med dynamisk konkurrence på arbejdsmarkedet må virksomheder, der opererer i forskellige brancher, anvende forskellige teknikker for at tiltrække ønskede kandidater. Jobansøgere i dag lægger ikke kun vægt på størrelsen af den foreslåede løn, men også på de tilbudte fordele, gennemførte projekter, anvendte værktøjer, fleksible arbejdsforhold og den organisatoriske kultur, der hersker i virksomheden. Hvad er virksomhedskultur, og hvorfor er det så vigtigt i dag?

Virksomhedskultur – indholdsfortegnelse:

1. Hvad er virksomhedskultur?
2. Hvorfor er virksomhedskultur så vigtig?
3. Sammenfatning

Hvad er virksomhedskultur?

Brandstrategi, virksomhedsstrategi, virksomhedskultur – nogle mennesker sætter alle de nævnte fænomener på lige fod, hvilket bekræfter vigtigheden af det diskuterede element. I mange virksomheders tilfælde er det den organisatoriske kultur, der har påvirket deres succes eller spektakulære fiasko. Hvorfor? Fordi virksomhedskultur skabes af mennesker, og det er hovedsageligt mennesker, der fører til en virksomheds profit eller tab.

Så hvad er organisatorisk kultur? Selvom begrebet har eksisteret siden 1980’erne, er det stadig ikke muligt at give en enkelt, universel definition. Det observeres dog, at virksomhedskultur omfatter de normer og adfærdsmønstre (der stammer fra virksomhedens værdier, vision og mission), som alle medarbejdere skal følge. Vigtigt er det, at det gælder lige så meget for ledelsen som for enhver medarbejder på lavere niveau, og det manifesterer sig i eksterne forretningsinteraktioner, der påvirker, hvordan driften udføres.

Dermed er organisatorisk kultur et unikt element for en given enhed, som hjælper med at differentiere én virksomhed fra en anden (f.eks. dens direkte konkurrenter) og er synlig i alle områder af en virksomheds drift: fra rekruttering jobsamtaler med kandidater (f.eks. i måden, interviewet gennemføres på, indholdet af jobannoncen eller de opgaver, der skal udføres), til medarbejdernes daglige funktion (f.eks. ansættelsesvilkår, måden projekter udføres på, dresscode, behandling af kunder, fordele) og den måde, virksomheden kommunikerer på i sociale medier og andre kanaler.

Hvorfor er virksomhedskultur så vigtig?

En organisatorisk kultur, der er i overensstemmelse med værdierne, synspunkterne og overbevisningerne hos en specifik gruppe af kandidater, giver virksomheden mulighed for at opbygge en konkurrencefordel i deres øjne og succesfuldt tiltrække medarbejdere, der vil passe ind i de herskende principper. Men dette er ikke den eneste grund til, at organisatorisk kultur er vigtig for enhver virksomhed, der satser på at tiltrække de bedste medarbejdere fra markedet. Hvilke argumenter kan gives?

1. Organisatorisk kultur integrerer mennesker med hinanden

Ved at udvikle adfærdsmønstre og normer, der er fælles for alle medarbejdere (uanset hierarkiet i den organisatoriske struktur), kan vi allerede under rekrutteringsprocessen sikre den bedste kulturelle tilpasning for nye medarbejdere. På denne måde letter vi både onboarding fra starten og senere integration mellem nye og gamle medarbejdere. Det er trods alt lettere at opretholde harmoni mellem individer, når de deler fælles værdier og arbejder mod det samme mål.

Dermed er det takket være den organisatoriske kultur ikke kun lettere at tiltrække den rigtige kandidat, men også at fastholde medarbejdere, der repræsenterer en bestemt værdi for virksomheden. Alle vil gerne arbejde et sted, der passer dem i forhold til værdier, og hvor de kan føle sig som en del af fællesskabet.

2. Organisatorisk kultur bygger virksomhedens eksterne image

Virksomhedskultur definerer, hvordan en given virksomhed opfattes af medarbejdere og udenforstående. De måder, hvorpå forretningen drives, hvordan arbejdsflowet styres, hvordan teams interagerer, og hvordan kunder behandles – det er blot nogle få elementer, der er synlige eksternt og bygger billedet af en passende samarbejdspartner. Dermed bringer kulturen fordele ikke kun internt, hvilket hjælper med at tiltrække medarbejdere, men også eksternt, ved at åbne nye vækstmuligheder.

3. Organisatorisk kultur påvirker medarbejdernes trivsel

Den rigtige kulturelle tilpasning kan også have en direkte indvirkning på medarbejdernes effektivitet og deres daglige trivsel (både fysisk og mentalt) på arbejdspladsen. En sund kultur betyder blandt andet at tage sig af medarbejderne samt at give dem mulighed for at ytre sig og vise initiativ. Alle arbejder bedre i et sådant miljø end et sted, der er blottet for de nævnte kvaliteter.

Sammenfatning

Dette er blot nogle af grundene til, at hver virksomhed bør tage sig af sin organisatoriske kultur. Det er afgørende, at alle medarbejdere har den samme bevidsthed om vigtige værdier og accepterer behovet for at handle i overensstemmelse med dem. Først da vil det være muligt at sige, at en virksomhed har en eksternt mærkbar organisatorisk kultur.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.