2 effektive arbejdsmodeller – hybrid fjernarbejde og fjernarbejde – og hvordan man tilpasser dem til sin fordel

Hybrid fjernarbejde og fjernarbejde er to distinkte arbejdsmodeller, der bruges til at sikre en effektiv arbejdsgang i virksomheden. Undersøgelsen udført af konsulentfirmaet Accenture påpeger, at hybrid fjernarbejde er den første valg af arbejdsmodel for mere end 63% af nutidens innovative virksomheder. Sammenlignet med dette antyder en lignende undersøgelse udført af Own Labs, at fjernarbejde, men ikke hybridmodellen, øger medarbejdernes produktivitet med næsten 61%. Hvilken af de to modeller: hybrid fjernarbejde eller fjernarbejde vil være passende for din virksomhed? For at finde ud af, hvad de vigtigste forskelle mellem disse typer arbejde er, læs artiklen nedenfor.

Hybrid fjernarbejde og fjernarbejde – indholdsfortegnelse:

1. Specifikkerne ved hybrid fjernarbejde og fjernarbejde
2. Hybrid vs fjernarbejde
3. Rekruttering
4. Ulemper ved virtuel virkelighed
5. Samarbejde
6. Sikkerhed
7. Sammenfatning
8. Tjek vores software til fjernarbejde

Specifikkerne ved hybrid fjernarbejde og fjernarbejde

En klar definition af alle termer relateret til arbejdspladsen bør hjælpe med præsentationen af kontrasten mellem disse to typer arbejde, mens en kortfattet beskrivelse bør give mulighed for at opregne alle fordele ved begge modeller.

Hybrid fjernarbejde. I hybrid fjernarbejde kan alle opgaver udføres eksternt, ligesom i enhver type fjernarbejde, men arbejdsgiveren kræver, at hans medarbejdere udfører noget arbejde på stedet. Med en sådan organisering af arbejdet gives medarbejderen en vis grad af fleksibilitet og uafhængighed, samtidig med at arbejdsgiveren får mulighed for direkte kontakt.

Fordele ved hybrid fjernarbejde:

• reducerer omkostningerne ved forretningsaktiviteter
• øger medarbejdernes tilfredshed
• styrker brandets image
• muliggør ansættelse af en stor gruppe fagfolk

Fjernarbejde. Denne type arbejde udføres typisk uden for de kontorer, der tilhører arbejdsgiveren. Nogle opgaver kan udføres hjemme, i denne situation organiserer medarbejderen selv sin arbejdsplads i overensstemmelse med egne behov og præferencer.

Fordele ved fjernarbejde:

• giver større fleksibilitet i opgavernes planlægning
• reducerer stressniveauer, øger psykologisk komfort
• begrænser fravær på arbejdspladsen
• øger motivation og forhindrer arbejdsudbrændthed

Hybrid vs fjernarbejde

Begge typer arbejde bringer mange fordele både til arbejdsgivere og medarbejdere, men deres implementering påvirker arbejdsorganisationen i virksomheden, derfor er der nogle forskelle i driften af virksomheder, der ansætter eksternt og dem, der ansætter i hybrid fjernarbejdsystemet.

Rekruttering

Virksomhedens ansætningsstrategi påvirker direkte rekrutteringsprocessen. Fjernarbejde giver virksomheden bredere adgang til talentpuljen. Uden geografiske begrænsninger kan arbejdsgiveren søge efter talenter på globalt plan og få adgang til kandidater med høje, unikke kompetencer. I tilfælde af hybrid fjernarbejde er rekrutteringsmulighederne lignende – der er en meget større pulje af dygtige, friske kandidater, og der er en stor chance for, at de kan arbejde på kontoret fra tid til anden.

Mobilitet og rejser

Medarbejdere, der arbejder eksternt, behøver ikke at rejse fra hjem til arbejde og omvendt. At arbejde hjemmefra giver mulighed for at koncentrere sig om opgaverne og giver nødvendig arbejdskomfort.

Med effektive tidsstyring teknikker på plads tilbyder fjernarbejde en fantastisk fleksibilitet og øger produktiviteten. Derudover sparer alle fjernmedarbejdere en masse af deres dyrebare tid ved ikke at skulle rejse til arbejde hver dag. Bare dette aspekt kan spare mange penge, som normalt ville blive brugt på togbilletter eller benzin.

I hybrid fjernarbejdsmodellen er medarbejderen forpligtet til at arbejde på kontoret på bestemte dage i ugen. Det betyder mindre fleksibilitet i planlægningen af skemaet. Hybrid fjernarbejdsmodellen tillader ikke at spare så meget på rejseudgifterne som fjernarbejdsmodellen gør.

Samarbejde

Samarbejde mellem fjernarbejdere, der er baseret på forskellige steder, kræver implementering af mange praktiske løsninger. Normalt beslutter HR-afdelingerne i virksomhederne at introducere de nyeste teknologier for at lette kommunikationsprocesserne mellem medarbejderne.

Fjernarbejde adskiller medarbejderen fra andre mennesker, og dette kan fremkalde en følelse af isolation og ensomhed. Undersøgelsen udført af The Economist antyder, at manglen på direkte kontakt med teamkammerater var den primære årsag til tab af engagement, og dette blev rapporteret af næsten 34% af de adspurgte.

I tilfælde af hybrid fjernarbejdsmodel er sådanne begrænsninger ikke til stede. Medarbejdere har tid til at koncentrere sig i stilheden i deres eget hjem, men holder stadig kontakt med deres team på kontoret.

Personlig tilstedeværelse på kontoret styrker båndene og giver en større følelse af tilhørsforhold. Sikkerhed og god forbindelse med andre medlemmer af teamet er vigtige i konteksten af effektiv kommunikation, fordi nogle af arbejdsproblemerne kræver at blive enige under ansigt-til-ansigt samtaler.

Sikkerhed

Uden tvivl giver fjernarbejdsmodellen en positiv oplevelse både for medarbejdere og arbejdsgivere. Det påvirker produktiviteten, talentbevarelse og budgetter. Ikke kun medarbejdere, men også virksomheder drager stor fordel af denne arbejdsmodel. For at få den fulde fordel af modellen skal fjernarbejdsvirksomhederne indføre veludformede politikker og strategier.

Hybrid fjernarbejde ligner på mange måder, medarbejdere drager fordel af fleksibiliteten ved at arbejde eksternt, samtidig med at de holder kontakt med deres teams og forbliver fuldt motiverede. Denne tilgang bruger de bedste elementer fra fjernarbejde og kontorarbejde og viser sig at være særligt rentabel for alle parter.

Hybrid fjernarbejde og fjernarbejde – sammenfatning

Praktik og effektivitet af fjernarbejde og hybrid fjernarbejdsformer er åbenlyse. Det skal bemærkes, at valget mellem disse typer arbejde afhænger af typen af forretningsaktivitet og de ansatte fagfolk selv. Fjernarbejde er bedre til projekter, der ikke kræver direkte, regelmæssig kommunikation, mens hybrid fjernarbejdsmodel er bedst for virksomheder, hvor personlig kontakt er nødvendig.

Læs også: Bedste 5 online træningsplatforme

Tjek vores software til fjernarbejde:

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.