Hvordan påvirker lederens og teammedlemmernes personlighed gruppepræstationen?

I denne forbindelse spiller lederens og de enkelte gruppemedlemmers personlighed en særlig rolle. I dag vil vi forklare, hvad lederens personlighed er, se på dens egenskaber og præsentere de mest almindelige typer, du kan støde på. Vi overvejer også, hvordan det præcist påvirker gruppens præstation.

Hvad er personlighed?

Personlighed forstås oftest som et multidimensionelt og varigt sæt af psykologiske træk, adfærd, følelser og tanker, der karakteriserer den måde, en person opfatter og reagerer på verden (inklusive sig selv og andre mennesker). Det er en af de hovedkategorier, der studeres af psykologer – fordi det danner grundlaget for at forstå, hvordan mennesker fungerer, opfører sig og integreres med andre.

Bemærkelsesværdigt angiver forskere, at det formes af biologiske (genetik) og miljømæssige (opdragelse, kultur, livserfaringer osv.) interaktioner. Du kan studere personlighed gennem forskellige metoder, såsom interviews, observationer eller særlige tests (som almindeligvis anvendes til at diagnosticere lidelser, men kan hjælpe i karriererådgivning og personlig udvikling).

De Store Fem – den mest populære teori om menneskelig adfærd

Flere teorier er blevet udviklet inden for personlighedens område, men den mest populære er den såkaldte Big-Five (Modellen for Big-Five Personlighed), der beskriver 5 grundlæggende dimensioner:

• Ekstraversion – refererer til niveauet af ekstraversion eller introversion. Ekstroverte mennesker er sociale, energiske og kan lide at være i selskab med andre, mens introverte mennesker er mere selvcentrerede og kan lide at tilbringe tid alene (hvilket ikke betyder, at de også er generte eller har vanskeligheder i interpersonelle relationer),
• Neuroticisme – adskiller individer efter deres niveau af følelsesmæssig stabilitet eller ustabilitet. Mennesker med lav neuroticisme er mere følelsesmæssigt stabile og håndterer stress bedre, mens dem med høj neuroticisme kan være mere tilbøjelige til angst og følelsesmæssige udsving.
• Venlighed – mennesker er mere samarbejdsvillige og villige til at gå på kompromis, mens aggressive mennesker har tendens til at vise selvtillid og en tendens til at konkurrere,
• Samvittighedsfuldhed – samvittighedsfulde mennesker har tendens til at være mere ansvarlige og grundige i deres opgaver, mens mindre samvittighedsfulde mennesker kan være mere kaotiske og impulsive.
• Åbenhed over for erfaring – refererer til niveauet af åbenhed over for nye ideer, kreativitet og interesse for kunst og kultur. Åbne mennesker er mere nysgerrige på verden og er som regel mere villige til at have en række forskellige oplevelser.

Hvorfor er lederens personlighed vigtig?

Der er ingen tvivl om, at en teamleder eller leder spiller en nøglerolle i bestræbelserne på at sikre det højeste mulige niveau af præstation fra underordnede – opgaverne inkluderer at motivere medlemmerne, støtte dem eller tage sig af deres udvikling. Hvilken rolle spiller lederens personlighed i dette område? De mest væsentlige aspekter relateret til dette præsenteres nedenfor:

1. Teambuilding og skabelse af en positiv atmosfære – empatiske, venlige og ekstroverte ledere har en større evne til at skabe teams, der er selvmotiverede og arbejder godt sammen, hvilket normalt også fører til øget produktivitet.
2. Motiverende præstation – gennem karisma kan en leder inspirere til forventede resultater (som oversættes til præstation).
3. Teamkonflikter – problemer af forskellig art er uundgåelige, men en leders personlighed kan påvirke, hvordan konflikter løses (f.eks. ved at opmuntre til konstruktiv diskussion).
4. Kommunikation – ledere, der kan kommunikere deres mål og forventninger klart og effektivt, sikrer en bedre forståelse af den enkeltes rolle i teamet, hvilket forbedrer koordineringen inden for de tildelte opgaver, hvilket også fører til bedre præstation.

Betyder teammedlemmernes personlighed også noget?

En leders personlighed spiller en nøglerolle i at pleje gruppepræstation, men det er mangfoldigheden af træk i et team, der giver de bedste fordele – forskellige synspunkter, erfaringer, tanker og færdigheder fører til kreative løsninger eller mere gennemtænkte beslutninger.

Desuden påvirker de enkelte personers træk og adfærd interaktioner med hinanden, dvs. gruppedynamik, kommunikation eller samarbejde i de opgaver, der er foran dem, blandt andet, hvilket ikke går ubemærket hen i den overordnede atmosfære i teamet, og dermed også den opnåede effektivitet. Det er værd at huske, at opdagelsen af de karakteristiske træk ved teammedlemmer kan hjælpe med at tildele hver af dem passende roller og opgaver – for at sikre den højeste mulige effektivitet.

Lederens og teammedlemmernes personlighed – opsummering

Naturligvis må vi erkende, at lederens og gruppemedlemmernes personlighed ikke er den eneste faktor, der påvirker hele teamets præstation. Hvad der også betyder noget, er de fastsatte mål, de tilgængelige ressourcer og den herskende organisationskultur, blandt andet. Men det pågældende element kan spille en stor rolle i at bestemme, hvor godt et team vil samarbejde og nå sine mål.

Således kan et passende match mellem lederens og andres personlighed og den rolle, de forventes at udfylde i teamet, samt effektiv mangfoldighedsledelse i denne henseende, vise sig at være nyttigt for virksomheder, der opererer i forskellige industrier. Tilskuere og HR-afdelinger, der ansætter nye mennesker og overvåger præstationen af en given gruppe, bør derfor bestemt tage dette aspekt i betragtning.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.