Hvad er medarbejderansvar? Når et ansættelsesforhold etableres, eller en civil kontrakt underskrives mellem arbejdsgiveren og medarbejderen, opstår der et gensidigt ansvar i forhold til udførelsen af arbejdet. Den ene part udfører de tildelte opgaver, og den anden betaler for dem. Både en arbejdsgiver og en medarbejder er ansvarlige for overholdelse af arbejdsret. Arbejdsgiveren er ansvarlig for at give de rette betingelser og værktøjer til arbejdet samt for at betale lønnen til tiden. Medarbejderen, derimod, er ansvarlig for de udførte opgaver og betroede ejendom. Læs videre.

Medarbejderansvar – indholdsfortegnelse:

  1. Hvad er medarbejderansvar?
  2. Medarbejderens ansvar for opretholdelse af orden
  3. Finansielt ansvar
  4. Disciplinært ansvar
  5. Sammenfatning

Hvad er medarbejderansvar?

Medarbejderansvar vedrører et sæt af negative personlige og finansielle konsekvenser, som medarbejderen pådrager sig på grund af manglende udførelse eller forkert udførelse af pligter, der stammer fra ansættelsesforholdet. Omfanget af pligter, hvis forsømmelse eller manglende udførelse medfører visse begrænsninger, reguleres af de relevante nationale love.De foranstaltninger, som arbejdsgiveren anvender for den uordentlige adfærd hos en medarbejder, er som følger:

  • en advarsel eller en reprimande,
  • opsigelse af ansættelsen uden varsel eller på grund af medarbejderens fejl,
  • en økonomisk bøde og berøvelse af bonusser

Medarbejdere er inden for rammerne af deres pligter ansvarlige for orden, ejendom og disciplin på arbejdspladsen.

Medarbejderens ansvar for opretholdelse af orden

Medarbejderens ansvar for opretholdelse af orden refererer hovedsageligt til overholdelse af regler og disciplin på arbejdet, f.eks. personaleregler, sundheds- og sikkerhedsguidelines og brandforebyggelsesregler, samt den accepterede metode til at bekræfte ankomst og tilstedeværelse på arbejdet og undskylde fravær. Et eksempel på en regelovertrædelse kan være at lade maskiner køre uden opsyn og forlade arbejdet uden forudgående information og tilladelse.

En advarsel, en reprimande eller en bøde kan pålægges medarbejderen for en overtrædelse af pligter. Før der pålægges en straf, er arbejdsgiveren forpligtet til at undersøge alle omstændigheder og lytte til medarbejderens forklaringer for at bestemme omfanget af ansvaret.

Beslutningen om at pålægge en straf skal træffes skriftligt, med information om muligheden for at anke. Det er værd at nævne, at en advarsel er en administrativ straf i Polen, mens det i Tyskland er en nødvendig betingelse for den efterfølgende opsigelse af ansættelsesforholdet.

Medarbejderens ansvar for opretholdelse af orden udfører følgende funktioner: forebyggende, uddannelsesmæssig og repressiv. Dens forebyggende og uddannelsesmæssige funktion har til formål at motivere medarbejdere til at overholde regler og disciplin på arbejdet, mens dens repressive funktion er baseret på at straffe dem.

medarbejderansvar

Finansielt ansvar

Medarbejdere, der ikke har udført deres pligter, enten forsætligt eller uagtsomt, kan holdes økonomisk ansvarlige for den skade, der er forårsaget arbejdsgiveren, som reguleret ved lov. Dog afhænger graden af ansvar af den faktiske skade.

Medarbejderen er ikke ansvarlig for skaden, hvis arbejdsgiveren eller andre parter har bidraget til den, og også hvis medarbejderen har handlet inden for rammerne af tilladt risiko. For eksempel, hvis en politibetjent på vagt mister sin radio, er de ikke ansvarlige for det tabte udstyr, da de handlede inden for rammerne af acceptabel risiko.

Hvis skaden er forårsaget af flere medarbejdere, kan hver af dem holdes ansvarlig for det, afhængigt af graden af skyld. Hvis dette ikke er muligt at bestemme, bæres ansvaret fælles og ligeligt. Arbejdsgiveren er forpligtet til at bestemme omstændighederne, der retfærdiggør medarbejderens skyld.

Udover sin forebyggende, uddannelsesmæssige og repressiv funktion, har det finansielle ansvar også en kompensatorisk funktion. Det er relateret til at bære konsekvenserne af skaden af medarbejderen i form af økonomisk kompensation.

Disciplinært ansvar

Disciplinært ansvar bestemmes af medarbejderens skyld med hensyn til overtrædelse af pligter og adfærd, der er uforenelig med professionel etik. Spørgsmålet om disciplinært ansvar er ekstremt bredt og reguleres på forskellige måder afhængigt af landet. Dog er forudsætningerne for disciplinært ansvar og de tilknyttede konsekvenser ens i de fleste lande. Disciplinært ansvar vedrører:

  • en alvorlig overtrædelse af medarbejderens pligter,
  • et tab af autoritet (på grund af egen skyld), der kræves for at udføre arbejdet,
  • begå en forbrydelse, der gør det umuligt at fortsætte arbejdet i den nuværende stilling.

De mest populære disciplinære straffe er f.eks. en reprimande, berøvelse af forfremmelsesmuligheder, reduktion af jobstatus og/eller løn, samt opsigelse fra arbejdet. Den straf, der pålægges af arbejdsgiveren, skal være relevant for alvorligheden af den begåede overtrædelse. Før der fastsættes en straf, skal arbejdsgiveren gennemføre en uafhængig disciplinær procedure, som normalt består af fire hovedtrin:

  • undersøgelse af den påståede forseelse – fastlæggelse af grundlaget for en disciplinær handling
  • indsamling af beviser – undersøgelse og forklaring af anklagerne mod medarbejderen, fastlæggelse af graden af skyld og ansvar
  • træffe en beslutning – udstede en beslutning om straffen, der er passende til den begåede forseelse
  • informere medarbejderen og lade dem anke – overveje medarbejderens anke mod den udstedte beslutning

Formaliserede procedurer baseret på bindende lovgivning beskytter begge parters interesser.

medarbejderansvar

Sammenfatning

Medarbejderansvar er ikke et ensartet begreb, og medarbejderfejl kan involvere forskellige arbejdsrelaterede problemer. Det diskuteres normalt i forhold til overholdelse af arbejdsregler og gældende love, overholdelse af deadlines, bevarelse af virksomhedens hemmeligheder samt at tage sig af den betroede ejendom.

Arbejdsgivere har en række juridiske værktøjer, som de kan bruge til at håndhæve medarbejderansvar. Dog bør de gøre det på en ansvarlig måde og med særlig omhu når de bestemmer omstændighederne for den påståede forseelse og graden af skyld.

Du har lige lært, hvad medarbejderansvar er. Andre ressourcer: Hvad er oplevelseslæring?

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

View all posts →