Rollen og omfanget af produktleder i en virksomhed

Hver virksomhed stræber efter at gøre den løsning, den tilbyder, så attraktiv som muligt for kunder, der tilhører dens målgruppe – og i tider med dynamisk markeds konkurrence og stadig mere krævende forbrugere bliver det endnu sværere at opnå denne opgave. Af denne grund beslutter virksomheder (især store eller internationale, men i stigende grad også mindre) at ansætte en erfaren og fremtrædende person med hårde og bløde færdigheder som produktchef til at overvåge alle processer relateret til den løsning, som virksomheden tilbyder. Hvad laver en sådan person præcist, og hvorfor er de så vigtige for organisationen i dag?

Produktchef – indholdsfortegnelse:

1. Hvilken rolle spiller produktchefen i organisationen?
2. Daglige opgaver i lederens stilling
3. Hvordan skal en produktchef være?
4. Produktchef – hvordan bliver man en?
5. Produktchef – opsummering

Hvilken rolle spiller produktchefen i organisationen?

Den primære opgave for en produktchef er at introducere et nyt produkt på markedet og finde måder at forbedre løsninger, der i øjeblikket er i virksomhedens portefølje. En person, der har en sådan stilling, er derfor ansvarlig for både at generere nye idéer og for at udøve kontrol over alle processer i hele produktets livscyklus: fra idé til udvikling eller tilbagetrækning fra markedet. Man kunne argumentere for, at et sådant omfang primært sigter mod at øge virksomhedens salgsresultater, og de afhænger igen primært af attraktiviteten af de tilbudte løsninger (ifølge princippet om godt produkt=godt salg). Alt dette gør produktchefer essentielle for virksomheden, uanset branchen.

Daglige opgaver i lederens stilling

Hvad kræver det at bringe en ny eller forbedret løsning på markedet? Svaret på dette spørgsmål omfatter de grundlæggende opgaver, der dagligt udføres af en produktchef – selvom det naturligvis varierer i forhold til virksomhedens tilbud. Ikke desto mindre skal man udføre visse opgaver i henhold til produktlivscyklussen, såsom blandt andet:

• Udføre en markeds- og målgruppeanalyse – studere forbrugerforventninger, følge aktuelle tendenser, overvåge handlinger taget af konkurrenter osv.,
• Udvikle en strategi for udviklingen af løsningen – det vil sige, hvordan man forbedrer den, såsom inden for området for at eliminere fejl,
• Overvåge skabelsesprocessen,
• Marketing – bestemme distributionsmetoder, promovering osv.,
• Udøve kontrol over implementeringen af salgsplaner,
• Undersøge effektiviteten af den gennemførte implementering til modernisering og udvikling – ud fra resultaterne konkludere, på basis af hvilke det udvikler en anden strategi for at opnå bedre salgsresultater.

Hvordan skal en produktchef være?

Den grundlæggende egenskab, der er nødvendig for denne stilling, er kreativitet. Det gør det muligt at udtænke (nogle gange helt fra bunden) en attraktiv løsning, udvikle den og komme op med en salgs- og promoveringsstrategi, der giver de forventede resultater. Analytiske færdigheder vil uden tvivl komme til nytte i denne henseende, da livscyklussen for en løsning altid begynder med forskning og undersøgelse af den nuværende situation. Desuden, da de daglige opgaver for produktchefer dækker mange områder (fra ledelse til F&U til marketing og salg) og normalt leder deres afdeling, bør sådanne personer skille sig ud med højt udviklede interpersonelle færdigheder.

Produktchef – hvordan bliver man en?

Personer ansat i denne stilling har typisk en grad i marketing eller ledelse, men meget ofte kommer de fra IT-branchen. Det er dog ikke obligatorisk at gennemføre sådanne studier for at udføre denne rolle godt – træning, kurser eller kandidatstudier inden for de ovennævnte områder kan også have lige så stor værdi, når det kommer til at tilegne sig viden og færdigheder i forståelsen af kundernes behov og gennemføre marketingundersøgelser.

Man kan også vælge dedikerede træningskurser, der afsluttes med et certifikat. Når man rekrutterer til denne stilling, er det tilrådeligt at have erfaring med at arbejde inden for salg eller marketing samt inden for teamledelse og have en perfekt forståelse af de specifikke forhold i den branche, hvor virksomheden, der søger en leder, opererer.

Produktchef – opsummering

En produktchef er en person, der værdsættes i en virksomhed – ikke kun på grund af den vigtige rolle (som betydeligt påvirker de salgsresultater, som organisationen opnår), men også på grund af viden, erfaring og færdigheder inden for forskellige områder. Rekruttering til en sådan stilling er ikke let for HR-afdelinger, men at finde den rette person kan oversættes til virksomhedens videre udvikling, opbygning af dens position på markedet og opnåelse af bedre resultater i forhold til konkurrenceevne (i både kundernes og potentielle kandidaters øjne).

Når det bliver stadig sværere at nå forbrugerne med et tilbud og opbygge loyalitet med dem, vokser betydningen af denne udfordring kun.

Læs også: Hvad er forskellen mellem en projektleder, produktchef og produkt ejer?

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.