Efterspørgslen efter talentfulde medarbejdere stiger med virksomhedens vækst. At finde de rigtige personer kan være en udfordring, da hver udvidelse af teamet skal koordineres med budgetplanerne. Du kan være nødt til at ansætte en freelancer for at supplere kompetencepuljerne hos dine nuværende medarbejdere. De er også nødvendige for at arbejde på specifikke, udvalgte projekter. Ansættelse af freelancearbejdere kan reducere de generelle omkostninger og samtidig give virksomheden et sæt færdigheder, der er essentielle for afslutningen af projektet. Ved du, hvad der er den bedste måde at finde og ansætte en freelancer på?

Ansæt en freelancer – indholdsfortegnelse:

  1. Har du virkelig brug for en freelancer?
  2. Instruktioner til freelancejob
  3. Udvælgelse og screeningsproces af kandidater
  4. Sunde medarbejderrelationer
  5. Sammenfatning
  6. Tjek vores software for effektivt at ansætte og arbejde med freelancere

Har du virkelig brug for en freelancer?

Er det virkelig så nemt at ansætte en freelancer? Det første, du skal undgå, er at søge blindt og ansætte en tidligere ukendt person. Den ansatte skal være verificeret og pålidelig. På den anden side er der behov for at vurdere vores behov. Du skal bruge tilstrækkelig tid på at bestemme dine egne forventninger. Du bør vide, hvilken type job der er behov for, samt hvilke færdigheder din uafhængige medarbejder skal besidde.

Forbered dig godt til rekrutteringsprocessen – dette vil hjælpe dig med at være mere realistisk og stille relevante spørgsmål under interviewet. En klar forståelse af de krav, vi har til freelanceren, vil hjælpe dig med at præsentere ham for et sammenhængende sæt af krav og ansvar. Som vi ser, er processen med at finde den rigtige person til jobbet en kompleks proces og kan derfor ikke være uden besvær. Men ansæt ikke en freelancer uden at vide, at du virkelig har brug for ham.

Instruktioner til freelancejob

Når du kender dine egne krav, kan du begynde at søge efter din freelancer. Det bedste sted at starte er en platform som, allerede foreslået, Upwork – nævnt i artiklen med titlen: “Det bedste freelance managementsystem”.

Din jobannonce bør indeholde alle jobdetaljer samt nogle afklaringer om, hvordan opgaven skal udføres. Gennemsigtighed vedrørende dine forventninger giver dine freelancere mulighed for at forstå deres rolle og yde deres bedste.

Udvælgelse og screeningsproces af kandidater

I næste fase af ansættelsen af en freelancer bør du vælge et par af de bedst matchende profiler af dine potentielle medarbejdere. Dette er tiden til at teste deres færdigheder, så du kan beslutte at ansætte dem til mindre projekter for at finde ud af deres færdighedsniveau.

Kortere opgaver giver dig mulighed for at tjekke punktlighed og pålidelighed samt kommunikative færdigheder hos din kommende medarbejder. Brug din bedste dømmekraft, lyt til din mavefornemmelse, men vær desuden godt forberedt og realistisk. Efter en vellykket udvælgelsesproces kan du ansætte din freelancer.

Sunde medarbejderrelationer

Efter at have fundet og ansat en freelancer med det krævede sæt af færdigheder, som er interesseret i samarbejde med din virksomhed, skal du tage godt vare på relationerne til alle disse personer. Det er essentielt, at alle medarbejdere, både fuldtids- og freelance, forstår hinanden og ved, hvordan de sammen kan nå organisationens mål. På dette stadium er vedligeholdelse af en venlig atmosfære nødvendig for succes.

Fra freelanceres perspektiv er klar, glat kommunikation afgørende. Godt behandlede personer vil værdsætte din indsats og i retur tilbyde deres loyalitet, flittige arbejde og punktlighed. At tage sig af et sundt forhold til den midlertidigt ansatte bør strække sig over perioden med selve ansættelsen. Du kan få brug for deres tjenester et sted på et afgørende tidspunkt i fremtiden – det er værd at være fair og skabe en positiv atmosfære hele tiden.

ansæt en freelancer

Sammenfatning

Bare et par enkle trin gør det muligt for dig at finde din freelancer nemt. Vær opmærksom på dine egne forberedende faser, bestem præcist dine behov, og du bør være i stand til at finde personer, der vil hjælpe dig med at vækste din virksomhed, nogle af dem kan endda blive dine faste samarbejdspartnere.

Læs også: Hvordan man implementerer et freelance managementsystem

Tjek vores software for effektivt at ansætte og arbejde med freelancere:

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook og Twitter.

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

View all posts →