Rollen som Chief Sustainability Officer i en virksomhed

Dynamiske ændringer og det konstante behov for at tilpasse sig nye realiteter er blevet normen. I dagens økonomi findes der ikke noget, der hedder sikkerhed og stabilitet. En virksomhed, der ikke følger med i forandringernes tempo, kan meget let falde ud af cirkulation, og blot fordi den er i topplaceringen i dag, betyder det slet ikke, at den vil forblive der i lang tid. Denne kompleksitet af forandring kan være overvældende. Derfor anerkender flere og flere virksomheder behovet for at have en person i deres struktur, der er ansvarlig for bæredygtighed og sikrer, at de følger med i ændrede regler og krav. Denne stilling kaldes Chief Sustainability Officer (CSO), Director of Sustainability eller Sustainability Manager.

CSO’ens rolle i en virksomhed – indholdsfortegnelse

1. Lær mere om jobbet
2. Hvor arbejder Sustainability Directors?
3. Hvornår skal en virksomhed ansætte en CSO?
4. Hvad er opgaverne for bæredygtighedsdirektøren?
5. Hvilke personlige færdigheder bør CSO-kandidaten have?

Lær mere om jobbet

CSO’en overvåger, hvilken indvirkning virksomheden har på miljøet, men analyserer også, hvordan det ændrede miljø kan påvirke virksomheden. Den rolle involverer også delvist at forudse fremtidige tendenser og evnen til at planlægge på lang sigt. Selvom sådant arbejde primært er baseret på viden om miljømæssige lovkrav, er stillingen også beregnet til at gavne virksomheden rent økonomisk. Virksomheder, der følger tendenser, indser, at det er nødvendigt konstant at overvåge igangværende ændringer og reagere hurtigt på dem for at opretholde rentabiliteten.

Bæredygtighedsledere er ansvarlige ikke kun for makrooperationer, men også for, hvad der sker inden for virksomheden. Derfor kan de udvikle planer for at reducere antallet af ressourcer som vand eller elektricitet samt skabe genbrugsplaner og finde måder at udnytte affald bedre på.

Aktiviteterne for CSO’er og listen over opgaver i en given stilling afhænger af virksomheden selv, men også af den sektor, som virksomheden opererer i. Alligevel er miljøaktiviteter ikke længere kun et spørgsmål om godt virksomhedsbillede, men en nødvendighed, der også bringer håndgribelige økonomiske fordele.

Hvor arbejder Sustainability Directors?

Indtil for nylig eksisterede en sådan stilling ikke, og det menes nu, at disse personer snart vil spille en nøglerolle i jagten på ESG-mål. Når man ser den retning, vores samfund samt økonomien som helhed bevæger sig i, kan man gætte på, at dette er en meget udviklende retning, og specialister inden for dette område vil fortsat være eftertragtede.

Større organisationer har en separat CSO-stilling inden for deres struktur, som håndterer de daglige aktiviteter for virksomheden. Det samme gælder for forskellige typer af offentlige myndigheder eller non-profit organisationer. Mindre virksomheder, der også anerkender behovet for at arbejde med en specialist i miljømæssig bæredygtighed, bruger oftest outsourcing og ansætter en specialist til et specifikt projekt eller opgave. Derfor er mange CSO’er selvstændige, mens de driver deres virksomheder.

Uanset hvilken form Chief Sustainability Officer optræder i virksomheden, kan hans stilling eller rolle ikke betragtes som en separat enhed. Kommunikation og samarbejde med alle afdelinger samt adgang til komplette virksomhedsoplysninger er nødvendige for at skabe en overordnet strategi.

Hvornår skal en virksomhed ansætte en CSO?

Selvom mange taler om fordelene ved at ansætte en chief sustainability officer, er der stadig mange virksomheder, der mener, at det er helt unødvendigt at oprette en sådan stilling eller arbejde med en specialist inden for dette område. Et af de vigtigste argumenter, der fremføres, er, at virksomheden alligevel udfører disse opgaver, og de blot fordeles blandt andre teammedlemmer. Er denne tilgang korrekt? Er det sådan, at oprettelsen af en separat stilling er en unødvendig procedure, og at opgaverne for CSO’en kan udføres af folk fra de enkelte afdelinger?

Denne tilgang fungerer for det meste godt i små virksomheder, hvor top-down koordinering ikke er nødvendig, og individuelle opgaver kan udføres af medarbejdere fra de berørte afdelinger. Et signal, der indikerer, at det er nødvendigt at ansætte en koordinator i form af en CSO, er organisationens manglende evne til at tilpasse sig igangværende ændringer. En erfaren person, der har en stor forståelse og viden om reglerne samt evnen til at forudse retningen for kommende ændringer, vil helt sikkert bedre definere målene og hjælpe med at gennemføre den nødvendige transformation. Ansættelse af en CSO kan også være nødvendig, når en organisation ikke har erfaring med miljøemner, men ønsker at følge behovene i nutidens verden.

Hvad er opgaverne for bæredygtighedsdirektøren?

Koordinator er et ideelt begreb, der præcist beskriver den primære opgave for en bæredygtighedsdirektør. Det handler ikke om at lede eller styre andre, men stammer fra behovet for top-down ledelse af alle udviklingsaktiviteter, der iværksættes i virksomheden. Hver afdeling udfører aktiviteter på sin måde og inden for sit område, og CSO’en sørger for at samle alt til en sammenhængende helhed.

Bæredygtighedsdirektøren har også til opgave at skabe strategier og uddanne kolleger i denne henseende. En stor del af hans pligter involverer også forskning og analyse af tilgængelige data samt at holde sig ajour med kommende ændringer og politiske tendenser.

Ved at gennemgå de forskellige jobopslag for stillingen som CSO, som inkluderer beskrivelser af krav, kan vi konkludere, at ansvarsområderne afhænger af den pågældende organisation. Dog bør kerneaktiviteterne være: analysere data, implementere ændringer og overvåge resultater.

Hvilke personlige færdigheder bør CSO-kandidaten have?

At arbejde som bæredygtighedsdirektør er bestemt ikke for alle. Udover tidligere erfaring og omfattende viden kræves specifikke færdigheder og karaktertræk. Nedenfor vil vi diskutere nogle af dem, som helt sikkert vil gøre det lettere at klare de daglige pligter.

Kommunikations- og ledelsesevner

En CSO er en person, der har en del frihed i sit arbejde og ikke rapporterer direkte til en overordnet. Dette har selvfølgelig sine fordele og ulemper. Når man arbejder i denne stilling, skal man være i stand til at styre sin tid og organisere sine opgaver derefter. I tilfælde af større virksomheder leder bæredygtighedsdirektøren ofte også de personer, der er under ham. I dette tilfælde vil færdigheder inden for menneskelig ressourceledelse og evnen til at delegere ansvar til andre også komme godt med. CSO’er beskæftiger sig typisk med flere projekter samtidigt, da disse er langsigtede opgaver. Så evnen til at opdele arbejdet passende og højt niveau organisatoriske færdigheder er nødvendige.

Bæredygtighedsdirektøren er en ret uafhængig stilling, samtidig er det ofte nødvendigt at interagere med de andre medlemmer af teamet samt andre personer, som samarbejdet iværksættes med. Derfor er tilstrækkelige kommunikationsevner og evnen til at formidle information på en måde, så den kan forstås af alle, essentielle. Her støder vi på et andet træk, der kommer godt med i denne stilling, nemlig evnen til at tilpasse sig. En CSO kommer i kontakt med en række forskellige mennesker og organisationer under sit arbejde, og det er nødvendigt at tale med hver af dem lidt anderledes. En anden form for kommunikation vil være nødvendig med offentlige embedsmænd og en helt anden med en kunde.

Kreativitet

Hvis vi skulle forenkle CSO’ens rolle i en organisation og give en vigtigste pligt, der kan betragtes som dens hovedopgave, ville det helt sikkert være at finde metoder til at indføre bæredygtige aktiviteter i den daglige drift af organisationen. Dette er essentielt både i forhold til image, men også økonomisk. Bare viden om virksomheden samt lovene eller politikkerne her er ikke nok. En kreativ tilgang er nødvendig for at samle det hele klogt. Dette er den kvalitet, der er essentiel for denne stilling.

Et konstant ønske om at lære

Vi har været vidne til, hvordan viden om behovet for at beskytte miljøet er vokset enormt i de seneste år. Derfor indføres der konstant nye regler og love, som delvist har tvunget store organisationer til at tilpasse sig for at udligne virkningerne af menneskelig aktivitet på tilstanden på vores planet. CSO’er bør holde sig ajour med disse regler, være i stand til at læse de forskellige bestemmelser og holde sig opdateret med aktuelle relaterede udviklinger. I dagens økonomi sker ændringer dynamisk. Kun ved regelmæssigt at holde sig ajour med emnet er det muligt at implementere ændringer på forhånd og tilpasse sig fremtidige krav. Dette giver virksomheden mulighed for at reorganisere sit arbejde i fred og forberede sig derefter.

Spørgsmålet om bæredygtighed har for alvor slået rod i vores hverdag og bliver mere og mere relevant. Det er ikke længere bare en trend eller en midlertidig tendens. Det er vores nye virkelighed, der er her for at blive. Mange eksperter mener, at emnerne social ansvarlighed og bæredygtighed vil blive endnu mere afgørende over tid. Dette bemærkes allerede af mange virksomheder, der implementerer disse emner i deres strategier eller planlægger at gøre det snart.

Læs også: STAR interviewmetode

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.