Forhåndsansættelses personlighedstest: et must-have i rekrutteringsprocessen

Medarbejdere er den primære drivkraft i enhver virksomhed. Det er dem, der udfører de vigtigste opgaver og former hele forretningen. For at udnytte deres potentiale fuldt ud er det dog afgørende at lære, hvilke færdigheder de har, og baseret på denne viden at matche dem passende med bestemte stillinger. Til dette formål benytter virksomheder forskellige aptitude-, personligheds- eller færdighedstest under rekrutteringsprocessen. Hvad er typerne af personlighedstest før ansættelse? Læs vores artikel og lær mere.

Personlighedstest før ansættelse – indholdsfortegnelse:

1. Hvorfor bruge personlighedstest før ansættelse?
2. Typer af personlighedstest før ansættelse
3. Belbins teamroller test

Hvorfor bruge personlighedstest før ansættelse?

At identificere medarbejderes færdigheder korrekt giver dig mulighed for at udnytte deres styrker til at øge produktiviteten i hele virksomheden. Dagens marked kræver, at personale er meget fleksible og åbne for ny viden. Uanset viljen til at lære har medarbejdere dog deres individuelle karakteristika og visse forudsætninger, som i høj grad påvirker deres professionelle evner.

For at maksimere dine medarbejderes produktivitet er det vigtigt at give dem opgaver, der matcher deres færdigheder. Til dette formål bør du allerede under rekrutteringsprocessen forsøge at lære kandidaterne at kende og identificere de områder, de føler sig mest komfortable med.

At lære dit personale at kende påvirker positivt hele virksomhedens præstation. Medarbejdere er mere effektive til at nå mål, der matcher deres evner, og de føler sig mere komfortable på arbejdet. Deres samlede tilfredshed stiger også. De kan udvikle sig professionelt inden for områder, der virkelig interesserer dem, hvilket i høj grad motiverer dem til at udføre flere opgaver.

Det er også værd at huske, at det at lære dit personale at kende sætter en arbejdsgiver i et godt lys. Et godt forhold til personalet, udover at opbygge et positivt billede af virksomheden, forbedrer også samarbejdet på mange niveauer. Hvis du tager dig tid til bedre at forstå dine medarbejdere, øger du deres engagement i arbejdet og fremmer teamånden.

I dag findes der mange værktøjer, der giver rekrutteringsansvarlige mulighed for at lære deres kandidater at kende. Allerede ved jobsamtalen, ved at observere gestik og måden, en potentiel medarbejder taler på, har du en chance for at tjekke deres interpersonelle færdigheder. Samtidig giver forskellige typer videnstest dig mulighed for at verificere, om en given kandidat passer til den krævede liste af færdigheder.

Typer af personlighedstest før ansættelse

I dag bevæger arbejdsgivere sig i stigende grad væk fra en traditionel form for jobsamtale og ændrer den til en flertrinsproces, der giver dem mulighed for at lære kandidaterne bedre at kende. Især i krævende brancher, såsom IT-sektoren, forbedrer grundig screening af kandidater rekrutteringsprocessen betydeligt.

CV’er og forskellige former for spørgeskemaer er kun et referencepunkt. En reel vurdering af kandidaternes færdigheder og forudsætninger er langt vigtigere. Til dette formål bruger virksomheder en række forskellige personlighedstest før ansættelse.

Videnstest giver arbejdsgivere mulighed for at verificere kandidaternes viden om nøgleemner og den givne branche. De giver dem også mulighed for at tjekke, om en kandidat besidder hårde færdigheder som sprogkundskaber eller computerprogrammer, der kræves til en given stilling. Kompetencetest, der normalt er baseret på rekrutteringsopgaver relateret til et bestemt arbejdsområde, gør det muligt at identificere en potentiel medarbejders bløde færdigheder korrekt. Som et resultat vurderes ikke kun arbejdsresultaterne, men også en kandidats tilgang og holdning.

Psykologiske test er også en vigtig kilde til information om kandidater. Ved at bruge denne metode kan arbejdsgivere lære ikke kun om en kandidats individuelle personlighedstræk, men også måle deres intelligens eller kognitive færdigheder. Som et resultat får arbejdsgiveren et værdifuldt værktøj, der viser, hvordan en potentiel medarbejder vil finde sin vej i et nyt job. Hvad mere er, takket være sådanne test bliver det endda muligt at vurdere, hvordan en kandidat vil klare stærke følelser, krisesituationer eller arbejde under pres.

Belbins teamroller test

At verificere færdighederne hos individuelle medarbejdere giver arbejdsgivere mulighed for at opbygge et velfungerende team. Uanset arten af en given virksomhed har hver virksomhed brug for forskellige medarbejdere, der supplerer hinandens færdigheder.

Til dette formål er det tilrådeligt at gennemføre Belbin-testen under rekrutteringsprocessen. Belbin-testen gør det muligt at analysere teamtalenter og bedre matche nye medarbejdere med det eksisterende team. Denne metode er baseret på ni teamroller, der beskriver menneskelig adfærd:

Monitor Evaluator. Monitor evaluators tænker rationelt og træffer beslutninger baseret på fakta. De har strategiske tænkeevner og er objektive.

Specialisten. Specialister er eksperter inden for et specifikt område. De har som regel dybdegående viden inden for et smalt emne.

Planten. Planter er kreative mennesker, ansvarlige for innovative ideer og løsninger. De foretrækker oftest at arbejde selvstændigt, men med deres banebrydende koncepter bidrager de betydeligt til virksomhedens udvikling og fremgang.

Shaper. Shapers er ekstroverte, der motiverer andre. Sådanne mennesker er resultatorienterede, og de synes at trives under pres. De er ideelle ledere, der er i stand til at håndtere stressede situationer.

Implementeren. Implementere stræber efter at opretholde orden og struktur. De omsætter abstrakte ideer til konkrete handlingsplaner. De er disciplinerede, organiserede og fokuserede på teamets behov.

Completer/Finisher. Finishers er introverte og perfektionister, der kan bemærke fine detaljer. Deres analytiske tilgang hjælper ofte med at opdage fejl og garantere høj kvalitet i arbejdet.

Koordinatoren. Koordinatorer har store interpersonelle og kommunikationsevner. De indtager som regel lederpositioner. Koordinatorer kan lide at hjælpe teammedlemmer med at nå deres mål og er som regel gode til at identificere talenter.

Teamarbejderen. Teamarbejdere er milde og venlige ekstroverte, hvilket gør dem i stand til at interagere effektivt med andre mennesker. De er gode lyttere, der hjælper med at skabe et harmonisk team.

Resource Investigator. Resource Investigators er entusiastiske, udadvendte og nysgerrige. De har gode forhandlingsevner og er i stand til at udforske tilgængelige muligheder.

Du har lige lært mere om personlighedstest før ansættelse. Læs også: De 9 Belbin teamroller.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.