Hvad er færdighedsbaseret frivilligt arbejde – indholdsfortegnelse:
Vi kan dog bemærke, at der for nylig har været en stigende popularitet af en form for involvering, der kaldes færdighedsbaseret frivillighed (SBV). Nedenfor forklarer vi, hvad der adskiller denne form for hjælp, samt de fordele, den medfører for organisationen og virksomheden.
Færdighedsbaseret frivillighed – hvad består det af?
Færdighedsbaseret frivillighed er en innovativ strategi til at engagere enkeltpersoner, der er villige til at yde ulønnet støtte, som går ud over traditionelle, velkendte former for assistance. Dette skyldes, at det fokuserer på specialiserede færdigheder og professionel erfaring for at bidrage til at løse specifikke problemer og udfordringer for nonprofitorganisationer.
De, der er villige til det, engagerer sig i projekter, der relaterer sig til deres daglige arbejdsområde – såsom marketing, projektledelse, grafisk design, copywriting, finans, forretningsrådgivning og jura (afhængigt af organisationens behov). Denne type støtte kan være medarbejderens initiativ, men kan også komme fra arbejdsgiveren (i samarbejde med udvalgte organisationer og i form af at give medarbejdere fri til denne type aktivitet).
Organisation vs. fordele ved færdighedsbaseret frivillighed
Der er ingen tvivl om, at færdighedsbaseret frivillighed støtter udviklingen af nonprofitorganisationer. Dette skyldes, at sådanne enheder ofte ikke har specialiserede kapaciteter, for eksempel inden for de ovennævnte områder.
Men takket være involveringen af villige enkeltpersoner kan de forbedre deres drift (forbedre budgetstyring, SM-kommunikation eller teamrelationer), styrke kapaciteter, øge operationel effektivitet, og dermed – opnå mål, som ikke ville have været mulige uden denne type støtte. Alligevel vedrører dens nøgleaspekt omkostningsreduktion, hvilket gør det ideelt for NGO’er (da de normalt står over for økonomiske vanskeligheder).
Giver færdighedsbaseret frivillighed fordele for virksomheden?
Ikke desto mindre kan der blandt arbejdsgivere, der fokuserer på at opnå etablerede forretnings- og marketingmål, være tvivl om, hvorvidt tilbuddet om denne type støtte vil give virksomheden nogen positive effekter (eller blot tage nødvendige ressourcer væk).
Vi kan dog påpege, at medarbejdere på denne måde først har en chance for at forbedre deres færdigheder i praksis, opnå ny erfaring og udvikle sig professionelt uden for deres arbejdsplads, hvilket uden tvivl har en betydelig indflydelse på organisationen og de resultater, medarbejderne opnår. Blandt de yderligere fordele for virksomheden vil vi også nævne:
- teambuilding-effekter – fælles involvering i sociale mål og problemløsning fremmer teamintegration, øger fællesskabsfølelsen og kan forbedre effektiviteten af det interne arbejde, samtidig med at medarbejdernes bløde færdigheder styrkes,
- bedre eksternt image – denne type involvering gør, at virksomheden opfattes positivt i øjnene af potentielle jobkandidater, partnere, investorer eller medlemmer af samfundet. På denne måde bygger virksomheden et image som en socialt ansvarlig enhed, der understreger andres velfærd,
- medarbejdermotivation – involvering i færdighedsbaseret frivillighed kan medføre tilfredshed, motivation og stolthed for medarbejdere i at omsætte deres viden og evner til samfundsaktion. Medarbejdere vil opleve større jobtilfredshed, idet de ved, at deres færdigheder hjælper andre og gør en positiv indvirkning på samfundet. Hvis det bliver godt tilgodeset, kan det påvirke deres fremtidige karriere.

Færdighedsbaseret frivillighed – opsummering
Selvfølgelig har organisationer i den tredje sektor eller offentlige institutioner (hospicer, hospitaler, plejehjem osv.) stadig brug for støtte til at udføre traditionelle “fysiske” aktiviteter. Alligevel bemærker de i stigende grad, hvor lignende deres aktiviteter er med at drive en virksomhed.
De har praktisk erfaring med at styre budgetter, organisere marketingaktiviteter eller forbedre teamwork, hvilket gør dem mere villige end før til at henvende sig til den specialiserede viden og kapaciteter, som marketingfolk, grafiske designere, advokater, revisorer eller analytikere tilbyder. Givet de ovenfor beskrevne fordele er en sådan situation en win-win for alle involverede parter – både organisationen og virksomheden, der giver medarbejdere mulighed for at yde denne type støtte. Enheder, der ønsker at skille sig ud på arbejdsmarkedet, bør overveje at implementere færdighedsbaseret frivillighed i deres daglige drift.
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.