Nicole Mankin
At udføre alle HR-processer, der finder sted i en organisation, effektivt kræver en meget erfaren person at udøve kontrol over dem – især i tilfælde af virksomheder med hundreder af ansatte. En sådan opgave hviler på HR-direktørens skuldre, som normalt tilhører virksomhedens ledelse og, afhængigt af virksomhedens størrelse, er ansvarlig for at lede et lille eller stort team. Hvad laver en HR-direktør dagligt? Læs videre for at finde ud af mere.
Hvad laver en HR-direktør? – indholdsfortegnelse:
Hvad laver en HR-direktør?
HR-direktørens hovedopgave er at kontrollere de processer, der finder sted i HR-afdelingen, som er forbundet med at lede medarbejdere i virksomheden – fra rekruttering, gennem personale- og lønadministration eller implementering af fordelings- og træningspolitikker, til afskedigelser og fastholdelse af top talent. Samtidig sikrer HR-direktører, at alle de udførte aktiviteter er i overensstemmelse med virksomhedens prioriteter, standarder og organisatoriske kultur, samt har en positiv indvirkning på virksomhedens eksterne image (arbejdsgiverbranding).
HR-direktører er også ansvarlige for at skabe og implementere en kort- og langsigtet HR-strategi, der følger de mål, der er fastsat af virksomheden. Den udviklede strategi dækker områder som HR-planlægning, vertikale eller horisontale karriereveje, udvikling, fordelingspolitik eller effektiv økonomisk ledelse.
HR-manager vs HR-direktør
Det skal påpeges, at forskellige organisationer har en forskellig tilgang til de ansvar, der er tildelt bestemte roller i HR-afdelingen, eller behandler visse jobtitler som udskiftelige. Det er almindeligt i tilfælde af personer, der leder HR-afdelinger – i nogle virksomheder kan dette være HR-direktøren, mens andre vil ansætte HR-manageren til denne rolle. I nogle tilfælde ansætter organisationen både direktøren og manageren, som arbejder sammen og udfører de samme opgaver.
I tilfælde af store virksomheder er HR-direktøren ansvarlig for at overvåge arbejdet i HR-afdelingen og et antal HR-managere, der er ansvarlige for specifikke processer (rekruttering, træning, fordele, HR og løn, osv.) og rapporterer til dem om arbejdet i deres teams. I små virksomheder ledes HR-afdelingen normalt af én person – på grund af et begrænset antal ansatte og en lille gruppe mennesker, der udfører HR-opgaver, er der ikke behov for en omfattende struktur.
HR-direktørens krav
Som i tilfælde af ethvert andet job i HR-afdelingen bør HR-direktøren besidde højt udviklede interpersonelle og kommunikationsevner. En person, der besætter denne stilling, bør perfekt forstå medarbejdernes behov og krav (f.eks. med hensyn til deres egen udvikling), være i stand til at sætte sig i deres sted (evnen til at føle empati) eller, hvis nødvendigt, løse konflikter.
HR-direktøren vil også finde det nyttigt at have strategiske planlægningsevner – de vil være nødvendige for at udvikle HR-politikker, der vil hjælpe med at opnå de ønskede forretningsresultater i overensstemmelse med virksomhedens vision og mission, samt organisatorisk kultur. Da HR-direktører er ansvarlige for den glatte drift af hele HR-afdelingen, kan lederevner også være nyttige. Hvad mere er, kræver mængden af arbejde, at HR-direktøren er velorganiseret.
HR-direktører bør også holde sig ajour med tendenser og nye teknologier, der kan implementeres i organisationen for at automatisere kedelige processer. En af de populære løsninger er human resource management systems (HRMS), som giver dig mulighed for at effektivt lede medarbejdere, koordinere dit team eller organisere virksomhedens ressourcer, samt holde dine dokumenter og finanser i orden.
Sammenfatning
Uden HR-direktørens konstante overvågning ville HR-specialisternes effektive arbejde – for eksempel at skabe ansættelsespolitikker, erhverve talent, udvikle træningspolitikker, udføre HR-analyser eller tage sig af medarbejderoplevelsen – simpelthen være umuligt. Det er HR-direktøren, der sikrer, at virksomhedens menneskelige kapital udnyttes maksimalt, og at HR-processer udføres effektivt. Derfor spiller HR-direktører en af de vigtigste roller i organisationen, og af denne grund bør de have omfattende erfaring samt exceptionelle hårde og bløde færdigheder.
Læs også: 4 essentielle fordele ved samarbejdende rekruttering
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.
