Feriepolitikker er regler og retningslinjer, der er fastsat af arbejdsgivere, som bestemmer, hvor meget tid off, betalt eller ubetalt, medarbejdere har ret til at tage af forskellige årsager. I dette meget konkurrenceprægede arbejdsmarked forstår virksomheder vigtigheden af at tiltrække og fastholde talentfulde medarbejdere, og at tilbyde unikke og kreative feriepolitikker er en måde at gøre netop det på. Nedenfor vil vi udforske fire innovative typer af ferie, som virksomheder verden over implementerer for at holde deres medarbejdere glade og engagerede. Læs videre for at finde ud af mere.
Kreative feriepolitikker – indholdsfortegnelse:
Menstruationsorlov
Virksomhedsledere over hele verden er godt klar over, at menstruation kan være en svær tid for mange kvinder, hvilket kan føre til fysisk og følelsesmæssig ubehag, der kan påvirke deres daglige produktivitet. Af denne grund beslutter mange virksomheder at tage fat på problemet i deres feriepolitikker og tilbyder en eller flere dage fri om måneden uden at kræve en lægeerklæring. Japan var det første land, der indførte menstruationsorlov, også kendt som “seirikyuuka”. I Europa er Spanien en pioner på dette område, der giver kvinder ret til at tage betalt orlov på grund af smertefulde menstruationer efter at have præsenteret en lægeerklæring, der bekræfter de vedvarende symptomer.
Pawternity orlov
Globalt er der en voksende tendens, hvor unge mennesker, både single og i forhold, bevidst vælger at fravælge at få børn og i stedet adoptere eller købe kæledyr, f.eks. hunde, katte, papegøjer eller kaniner. Nogle virksomheder, særligt i Storbritannien, anerkender denne tendens og tilbyder deres medarbejdere lidt tid off til at passe deres pelsede venner. BOLT er blandt pionererne på dette område, da de giver deres medarbejdere et par dages fri, når de adopterer et dyr fra et internat. Det interessante er, at pawternity orlov ofte kan bruges retrospektivt.
Fødselsdagsorlov
Denne type orlov gives kun én gang om året på en medarbejders fødselsdag. Når deres fødselsdag falder i weekenden eller på en helligdag, kan de tage for eksempel den næste arbejdsdag fri (afhængigt af interne arrangementer). At tilføje en ekstra fridag til en medarbejders fødselsdag er en simpel og retfærdig politik, da alle har en fødselsdag. Det vil ikke forårsage forstyrrelser i igangværende processer eller teamwork. Det forhindrer også muligheden for, at mange medarbejdere er fraværende på samme tid.
Sabbatår
Sabbatår er designet til at hjælpe medarbejdere, der oplever nogle symptomer på udbrændthed – formålet er at hjælpe dem med at genoplade deres batterier og bryde ud af træthed. Det gives normalt til højt kvalificerede personer, der arbejder meget og skaber innovative løsninger, derfor kan du støde på en sådan feriepolitik i store virksomheder i USA, Frankrig, Tyskland, Italien og Storbritannien. Sabbatår kan vare fra et par uger op til flere måneder, afhængigt af medarbejderens individuelle behov. Medarbejdere, der beslutter at tage et sabbatår, bruger det normalt på at rejse og forfølge deres drømme uden at bekymre sig om at miste deres job.
Feriepolitikker – resumé
Ekstra fridage for langvarige medarbejdere, ikke-standardiseret fri for særlige lejligheder eller af exceptionelle grunde, rejsetilskud – det kan ikke benægtes, at arbejdsgivere har et bredt udvalg af muligheder for at tage sig af deres medarbejdere. Kreative feriepolitikker er blot én måde at vise, at en virksomhed værdsætter sin arbejdsstyrke, og de bliver generelt godt modtaget.
Selvom de nævnte praksisser ikke er en udtømmende liste (andre muligheder inkluderer orlov til velgørende aktiviteter eller forebyggende sundhedstjek), kan de tjene som et godt udgangspunkt. Ved at implementere disse løsninger kan en virksomhed forbedre sit image som en innovativ arbejdsgiver og øge sin konkurrenceevne i øjnene på både potentielle og nuværende medarbejdere.
Du har lige læst om kreative feriepolitikker, som virksomheder implementerer. Læs også: Udnyttelse af HR-analyse. 7 essentielle HR-metrics til at forbedre din arbejdsstyrkeledelse.
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.