Talentstyring i virksomheden

Professionelle virksomheder og moderne virksomheder ved meget godt, at forretningssucces i høj grad afhænger af medarbejderengagement. Derfor kan den rette personaleledelse give din organisation en betydelig konkurrencefordel. Uden videre, tag et kig på vores omfattende guide til talentledelse og bliv inspireret.

Talentledelse i virksomheden – indholdsfortegnelse:

1. Hvad er talentledelse?
2. Hvordan påvirker talentledelse virksomhedens præstation?
3. Hvordan bygger man en stærk talentledelsesstrategi?
4. To dokumenterede talentledelsesstrategier
5. Sammenfatning

Hvad er talentledelse?

Definitionen af processen kan rejse nogle spørgsmål, men præmissen for strategien er klar. Modellen, der anvendes af HR-eksperter, fokuserer på at starte med de bedste kandidater.

At etablere relationer er kun begyndelsen. Talentledelse betyder at identificere de bedste individer og kontinuerligt og konsekvent stræbe efter at udvikle de ønskede færdigheder. Korrekt talentledelse kræver også effektiv motivation og inspiration, så medarbejderen opdager det fulde potentiale af sine evner. En sådan holdning garanterer ønskede resultater for alle medlemmer af arbejdspladsen.

Hvordan påvirker talentledelse virksomhedens præstation?

For at besvare dette spørgsmål er det værd at citere statistikker. Ifølge Gallup Instituttet præsterer særligt engagerede medarbejdere 21% bedre end deres konkurrenter, og værdien beregnes i rentabilitet! Sådanne rapportresultater bekræfter bestemt den store betydning af denne model for virksomhedens funktion.

Men dette er ikke slutningen på fordelene. Optimal talentledelse forbedrer følgende områder:

• Markedsposition – et omfattende team af fagfolk gør det muligt at overvinde uventede vanskeligheder og udfordringer. Hurtig tilpasning og implementering af de rette beslutninger vil forvandle enhver fare til en mulighed, og derefter en platform for at generere yderligere overskud.
• Medarbejderomsætning – den gennemsnitlige omkostning ved en medarbejder, der siger op, er 33% af deres årlige løn. I denne sammenhæng er professionel talentledelse en meget vigtig investering i fremtiden og en stor kilde til besparelser. En individuel tilgang, mange muligheder for karrierefremskridt og forfremmelse – er de faktorer, der bygger loyalitet og trofasthed hos en specialist. En sådan person opfatter de positive aspekter af det videre partnerskab, hvilket minimerer risikoen for opsigelse.
• Brand Image – Individer er ansvarlige for den positive eller negative opfattelse af et brand. Direkte kontakt med kunder hjælper med at modellere stærke bånd, og dette oversættes til økonomiske resultater. For at opnå den ønskede effekt skal medarbejderen præsentere den højeste kvalitet af service. Desuden gør professionel talentledelse det muligt at identificere styrkerne hos en bestemt person og målrette den sektor. Et praktisk instrument er Gallup-testen – et særligt spørgeskema, der afslører de stærkeste træk ved respondenten, og resultaterne kan være en fremragende kilde til viden for HR-teamet.
• Teamdrive – Gusto udgav en rapport, hvori 33% af de adspurgte nævnte arbejde i et godt team som den primære årsag til at fortsætte med at arbejde for en bestemt virksomhed. En ægte leder opmuntrer de andre i gruppen, sætter det optimale aktivitetsniveau og sætter ambitiøse mål.

Hvordan bygger man en stærk talentledelsesstrategi?

For at gøre dette bør du bestemme de tre vigtigste spørgsmål i hele proceduren, og følge de beskrevne instruktioner vil sikre interessen fra talentfulde kandidater. For at garantere praktiskheden af dagens tekst inkluderer vi også to færdige modeller til implementering.

1. Definer missionen og hensigten med talentledelse – dette er den del, der gør det muligt at ansætte de rette kandidater. At præcisere kravene fører til bedre match af de modtagne ansøgninger og en større pulje af eksperter. Oplysningerne er en facilitator for kandidaterne selv, som kan sætte sig ind i de fremtidige ansvarsområder.
2. Handle og kontrollere – mangel på systematisk overvågning af resultater forhindrer videre udvikling og vurdering af implementerede ændringer. Tilsynssystemet bør tilpasses de specifikke forhold i en given virksomhed og tidligere fastlagte planer.
3. Kommunikere – Talentledelse kræver partnerskab med alle teammedlemmer, uanset stilling. Det er ekstremt vigtigt at tale med kandidaten og få regelmæssig feedback. Samtaler giver mulighed for successivt at sætte yderligere mål, men også at omfavne forventningerne og ambitionerne hos den professionelle selv.

To dokumenterede talentledelsesstrategier

Den første taktik involverer at ansætte kun de bedste fagfolk fra den tilgængelige pulje af kandidater. Ved at vælge denne løsning får virksomheden straks medarbejdere med det højeste færdighedsniveau. Kandidaterne har ikke brug for en lang introduktionsproces og meget træning, og deres kvalifikationer gør det muligt for dem at starte arbejdet med det samme. Det er værd at bemærke, at politikken for de bedste kandidater styrker ressourcerne i hele organisationen og øger modstandskraften over for hidtil usete trusler.

Men hvert system har sine begrænsninger og restriktioner, og dette valg betyder også højere indledende omkostninger. At finde den rette person kan være en tidskrævende, kompliceret og langvarig proces.

Den alternative strategi er at fremme individer, der lige viser potentiale. Denne type strategi gør det muligt at finde kandidater hurtigere, samt spare omkostninger og øge den tilgængelige arbejdsstyrke. Denne mulighed bygger stærke relationer og medarbejderloyalitet, hvilket har den effekt at stabilisere omsætningsraterne og efterfølgende økonomisk succes for institutionens budget.

Ulemper: langsommere vækstrater, lavere professionelle præstationer og sandsynligvis højere udgifter forbundet med træning, implementeringskurser og regelmæssig uddannelse af fremtidige eksperter.

Sammenfatning

Virksomhedens talentledelse er et særligt produktivt og effektivt værktøj for HR-afdelingen. At designe et funktionelt system kræver at følge nogle retningslinjer, men fordelene opvejer helt sikkert indsatsen og medfører vækst.

Læs også: Talent Management Systems i organisationen

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.