Testfase – Fuldstændig guide til Design Thinking

Testning er en afgørende fase i alles liv. Dagligt er vi ikke opmærksomme på det, eller vi lægger ikke meget mærke til det, men hver af os er en tester. Vi vurderer og evaluerer alle nye eller tidligere varer og tjenester fra mad, kosmetik, biler, varer til software, apps og tjenester. I denne artikel vil vi udforske testfasen specifikt i konteksten af Design Thinking-metodologi, skitsere dens faser og give feedback og opsummering til sidst. Lad os begynde.

Testfase – indholdsfortegnelse:

1. Testfase – hvad består den af?
2. Hvordan ser testfasen ud?
3. MOSCOW – en innovativ metode til prioritering af projektledelse
4. Opsummering

Testfase – hvad består den af?

I tidligere artikler har vi allerede diskuteret alle faser af design thinking. Tiden er kommet til den sidste, testning. Når vores team har de nødvendige oplysninger og ved, hvad der skal forbedres eller ændres i vores produkt, er det tid til at planlægge implementeringen.

Det er den mest formelle, og der bør lægges mest opmærksomhed på den i arbejdet med alle detaljer. Først – vi skal forbedre produktet, så det opfylder vores brugeres forventninger. Selvfølgelig vil ikke alle forslag blive taget i betragtning, når der foretages ændringer.

Denne fase kræver støtte fra både de tekniske og administrative (herunder formelle og juridiske) sider. Testprocessen skal finde sted i et reelt miljø, det miljø, hvor produktet vil blive brugt. Efter at have gennemført denne fase og modtaget positiv feedback kan vi fastslå, at produktet er klar til endelig implementering.

Hvordan ser testfasen ud?

Formålet med testfasen er at finde ud af, hvor nødvendig og nyttig et produkt eller en tjeneste er for en potentiel bruger. Det er et forsøg på at evaluere produktet, men det er også vigtigt at forberede sig godt til det. Testprocessen består hovedsageligt af 4 grundlæggende segmenter:

1. Planlægning og for-testning af produktspecifikationen – ankerpunktet, hvorfra vi starter hele testprocessen. Som med hele metodologien er det vigtigt at lave en plan og holde sig til de adfærdsregler, der er defineret i den. I denne fase arbejder vi med at sætte mål, definere nødvendige handlinger, der vil være nødvendige for at skabe det ønskede projekt.
2. Analyse og design af prototypen – i denne fase er det mest væsentlige at teste produktet i et korrekt justeret miljø. Under analysen skal du overveje alt relateret til hele testen, krav, integritetsniveau og rapportanalyse. Husk også at prioritere, især hvis projektet er på et højt niveau, og selvfølgelig designe det.
3. Projektimplementering og testning – her skal vi først bestemme vores prioriteter og implementere vores testprodukt. Indsaml og vælg de data, der skal bruges under testningen. Når alle nødvendige oplysninger er indsamlet, går vi videre til den praktiske anvendelse af testen på vores prototype. Ved slutningen af testen skal der gives en rapport og feedback.
4. Undersøgelse af evalueringskriterier og rapportering – Når hele testen er afsluttet, evaluerer vi succesen af de oprindeligt fastsatte mål. Overvej også, om testproceduren skal gentages eller udføres på ny. Når du har valgt og afsluttet, nedskriv feedback, de trufne handlinger og resultater.

Det sidste skridt er at kontrollere funktionaliteterne af den oprettede prototype. Kunden vil træffe den endelige beslutning. Ved slutningen af testfasen skal du samle alle oplysninger, kommunikationer, dokumenter og værktøjer og overføre alt til serviceteamet.

MOSCOW – en innovativ metode til prioritering af projektledelse

En af de mest kendte tilgange til at tackle testfasen af DT er MoSCoW. Denne prioriteringsteknik har vist sig at være succesfuld ikke kun i projektledelse, men også i softwarelevering eller analyse. Dens hovedmål er at finde et fælles grundlag og etablere en grundlæggende ramme for kommunikation og data vedrørende produktet eller tjenesten mellem de involverede parter, projektteamet og entreprenøren.

MoSCoW er et akronym, hvor de store bogstaver refererer til omfanget af de inkluderede oplysninger:

M – must have (alle nødvendige oplysninger, der skal inkluderes i vores projekt)

S – should have (oplysninger at overveje, som råd)

C – could have (oplysninger, der kunne inkluderes i projektet)

W – won’t have (alle kommunikationer og data, der skal undgås)

Bogstavet “o” er et bindestreg for at gøre ordet lettere at udtale. Denne klare formel gør det muligt for dit team at fastlægge succeser, funktioner, implementeringer, tilføjelser og justeringer. For at planlægge implementeringsfasen godt, bestem ansvarsområderne og delegér dem videre til afdelingerne. Vælg de rigtige værktøjer og opfyld alle krav for at gennemføre forskning. Analyser også hvert behov for at planlægge på forhånd.

Opsummering

Testfasen vil se forskellig ud i hver virksomhed, men vil være ligeså vigtig, da alle virksomheder sigter mod profit. Husk, at du under denne fase af design thinking skal begrænse tiden for alle aktiviteter for at muliggøre implementeringen af et nyt produkt så hurtigt som muligt.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook og Twitter.