4 gode praksisser til at støtte arbejdende forældre

På den ene side støder arbejdsgivere uden tvivl på situationer relateret til arbejdstageres forældreproblemer (især pludselige eller langvarige fravær). På den anden side står verden dog i øjeblikket over for en demografisk krise i de fleste lande på grund af lave fødselsrater. Det er derfor nødvendigt at støtte dem, der vælger at få børn og ikke ønsker at opgive deres karrierer. Hvordan kan arbejdspladser gøre dette? Her er nogle af de mest effektive praksisser til at støtte arbejdende forældre.

4 gode praksisser til at støtte arbejdende forældre – indholdsfortegnelse:

1. Arbejdende forældre – hvad er deres nuværende situation?
2. Arbejdende forældre – hvordan kan du hjælpe dem?
3. Taktikker til at støtte forældre – opsummering

Arbejdende forældre – hvad er deres nuværende situation?

Vi bør bemærke, at arbejdende forældre på mange måder allerede har det lettere – COVID-19-pandemien har resulteret i udbredelsen af fjernarbejde eller muligheden for at arbejde hybrid. Dette giver dem for eksempel mulighed for at anmode om hjemmearbejde, når deres barn er sygt, og ikke miste deres ferietid på grund af det (selvom det selvfølgelig kan være svært at arbejde under sådanne forhold).

Men dette er kun toppen af isbjerget, hvad angår behov, da det kun vedrører én situation i det “organisatoriske” område. Der er også behov for støtte inden for områder som pleje under graviditet, børnerelaterede økonomiske fordele eller hjælp, når en person i et forhold vender tilbage til arbejde.

Arbejdende forældre – hvordan kan du hjælpe dem?

For hver virksomhed og arbejdende forælder vil du have brug for en anden variation af taktikker for at hjælpe med at udføre begge roller (afhængigt af tilstand, jobtype, rolle osv.). Det er dog muligt at identificere de fordele, der vil fungere for enhver mor eller far, og som der er størst efterspørgsel efter. Her er listen over de vigtigste.

1. Fleksible arbejdstider

   Behovet for at hente et barn fra skole eller dagpleje i arbejdstiden er den største udfordring for en mor eller far, især hvis de ikke kan regne med støtte fra bedsteforældre, en nabo eller en kollega i denne henseende. Det understreges meget ofte, at fleksible arbejdstider ville hjælpe med at løse denne type problem (både hvad angår start og slut på arbejdet, uden at skulle arbejde en hel dag uden pause).

   Arbejdende forældre ville helt sikkert værdsætte en sådan gestus fra arbejdsgiveren også i situationen med en skoleforestilling eller en hastende lægeaftale – takket være bedre organisering af arbejdstiden ville de sikre, at deres arbejdspræstation ikke forstyrrer væsentlige begivenheder i deres barns liv. Dette er en stadig mere almindelig praksis i virksomheder i forhold til at starte arbejde, men ikke afslutte – det er sjældent at støde på en virksomhed, der kræver tilstedeværelse kun i udvalgte timer og tillader at arbejde de resterende timer når som helst.

2. Opgavebaseret arbejdsform

   Opgavebaseret arbejdsform er nært relateret til fleksible arbejdstider og betyder muligheden for at udføre sine pligter uden at holde øje med, om man har udført det obligatoriske antal timer på en given dag og i løbet af ugen. Medarbejderens ansvarlighed i en sådan situation udføres ved at kontrollere, om alle opgaver, der er tildelt i en given periode, er blevet afsluttet.

   Med en sådan fordel er der dog en bekymring for kvaliteten af arbejdet fra opgaveorienterede medarbejdere, da der kan være et ønske om at opfylde en forpligtelse så hurtigt som muligt, snarere end at “anvende sig selv” på en given opgave. Hvis en virksomhed ønskede at indføre en sådan fordel, ville det være nødvendigt at træne arbejdende forældre seriøst i opgavebaseret arbejde.

3. Yderligere fridage til børnepasning

   Nogle gange beslutter virksomheder i forskellige brancher at øge antallet af fridage, som en medarbejder har ret til på grund af for eksempel anciennitet i virksomheden (efter 3 eller 5 år), hvilket er en definerende fordel, der skiller sig ud på markedet. Det samme kan besluttes for arbejdende forældre. Selv hvis de modtager et relativt lille antal ekstra fridage (2-3 – afhængigt af antallet af børn, forholdsstatus, børns alder osv.), vil de således få mere frihed til at opfylde begge roller på én gang. De vil bruge disse fridage både i situationer med hyppige sygdomme og for eksempel vigtige begivenheder i barnets liv, som de ikke ønsker at gå glip af.

4. Forståelse for nødsituationer

   Når du er mor eller far, er det meget almindeligt at have nødsituationer, der kræver, at du tager fri fra arbejde – dette sker oftest efter et opkald fra skolen eller dagplejen med information om dit barns sygdom og behovet for øjeblikkelig afhentning. Arbejdende forældre ville værdsætte, i en sådan situation, forståelse fra deres leder og accept af at forlade arbejdet og fuldføre deres opgaver senere – uden at skulle bruge en feriedag.

   I mange henseender bør det påpeges, at hvad arbejdende mødre og fædre har mest brug for, er en human holdning af forståelse, der gør det lettere at forene opfyldelsen af begge roller. I denne henseende er en god praksis at træne ledere og teamledere til at vide præcist, hvordan de skal reagere på sådanne anmodninger.

Taktikker til at støtte forældre – opsummering

Forældre, især unge mødre efter barselsorlov, er meget bekymrede for at vende tilbage til arbejde og om de vil være i stand til at kombinere at have et barn med at forfølge professionel opfyldelse. De gør en stor indsats for at opfylde begge roller tilstrækkeligt, men ofte opstår der situationer, hvor den ene side (barnet eller arbejdsgiveren) “taber.”

Hvis du ikke ønsker, at dine medarbejdere skal have sådanne dilemmaer, så overvej, hvordan du kan støtte dem i at give de bedst mulige betingelser for at udføre deres daglige pligter. Implementeringen af de ovennævnte praksisser vil helt sikkert blive modtaget meget positivt af medarbejderne og vil give din virksomhed et forældrevenligt brandbillede, som vil styrke dens konkurrenceevne.

Læs også: Udnyttelse af HR-analyse. 7 essentielle HR-metrics til at forbedre din arbejdsstyrings.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.