Nicole Mankin
Lad os tage et kig på fremtidige arbejdstendenser. COVID-19-pandemien har forårsaget ændringer i forskellige områder af dagliglivet. Den har fået e-handel til at blomstre, og dermed er forbrugerne blevet vant til hastigheden og bekvemmeligheden ved online shopping, og de er endda begyndt at bruge det mere villigt end før. Nu værdsætter folk sundhed og muligheden for at forbinde med kære mere end de gjorde tidligere. De nævnte ændringer har haft stor indflydelse på arbejdsmarkedet. Læs videre.
5 fremtidige arbejdstendenser efter Covid-19 – indholdsfortegnelse:
Fjernarbejde
Før pandemien havde få mennesker mulighed for at arbejde hjemmefra – kun 7% af medarbejderne globalt. Nu er det simpelthen standard i flere virksomheder. De fleste Gen Z’ere (de yngste medarbejdere) føler, at fjernarbejde er meget vigtigt for dem. Muligheden for at arbejde hjemmefra er blevet en fordel, der ikke kan tages væk.
Det er blevet en forventning, som arbejdsgivere skal imødekomme, hvis de ønsker at tiltrække nye eller fastholde nuværende medarbejdere. Pandemien har tydeligt vist, at effektiviteten ved at arbejde hjemmefra er lig med at arbejde på kontoret, hvilket gør fleksibilitet på arbejdspladsen simpelthen overkommelig.
Workation
Forretningsprofiler på LinkedIn bliver i stigende grad oversvømmet med lange #workation-indlæg, der roser virksomheder som tillader fjernarbejde over en længere periode (f.eks. ugentligt eller endda månedligt). Selvom det ikke kan benægtes, at det at arbejde hjemmefra i udlandet medfører tekniske problemer (f.eks. forsikring, ulykker osv.), giver det bestemt den frihed, som nogle mennesker ønsker – især hvis de ikke har brug for andet end en bærbar computer og internetadgang for at udføre deres opgaver, hvilket ikke er et problem i de fleste dele af verden.
At arbejde i løbet af dagen og slappe af og udforske nye steder i Spanien, Italien eller Frankrig efter arbejde – dette er, hvad flere og flere medarbejdere stræber efter, og de vil bestemt værdsætte virksomheder, der giver sådan frihed. Det skal bemærkes, at en sådan tendens også kan føre til patologier som modvilje mod at tage en rigtig ferie eller hvile derhjemme.
Sygeorlov
At møde op syg på arbejde, hvilket ofte endte med positive testresultater for coronavirus og behovet for at undersøge flere mennesker, sende dem i isolation og udelukke dem fra arbejde, har fået os til at nærme os emnet om vores sundhed med mere bekymring – og arbejdsgivere skal også tage dette aspekt i betragtning.
Sygeorlov er medarbejderens ret, ikke arbejdsgiverens venlighed, selvom denne type patologi forekommer på mange arbejdspladser. Når sådanne situationer opstod under pandemien, var konsekvenserne for virksomhederne ofte alvorlige (lukning af halvdelen af kontoret, standsning af produktionen). I dag bekymrer vi os mere om vores sundhed og ved, at vi er mere effektive, når vi kommer os.
Teknologi
Generation Z inkluderer mennesker født i slutningen af det sidste århundrede og efter 2000 (de såkaldte post-millennials, zetas, zoomers), som er kommet ind på arbejdsmarkedet mere for nylig (efter eksamen) eller kun langsomt gør deres vej ind i det, og bringer en helt ny standard til arbejdspladsen.
De defineres ofte som den første digitale generation, og de er dem, der finder det let at arbejde i dagens verden, som har transformeret meget hurtigt. Arbejdsgivere, der ønsker at tiltrække de unge i post-Covid-æraen, må derfor satse på teknologi – påpege hvad der allerede bruges og vise, at de er åbne for nye løsninger.
Internationalt team
Denne tendens er uadskilleligt knyttet til overgangen til hybrid- eller fjernarbejde og medarbejdernes ønske om at udføre arbejdsopgaver og hvile på samme sted. I praksis betyder det en åbenhed over for medarbejdere, der kommer fra udlandet. Pandemien har vist (og dette vil ikke længere blive ændret), at en sådan situation kan muliggøre opnåelse af visse mål.
For eksempel er det ikke længere et problem at arbejde i forskellige tidszoner. Hvis alle tidszoner er dækket, kan virksomheden betjene sine kunder 24/7 uden behov for sene nattevagter. Dermed får arbejdsgivere flere og flere muligheder for ansættelse, samtidig med at de øger mangfoldigheden på arbejdspladsen.
Arbejdstendenser – sammenfatning
De ovenfor nævnte tendenser vil sandsynligvis forme arbejdsmarkedet i høj grad i 2022 – den nye post-Covid-reality. Virksomhedsejere og HR-specialister skal være opmærksomme på ændringerne i medarbejdernes forventninger, holdninger til arbejde eller aspirationer, som pandemien har forårsaget. Kun på denne måde vil de være i stand til at imødekomme medarbejdernes krav, både under rekrutteringsprocesser og gennem hele deres ansættelse.
Du har lige lært mere om fremtidige arbejdstendenser. Læs også: Hvad er peer-to-peer feedback?
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Nicole Mankin
HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.
