Forstærk din arbejdspladskultur med disse 15 kraftfulde spørgsmål til medarbejderengagement.

Der er ingen tvivl om, at medarbejderne er den primære faktor, der er ansvarlig for virksomhedens vækst, overskud, implementerede innovationer, opbygning af en stærk konkurrencefordel på markedet samt skabelsen af en atmosfære og organisationskultur, der tiltrækker top talent. For at opnå disse resultater er det dog essentielt at prioritere deres velvære og motivation, hvilket kan forbedre produktiviteten. Hvordan gør man det? Nå, det første skridt er at gennemføre en medarbejderengagementundersøgelse. I dette blogindlæg vil vi forklare, hvorfor medarbejderengagementundersøgelser er vigtige, og hvilke resultater de kan bringe. Vi vil også præsentere en liste over gode spørgsmål at stille i en sådan undersøgelse. Bliv ved med at læse for at lære mere.

Medarbejderengagementundersøgelse – indholdsfortegnelse:

1. Hvordan måler man medarbejderengagement?
2. Hvilke gode spørgsmål skal man stille i en undersøgelse?
3. Eksempler på spørgsmål til medarbejderengagementundersøgelser
4. Sammenfatning

Hvorfor er medarbejderengagementundersøgelser vigtige?

Med en medarbejderengagementundersøgelse vil du få indsigt i, hvordan dine medarbejdere har det med deres arbejdsmiljø og identificere eventuelle problemer, der kan påvirke deres præstation. Baseret på de svar, du modtager, vil du være i stand til at tage skridt til at forbedre situationen.

Du kan gennemføre en medarbejderengagementundersøgelse både når din virksomhed er stabil (for at se efter elementer, der er værd at forbedre), og når den oplever nogle problemer (for at tjekke, om årsagen til dens svagere præstation er lavere medarbejderproduktivitet, og hvad der ligger bag det). Hvad mere er, ved at bede medarbejderne om at udfylde en sådan undersøgelse viser du, at du bekymrer dig om dem og deres velvære (herunder deres mentale sundhed), hvilket helt sikkert vil blive værdsat.

Hvordan måler man medarbejderengagement?

Du kan måle medarbejderengagement på en hurtig, pålidelig og omkostningseffektiv måde. Alt, hvad du skal gøre, er at oprette en undersøgelse bestående af velovervejede spørgsmål, sende den via en valgt messenger til alle medarbejdere i virksomheden og derefter analysere resultaterne.

Undersøgelsen vil være mere effektiv, hvis den er anonym, hvilket gør det muligt for medarbejderne at føle sig mere komfortable med at dele deres ærlige meninger. Det er dog stadig nyttigt at lade medarbejderne angive deres team. Derudover kan brugen af lukkede spørgsmål med svar på en skala gøre det lettere at sammenligne svarene. Åbne spørgsmål kan inkluderes i slutningen af undersøgelsen, hvilket giver medarbejderne mulighed for at dele eventuel ekstra feedback.

Hvilke gode spørgsmål skal man stille i en undersøgelse?

Mange forskellige aspekter af en medarbejders daglige arbejdsliv påvirker deres niveau af engagement. Startende med spørgsmål relateret til arbejdsvilkår (især kompensation), gennem forhold til ledere og teammedlemmer, muligheder for faglig udvikling og forståelse af virksomhedens mål, mission og vision (herunder organisationskultur) – alle disse elementer påvirker, hvordan medarbejderne har det med deres virksomhed.

Derfor er det bestemt værd at tjekke en medarbejders tilfredshedsniveau inden for hver af disse områder, mens man også søger efter mønstre (gentagne svar), der kan indikere, at virksomheden bliver vurderet negativt i et bestemt aspekt.

Eksempler på spørgsmål til medarbejderengagementundersøgelser

Du er allerede klar over de forskellige komponenter, der bidrager til niveauet af medarbejderengagement. For effektivt at vurdere dine medarbejderes velvære og få indsigt i deres produktivitet, er det afgørende at inkludere følgende nøglespørgsmål i din undersøgelse, der adresserer hver af disse områder. Disse spørgsmål er essentielle for at forstå de forskellige faktorer, der påvirker medarbejderengagement og overordnet tilfredshed.

1. Kan du lide at komme på arbejde?
2. Er du stolt af at være en del af virksomheden?
3. Er du tilfreds med din nuværende løn og fordele?
4. Føler du, at dit arbejde giver mening?
5. Forstår du virksomhedens strategiske mål?
6. Kan du se en forbindelse mellem dit arbejde og de resultater, virksomheden opnår?
7. Tilegner du dig nye færdigheder på arbejdet?
8. Føler du, at du udvikler dine talenter?
9. Arbejder du godt sammen med din leder?
10. Arbejder du godt sammen med dit team?
11. Har du alt, hvad du har brug for til dit daglige arbejde?
12. Har du nok tid til at fuldføre alle dine opgaver?
13. Føler du dig værdsat på arbejdet?
14. Vil du anbefale virksomheden til dine venner?
15. Ser du dig selv i virksomheden om et år?

Sammenfatning

I virksomheder, der prioriterer udvikling og stræber efter at opnå en bedre markedsposition, er det uden tvivl værdifuldt at gennemføre medarbejderengagementundersøgelser regelmæssigt for at tjekke, hvordan medarbejderne har det i organisationen. Trods alt er det dem, der arbejder for virksomhedens succes hver dag. I denne sammenhæng præsenterede vi nogle essentielle spørgsmål, der bør inkluderes i sådanne undersøgelser, men det er vigtigt at bemærke, at denne liste ikke er udtømmende og kan ændres baseret på specifikke organisatoriske behov.

Det er kritisk at sikre, at undersøgelsen udfyldes af alle medarbejdere for at give pålidelige resultater, der kan sammenlignes og analyseres for at identificere områder, der kræver passende ændringer. Ved at udnytte de indsigter, der opnås fra undersøgelsen, kan virksomheden udvikle effektive strategier til at tackle eventuelle problemer og forbedre medarbejderengagementet, hvilket fører til øget produktivitet og overordnet succes.

Læs også: Hvordan kan HRIS-software hjælpe med at øge medarbejderengagementet på arbejdet?

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.