Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

Scrum Guide | 16. Skalering af Scrum Scrum Guide | 16. Skalering af Scrum
Scrum-teamet bør bestå af op til ti personer. Men hvad skal man gøre, når en større gruppe af specialister skal arbejde på én […]
|
Scrum Guide | 15. Scrum artefakter Scrum Guide | 15. Scrum artefakter
I dagens artikel vil vi fokusere på Scrum Artefakter. Vi vil forklare Produkt Backlog, Sprint Backlog og Inkrement. Vi vil også besvare spørgsmålet om […]
|
Scrum Guide | 14. Udvikleres fejl Scrum Guide | 14. Udvikleres fejl
Udviklingsteamet er en gruppe af uafhængige fagfolk. Dog afhænger succesen af det projekt, de implementerer, af deres fælles indsats. Og dette kræver […]
|
Scrum Guide | 13. Udviklingsteam i Scrum Scrum Guide | 13. Udviklingsteam i Scrum
Et udviklingsteam i Scrum er en tværfaglig gruppe bestående af alle de personer, der er involveret i at skabe et produkt. I dagens artikel vil vi se på […]
|
Scrum Guide | 11. Statistik og målinger, som Scrum Masteren bør følge op på Scrum Guide | 11. Statistik og målinger, som Scrum Masteren bør følge op på
Hvorfor har Scrum Master brug for statistik og målinger? Først for at tjekke, om hans metoder til at arbejde med forudsigeligheden af resultater og forbedre […]
|
Scrum Guide | 10. De mest almindelige fejl hos Scrum Master Scrum Guide | 10. De mest almindelige fejl hos Scrum Master
Arbejdet fra en god Scrum Master kan genkendes ved, at de på et tidspunkt ikke længere er nødvendige i det daglige […]
|
Scrum Guide | 8. Hvem er Scrum Masteren? Scrum Guide | 8. Hvem er Scrum Masteren?
I de tidligere artikler om Scrum har vi forklaret, hvem der udgør Scrum Teamet. Vi har allerede diskuteret Product Owner, så i dag er det tid til […]
|
Scrum Guide | 7. De mest almindelige fejl hos Product Owner Scrum Guide | 7. De mest almindelige fejl hos Product Owner
I dagens indlæg vil vi fokusere på de mest almindelige udfordringer, som Product Owners står overfor. Vi vil også fortælle dig, hvordan du kan forberede dig på situationer i […]
|
Scrum Guide | 6. Product Owner – hvem er det? Scrum Guide | 6. Product Owner – hvem er det?
Det kan ske, at udviklingsteamet, selvom det består af erfarne specialister, ikke kan finde deres arbejde hurtigt og effektivt nok. Når man ser tilbage på […]
|
Scrum Guide | 5. Scrum Team – hvad er det, og hvordan fungerer det? Scrum Guide | 5. Scrum Team – hvad er det, og hvordan fungerer det?
Scrum Team er et team, der arbejder i henhold til Scrum-principperne. Dets vigtigste kendetegn er manglen på intern hierarki. Når målet og omfanget […]
|

Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Som projektleder er Caroline en ekspert i at finde nye metoder til at designe de bedste arbejdsgange og optimere processer. Hendes organisatoriske færdigheder og evne til at arbejde under tidspres gør hende til den bedste person til at gøre komplicerede projekter til virkelighed.