Categories: BlogHR

HRM og HR tendenser i 2023

Sidste år afhængte forudsigelser om tendenser i HR-branchen af den post-pandemiske stemning og sociale skikke. I dag, udover dette, må vi også tage højde for den stigende inflation i mange lande, som tvinger folk til at ændre deres vaner og revurdere deres livsstil. Så hvilke HR-tendenser venter os i 2023? Hvilke ændringer skal HR-afdelingen forberede sig på?

HR tendenser 2023 – indholdsfortegnelse:

  1. Hybrid arbejde
  2. Medarbejderoplevelse
  3. Medarbejdervelfærd
  4. Konstant udvikling
  5. Intern mobilitet
  6. Bløde færdigheder
  7. Virksomhedskultur
  8. AI og automatisering i rekruttering
  9. Mobilvenlig rekruttering
  10. Millennials og generation Z
  11. HR tendenser 2023 – opsummering
  12. Se vores video om HR tendenser i 2023

Hybrid arbejde

Sidste år skrev vi om populariteten af fjernarbejde, som blev introduceret i mange organisationer under COVID-19 pandemien. I dag stræber virksomheder efter at finde et kompromis mellem online og onsite arbejde ved at tilbyde medarbejderne hybrid arbejde.

Accenture har udarbejdet en rapport, der viser, at 83% af medarbejderne foretrækker et hybrid arbejdsmiljø. Arbejdsgiveres modstand mod fleksible arbejdsordninger for medarbejdere kan sætte dem i et negativt lys. Ved ikke at tilbyde denne fordel vil kandidater, såvel som nuværende medarbejdere, være mere tilbøjelige til at ansøge om stillinger hos virksomheder, der har en mere fleksibel tilgang til udførelsen af arbejdsopgaver.

Medarbejderoplevelse

Du er sikkert stødt på termen kundeoplevelse, som refererer til en forbrugers interaktion med et brand. Vi kan definere medarbejderoplevelse på en lignende måde. Hver interaktion, en medarbejder har med en virksomhed, betyder noget, fra at lære om et jobtilbud til rekruttering, ansættelse og at forlade organisationen. Grundstenen i godt samarbejde er evnen til at lytte og reagere på medarbejdernes behov.

At tage ordentlig hånd om medarbejderoplevelsen kan bringe håndgribelige fordele til en organisation. En tilfreds medarbejder er mere villig til at udføre deres pligter, hvilket påvirker kvaliteten af de tilbudte produkter og tjenester og bygger et stærkt brand.

Medarbejdervelfærd

De seneste år har fået mange mennesker til at sænke farten og revurdere deres liv. At tage sig af deres mentale komfort og velvære er blevet en prioritet. Nogle virksomheder har besluttet at støtte deres medarbejdere i dette ved at tilbyde dem plads og muligheder for at tage sig af deres sundhed, både mental og fysisk. At gennemføre regelmæssige undersøgelser, hvor medarbejdere kan udtrykke deres meninger, bekymringer eller problemer, tilbyde fleksible arbejdsordninger eller muligheden for at deltage i sundhedsprogrammer er blevet populære praksisser.

At tage sig af medarbejdervelfærd er også gavnligt for arbejdsgivere. Først og fremmest sætter det dem i et gunstigt lys, hvilket reducerer medarbejderomsætningen og øger antallet af ansøgere til de tilbudte stillinger. Velvære på arbejdspladsen har også indflydelse på kvaliteten af de professionelle pligter, tilfredshed med samarbejdet og loyalitet.

Konstant udvikling

Flere og flere Millennials og Generation Z træder ind på arbejdsmarkedet, for hvem personlig udvikling og læring af nye færdigheder er meget vigtigt. Under COVID-19 pandemien var det netop denne gruppe, der blev tvunget til at lære online. Denne metode viste sig at være så tilgængelig, at mange mennesker begyndte at bruge fjernundervisning til at udvikle deres professionelle kompetencer også.

Intern mobilitet

Vi er i øjeblikket på et stadium, hvor den ældre generation går på pension, og derved berøver virksomhederne erfarne og loyale medarbejdere. Organisationer må derfor håndtere udfordringen med at udfylde dette hul. Det er ikke en nem opgave, da mange unge mennesker, selvom de har viden, mangler praktisk erfaring.

Løsningen er at stoppe med at rekruttere nye medarbejdere. I stedet er det værd at udnytte dem, der allerede arbejder for virksomheden. Deres potentiale kan udnyttes ved at tilbyde dem en forfremmelse, omplacering inden for eller uden for afdelingen, eller ved at give dem ekstra projekter. Dette kan give dem mulighed for at udvikle nye kompetencer og omskole sig.

Bløde færdigheder

Indtil for nylig blev det anset for, at hårde færdigheder var de vigtigste blandt kandidatens kompetencer. Men den dynamiske udvikling af arbejdsmarkedet har vist, at bløde færdigheder, som er forbundet med karaktertræk, interpersonelle færdigheder eller følelsesmæssig intelligens, også tæller i erhvervslivet. Som et resultat viser medarbejdere større modstandsdygtighed over for stress og evnen til at finde de oplysninger, de har brug for. Så rekruttere vil være nødt til at lære, hvordan man finder kandidater med bløde færdigheder og hvordan man tiltrækker dem til virksomheden.

Virksomhedskultur

Virksomhedskultur refererer til virksomhedens vision, værdier, overbevisninger og adfærd. Det påvirker interaktionen mellem medarbejdere og ledelse, hvilket oversættes til virksomhedens præstation og medarbejdernes loyalitet og engagement. I dag lægger kandidater stor vægt på en organisations kultur, når de ansøger om et job.

De søger en arbejdsplads, der respekterer lignende værdier som deres egne. Så virksomhederne skal lære at præsentere deres brand og hvordan organisationen er indefra – hvilken vision den har, hvordan arbejdet er organiseret, hvilken slags medarbejdere de søger, og hvorfor deres jobtilbud er værd at vælge.

AI og automatisering i rekruttering

Kunstig intelligens, takket være evnen til at indsamle en masse data og behandle det effektivt, kan støtte HR-afdelinger i deres daglige opgaver, herunder rekrutteringsprocessen. Automatisering gør det muligt hurtigt og effektivt at verificere kandidater og søge efter talenter, der er værdifulde for virksomheden. Brugen af AI fremskynder derfor rekrutteringsprocessen, reducerer de tilknyttede omkostninger og aflaster rekruttere for kedelige, gentagne opgaver.

Cloud-baserede programmer, der understøtter menneskelig kapital og projektledelse online, hjælper også med at automatisere daglige opgaver. I rekrutteringsprocessen er ATS-værktøjer, der tilbyder jobopslagsskabeloner, tilbyder multiposting og er integreret med instant messaging til at gennemføre interviews med kandidater, nyttige.

Mobilvenlig rekruttering

Rekruttere står i stigende grad over for udfordringen med at forberede en mobilvenlig rekruttering. Kandidater gennemser jobtilbud i deres fritid, for det meste på deres telefoner. De er også mere villige til at sende deres ansøgninger fra denne enhed. Udviklingen af denne tendens er knyttet til, at brugere nu søger job på sociale medier, som sjældent ses på en desktop. HR-afdelingen må derfor tage højde for sådanne aspekter som: at forberede enkle og forståelige ansøgningsskemaer, optimere “Karriere”-fanen til mobile enheder, eller forenkle ansøgningsprocessen.

Millennials og generation Z

Som vi allerede har nævnt, vil disse to generationer dominere arbejdsmarkedet. Rekruttere må derfor forsøge at forstå mennesker fra disse generationer, da de har andre prioriteter end Generation X. At lære om deres behov, interesser og værdier vil gøre det muligt for dem bedre at tilpasse jobbeskrivelsen og nå kandidater mere effektivt. HR-afdelingen skal tilpasse sig denne nye arbejdsstyrke for at kunne tiltrække og fastholde de bedste medarbejdere. Og en måde, de kan gøre det på, er ved at tilbyde fleksible arbejdstider, muligheder for fjernarbejde og jobdeling.

HR tendenser 2023 – opsummering

Der er mange udfordringer, som HR-afdelinger skal stå over for, hvis de vil nå og tiltrække værdifulde medarbejdere. Tendenser inden for HRM og HR i 2023 lægger stor vægt på medarbejdernes velvære, hvilket manifesterer sig i behovet for at tage sig af folks mentale og fysiske sundhed, deres professionelle udvikling eller deres tillid til virksomheden og at arbejde for en organisation, der er i overensstemmelse med personlige værdier.

Du har lige læst om HR tendenser i 2023. Læs også: Sociale medier i rekruttering. 1 vigtig grund til at bruge dem.

Se vores video om HR tendenser i 2023:

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

View all posts →

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

3 e-mail marketing platforme

Social media reklamekampagner, direkte kontakt under branchebegivenheder, tilbud om uddannelsesmaterialer for at øge viden og…

34 minutes ago

Scrum Guide | 28. Sprint i Scrum

Flere mindre begivenheder udgør en Sprint i Scrum. Sprints danner igen sammen en vej, der…

3 hours ago

Hvordan tiltrækker man flere kunder til sin virksomhed med videomarkedsføring?

Modtagere griber oftere og oftere efter videomateriale. Skriftlige former bliver mindre populære. Traditionelle bloggere forsøger…

4 hours ago

Hvordan finder man en tekstforfatter?

Copywriting er blevet et ekstremt populært erhverv i de seneste tider. Der er flere og…

6 hours ago

Hvorfor har du brug for en tidsblokering-app? Top 8 apps i 2023

Får du nogensinde følelsen af, at dagen er for kort til at gøre alt det,…

8 hours ago

Hvad er software? Typer og metoder til distribution – Opret og sælg digitale produkter #34

Hvad er software? Hvad er typerne og metoderne til distribution? Når vi holder os til…

9 hours ago