Hvordan samarbejder man med en arbejdshest?

Hver arbejdsgiver ønsker, at deres medarbejdere skal være så motiverede som muligt til at udføre opgaver, engagere sig i de processer, der udføres, og betragte virksomhedens succes som deres egen. Alligevel må man nogle gange håndtere individer, hvis niveau af engagement er endda usundt højt og manifesterer sig i at arbejde overtid uden klare instruktioner, påtage sig opgaver, der ikke er en del af deres pligter, eller undlade at opretholde en balance mellem arbejde og privatliv (som at skrive e-mails hjemmefra).

Begrebet, der perfekt beskriver sådanne mennesker, er “arbejdsmisbruger.” Hvad der er vigtigt, er, at der i stigende grad bliver lagt vægt på de negative konsekvenser af sådan funktion både for den pågældende person og for andre teammedlemmer. Hvordan skal man så interagere med en person, der udviser sådanne holdninger på arbejdspladsen?

Hvordan samarbejder man med en arbejdsmisbruger? – indholdsfortegnelse:

1. Hvad gør arbejdsmisbrug skadelig?
2. Arbejdsmisbruger – samarbejdstaktikker
3. Strategier til at arbejde med en arbejdsmisbruger – opsummering

Hvad gør arbejdsmisbrug skadelig?

Selvom der normalt er positive grunde bag det (ønsket om at bevise sig selv, vise engagement, bevise sin værdi som medarbejder), kan arbejdsmisbrug føre til udmattelse af individet – både fysisk og mentalt. Over tid resulterer fridage og overdrevne ansvar i mangel på hvile, hvilket oversættes til dårlig trivsel og lavere produktivitet, selv når man teoretisk set “gør mere.”

Det er også en hurtig vej til professionelt udbrændthed eller betydelige sundhedsmæssige konsekvenser (f.eks. i form af en autoimmun reaktion i kroppen). Samtidig kan arbejdsmisbrugere, ved at sprede deres angst og kræve, at andre udviser de samme holdninger, have en negativ indflydelse på holdkammerater eller virksomheden. Som et resultat kan man forvente lavere produktivitet og jobtilfredshed samt en modvilje mod at arbejde med denne type person.

Arbejdsmisbruger – samarbejdstaktikker

Hvis du har en person på dit team, der tydeligt viser arbejdsmisbruger tendenser, bør du reagere på situationen så hurtigt som muligt og implementere praksisser, der gør dem mere samarbejdsvillige og venlige. De taktikker, der giver dig de bedste resultater, er beskrevet nedenfor.

1. Giv op med at rose for overarbejde

Ved du, at din medarbejder har afsluttet flere opgaver, men gennem overarbejde og weekendarbejde? Giv op med at rose ham for at bruge sin fritid på at fuldføre virksomhedens pligter. Når alt kommer til alt, hvis du viser hver gang, at du sætter stor pris på hans dedikation og engagement, vil du kun forstærke denne type adfærd. Pointen er selvfølgelig ikke at straffe ham straks for den måde, han udfører sit arbejde på, men at gøre arbejdsmisbrugeren opmærksom, gennem en langsom proces, på at den måde, han fungerer på, ikke er sund og ikke vil blive glorificeret i nærvær af andre medlemmer af dit team.

2. Sæt et godt eksempel

Hvis du er leder eller teamleder, har du helt sikkert haft tidspunkter, hvor du har udført ansvar efter arbejdstid, i weekenden eller på ferie. Selvfølgelig kan vigtigheden af disse opgaver og andre emner have været så høj, at du ikke kunne udsætte deres afslutning.

Men vis ikke dine medarbejdere, at du er tilgængelig på en delt instant messenger om natten, send ikke e-mails i weekenden (du kan planlægge en afsendelse kl. 8:00 mandag) og giv ikke kommentarer på delte opgaver på ferie. Dette skyldes, at sådan adfærd kan resultere i troen på, at medarbejdere skal opføre sig som de gør, hvilket vil forstærke usund følelsesmæssig involvering i arbejdet. Et godt eksempel fra toppen – en leder, der er engageret i balance mellem arbejde og privatliv – er essentielt.

3. Prøv at forstå

Hvad gør en arbejdsmisbruger så angst for at klare sig godt på arbejdet? Af hvilke grunde udfører han sine pligter efter arbejdstid, ankommer først og går sidst? Hvad driver ham til at indhente arbejde i weekenden? At lære årsagerne bag sådan adfærd at kende er det første skridt på vejen til betydelig forandring. Måske vil du gennem en åben samtale opdage, for eksempel, at arbejde er en flugt for den pågældende person, den eneste værdi i livet eller en måde at håndtere en ubehandlet traume på.

Når du kender årsagerne, vil det være lettere for dig at række en hjælpende hånd og foreslå en passende handlingsstrategi, som derfor vil have en positiv indflydelse på både den pågældende medarbejder og hele teamet.

4. Sæt grænser

At definere grænser vil være særligt vigtigt, hvis du ser en arbejdsmisbruger overføre sin adfærd til andre teammedlemmer. For eksempel kan der opstå en situation, hvor han eller hun kræver, at en kollega afslutter en opgave på kort tid, hvilket ville betyde at blive længere på arbejde eller fuldføre pligter i weekenden. Du skal erkende, at denne type hændelse er sket, og gøre arbejdsmisbrugeren opmærksom på, at sådanne handlinger ikke er velkomne i dit team. Du kan møde modstand i starten, men over tid kan du forvente – til sidst vil de acceptere, at arbejdsmisbrugere ikke kan forvente, at andre opfører sig på samme måde.

Strategier til at arbejde med en arbejdsmisbruger – opsummering

At arbejde med en arbejdsmisbruger kan i mange tilfælde præsentere vanskeligheder for både teamlederen og kollegerne. At håndtere en sådan person kræver implementering af passende praksisser, eksempler på hvilke vi har diskuteret ovenfor. Det er dog umuligt at garantere, at de vil give de forventede resultater, men de giver et godt udgangspunkt for at finde en løsning på problemet. Husk dog, at nøglen er at overbevise den usundt engagerede person om, at det ikke er antallet af timer, men kvaliteten af vores arbejde, det endelige resultat og mental trivsel, der betyder noget. Det er den eneste måde at skabe reel forandring og lette det daglige samarbejde.

Læs også: Hvordan forbedrer man teamwork i sin virksomhed i 2023?

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.