Hvorfor er karriereudviklingsplanlægning så vigtig?

Hvorfor er karriereudviklingsplanlægning så vigtig? Medarbejderudvikling er en løbende proces, der finder sted i hver virksomhed, uanset om arbejdsgiveren har en aktiv indflydelse på det eller ej. En politik for professionel udvikling bestemmer ofte, hvordan virksomheden opfattes af nuværende og fremtidige medarbejdere. I dag er arbejdsmiljøet ekstremt vigtigt, og medarbejdere lægger vægt på muligheder for professionel udvikling, når de søger job.

Karriereudviklingsplanlægning – indholdsfortegnelse:

1. En følelse af tilhørsforhold
2. Forbedret medarbejderengagement
3. Øgede overskud
4. Effektiv rekruttering
5. Sammenfatning

En følelse af tilhørsforhold

Arbejdsgivere har tvivl om værdien af en politik for professionel udvikling af frygt for de risici, det medfører. Medarbejdere med nye færdigheder kan forlade organisationen, og de omkostninger, der er forbundet med deres træning, kan være et tab for virksomheden. Dette er dog en risiko, der bør indgå i aktiviteten i hver virksomhed.

I modsætning til den almindelige opfattelse er muligheden for udvikling en af de bedste metoder til at motivere medarbejdere. De præsterer bedst, når de har en følelse af tilhørsforhold til virksomheden og ønsker at deltage i dens udvikling. Medarbejdere, der føler sig anerkendt og taget sig af, søger ikke andre jobtilbud.

Dagens arbejdsmarked er et medarbejdermarked. Moderne medarbejdere drives af en følelse af formål, og de kræver mere fra en virksomhed end blot en løn. At tilbyde muligheder for professionel udvikling hjælper med at opnå loyale medarbejdere, der arbejder effektivt, hvilket øger virksomhedens rentabilitet.

Forbedret medarbejderengagement

Gallup-organisationen offentliggør årligt rapporter om medarbejderengagement og motivation på tværs af forskellige industrier. Forskningen er baseret på undersøgelser, der gennemføres internationalt på store prøver af medarbejdere.

Ifølge mange statistikker rapporterer 7 ud af 10 medarbejdere i USA om mangel på engagement. Medarbejdere, der ikke er engagerede, er for det meste dem, der ikke bliver anerkendt i virksomheden, og som ikke har muligheder for vækst. Sådanne personer mangler ikke kun den rette motivation for deres arbejde, men de føler sig også ikke knyttet til det. Dette fører til risikoen for at miste kvalificerede medarbejdere og nødvendigheden af at bruge ekstra omkostninger på rekruttering og træning af nyt personale.

Øgede overskud

Når man driver en virksomhed, skal spørgsmålet om karriereudviklingsplanlægning overvejes i forhold til afkastet af investeringen. Uddannelse og kurser for arbejdsstyrken er normalt kostbare, og behovet for at bære ekstra udgifter er ofte den vigtigste faktor, der holder virksomheder tilbage fra at implementere medarbejderudviklingsplaner.

Det er ofte en langsigtet investering, og arbejdsgivere må vente på målbare resultater. Men det giver håndgribelige fordele for organisationen, især når den tager sig af at fastholde værdifulde medarbejdere.

De fleste mennesker skifter job ikke kun på grund af lønstigning, men hovedsageligt på grund af professionelt udbrændthed og mangel på muligheder for videre udvikling. Omkostningerne ved medarbejderomsætning er ekstremt høje, derfor er det altid mere rentabelt at investere i medarbejdernes professionelle vækst end at miste dem.

Effektiv rekruttering

At give medarbejdere mulighed for at lære nye færdigheder, der vil gøre dem i stand til at blive forfremmet i fremtiden, er en af de bedste måder at tiltrække top talenter. Medarbejdere, der gennemfører hele udviklingsvejen, kender virksomheden meget godt, og de er opmærksomme på dens styrker og svagheder.

Da de er velerfarne, er de i stand til at foreslå ændringer, der vil have indflydelse på effektiviteten af forretningsdriften. Medarbejdere, der er blevet forfremmet, føler også en større følelse af tilhørsforhold til virksomheden, og derfor er der en lille chance for, at de vil sige op.

Karriereudviklingsplanlægning – sammenfatning

Karriereudviklingsplanlægning bør være den primære værdi for hver organisation. Flere og flere virksomheder implementerer medarbejderudviklingsprogrammer og begynder at anerkende deres potentiale. Korrekt motiverede og engagerede medarbejdere, der konstant skærper deres færdigheder, kan give en stærk konkurrencefordel til din virksomhed.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.