Kulturtilpasning eller kulturtilføjelse i teambuilding?

Det er dog blevet bemærket, at dette kan føre til ansættelse af personer, der tænker ens. Dermed berøver man sig selv (efter eget ønske) muligheden for at modtage de resultater, der kommer fra at konfrontere mennesker med forskellige synspunkter og perspektiver – som kulturtilføjelse tillader. Nedenfor forklarer vi præcist, hvad begge disse tilgange er, og overvejer, hvilken der er bedre til at opbygge et sammenhængende team.

Hvad er kulturtilpasning?

Begrebet kulturtilpasning antager, at de bedste medarbejdere er dem, der passer ind i den eksisterende organisationskultur. I praksis betyder det, at en virksomhed søger kandidater, der har lignende værdier, overbevisninger og arbejdsstile som organisationens nuværende medarbejdere. Det er essentielt, at nye ansatte nemt integreres i det eksisterende team, deler fælles mål og kan tilpasse sig de gældende normer og forventninger.

Med denne tilgang fokuserer HR eller et tredjepartsagentur, der specialiserer sig i dette område, som en del af ansættelsesprocessen på at identificere medarbejdere, der vil passe ind i den nuværende organisationskultur, for at opretholde ensartethed og sammenhæng inden for teamet. Dermed kan det siges, at med kulturtilpasning arbejder teamet sammen harmonisk, uden at forårsage unødvendige konflikter mellem de enkelte medlemmer.

Kulturtilføjelse – hvad adskiller denne tilgang?

Kulturtilføjelse bør betragtes som det modsatte af den ovenfor beskrevne tilgang. Dette begreb antager, at kulturel mangfoldighed inden for et team bringer større værdi og innovation. I stedet for at fokusere på at passe ind i en eksisterende kultur, søger organisationen medarbejdere, der vil bringe unikke perspektiver, erfaringer og færdigheder til teamet.

Denne idé er baseret på troen på, at kulturel mangfoldighed fører til en bedre evne til at løse problemer, tænke kreativt og tilpasse sig forandringer. Ved at bringe forskellige synspunkter og et bredt spektrum af færdigheder bliver teamet mere kreativt og fleksibelt, hvilket fører til bedre dag-til-dag præstation – især når man tænker strategisk og udvikler koncepter med høj forretningsrelevans.

Kulturtilpasning eller kulturtilføjelse – hvilken tilgang er bedre?

At give et klart svar på dette spørgsmål er meget svært, hovedsageligt fordi både kulturtilpasning og kulturtilføjelse har deres fordele og ulemper. Den største fordel ved den første tilgang er, at ved at samle personer med lignende træk, værdier og mønstre, lettes samarbejdet mellem dem.

Alligevel kan kulturtilpasning samtidig føre til en mangel på mangfoldighed i tankegangen, hvilket igen resulterer i en form for stagnation – især hvis virksomheden planlægger at skabe et nyt produkt, gå ind på et nyt marked eller målrette en ny gruppe forbrugere. Innovation er bestemt større, når teamet er dannet efter kulturtilføjelsesmetoden. Dog er en sådan tilgang heller ikke uden sine ulemper – et mangfoldigt team kan være sværere at lede, da forskellige perspektiver og værdier kan føre til konflikter.

Kulturtilpasning og kulturtilføjelse – opsummering

Så hvordan skal man gribe det an at opbygge et team, når begge de beskrevne tilgange har både gode og dårlige punkter? Den bedste idé synes at være at søge en balance mellem kulturtilpasning og kulturtilføjelse, når man opbygger et team. Hvad betyder dette i praksis? HR-professionelle understreger vigtigheden af at finde en person, der vil passe ind med de andre teammedlemmer, men som også vil skille sig ud for sin kreativitet og unikke perspektiv, samt for sit mod til at udtrykke sin mening.

Når alt kommer til alt, kan det at forfølge og dygtigt håndtere kulturel mangfoldighed give udbytte i form af øget innovation, effektivitet og medarbejdertilfredshed, hvilket er det vigtigste for enhver arbejdsgiver. Dette bliver ekstremt vigtigt, især i en tid hvor arbejdspladser skal være stadig mere åbne for at ansætte mennesker, der tilhører helt forskellige kulturer (som følge af globalisering, fjernarbejde eller mangel på talent på hjemmemarkedet).

Læs også: Strategier for effektive forretningsmøder

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.