For nylig er to fænomener opstået på arbejdsmarkedet, der relaterer sig til holdningerne hos nutidens medarbejdere og ledere – stille opsigelse og stille fyring. Udover disse to kontroversielle adfærdsmønstre kan vi nu også skelne mellem stille ansættelse, forstået som en rekrutteringsstrategi, der anvendes af virksomheder (det er meget populært blandt Google-medarbejdere). HR-specialister forudser, at denne tendens vil dominere arbejdsmarkedet i 2023. Hvad er stille ansættelse, og hvorfor vinder det popularitet?
Stille ansættelse – indholdsfortegnelse:
- Hvad er stille ansættelse?
- Hvordan fungerer stille ansættelse?
- Hvorfor blev stille ansættelse så populært?
- Sammenfatning
Hvad er stille ansættelse?
Stille ansættelse er en praksis, der implementeres af HR-afdelingen for at erhverve nødvendige færdigheder uden at ansætte nye fuldtidsmedarbejdere. Stille ansættelse har til formål at løse et presserende rekrutteringsbehov ved midlertidigt at tildele medarbejdere opgaver, der understøtter de mest kritiske områder i organisationen. Stille ansættelse kan ske internt og eksternt.
Ekstern stille ansættelse refererer normalt til midlertidigt at dække personalemangel med underleverandører udefra organisationen. En sådan person ansættes ikke på fuld tid, men kun for at hjælpe, for eksempel med et projekt, der lige er startet. Når det er afsluttet, fratræder virksomheden deres støtte – medmindre der opstår nye behov. Intern stille ansættelse refererer derimod til den midlertidige brug af ressourcer, der er til stede i organisationen til nye stillinger eller aktiviteter.
Hvordan fungerer stille ansættelse?
Stille ansættelse skal gavne begge sider af HR-processen. Det giver arbejdsgiveren mulighed for at opnå de forventede resultater med de ressourcer, der er til rådighed, mens det for medarbejderen kan betyde en vis karriereskift. Betingelsen for et positivt svar på en sådan situation er dog at diagnosticere medarbejdernes behov korrekt og tilbyde nye stillinger til dem, der overvejer at forlade organisationen.
Hvorfor blev stille ansættelse så populært?
Fænomenet stille ansættelse er opstået på grund af den åbenlyse mangel på talenter på markedet. Det vil uden tvivl være mest populært blandt virksomheder, der ikke har råd til (på grund af interne faktorer eller konsekvenserne af den nuværende økonomiske situation) at ansætte nye fuldtidsmedarbejdere. Da nogle virksomheder er nødt til at bremse ansættelserne, vil muligheden for midlertidigt at flytte eksisterende ressourcer til områder med behov blive positivt modtaget.
Nogle HR-professionelle mener endda, at stille ansættelse vil løse problemet med stille opsigelse, da det giver nye muligheder for avancement på den nuværende arbejdsplads, hvilket får medarbejdere til at erhverve eller styrke færdigheder, de ikke havde.
Dog bliver stille ansættelse ikke set positivt af alle. Man kan høre stemmer, der antyder, at det blot er en måde at tilføje ansvar uden at øge lønningerne, eller i tilfælde af nogle virksomheder, at bruge medarbejdere til at redde et synkende skib. En korrekt forståelse af, hvordan stille ansættelse fungerer, er derfor afgørende, før processen implementeres i en organisation.
Sammenfatning
Det kan synes, at stille ansættelse er den ideelle løsning til at opretholde forventet produktivitet og arbejdsgange uden at skulle ansætte nye medarbejdere (hvilket altid er en byrde for budgettet). For at den beskrevne handling kan give de forventede resultater, er det nødvendigt at kommunikere denne ændring korrekt til medarbejderne. Dette skyldes, at de kan komme til at tro, at en midlertidig ændring i deres opgaver betyder, at der ikke er efterspørgsel efter de færdigheder, de allerede har, og vil få dem til at søge et nyt job. Det er derfor vigtigt at præcisere, hvad der ligger bag beslutningen om at implementere stille ansættelse i en organisation.
Læs også: Stille opsigelse – skal vi arbejde hårdt for at være glade?
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.