Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

5 essentielle forretningsfærdigheder, du har brug for at få succes 5 essentielle forretningsfærdigheder, du har brug for at få succes
Uanset hvilken rolle du i øjeblikket spiller på arbejdsmarkedet – en uafhængig iværksætter, en medarbejder i en ledende eller specialiststilling, eller en person der lige tager de første skridt i dit valgte erhverv, skal du finde din vej til at fungere ordentligt i branchemiljøet og klatre op ad karrierestigen.
|
Hvad er growth hacking? | Produktledelse #25 Hvad er growth hacking? | Produktledelse #25
At lede et menneskeligt team kræver mange færdigheder, og en af de mest essentielle bekymringer er evnen til at observere mennesker og etablere et bånd til dem. Fordi mennesker er det mest grundlæggende element i enhver organisation, er deres motivation den vigtigste kilde til succes i enhver virksomhed. Da mange variable påvirker medarbejdernes vilje til at arbejde, hvordan kan vi forbedre deres præstation?
|
Hvad er datadrevet produktledelse? | Produktledelse #26 Hvad er datadrevet produktledelse? | Produktledelse #26
Data spiller en nøglerolle i håndteringen af moderne digitale produkter. De gør det muligt for virksomheder at forstå kundernes behov bedre, strømline deres design- og testprocesser og kontinuerligt optimere og udvikle deres produkter efter lanceringen. Så hvordan kan du effektivt udnytte kraften i data i digital produktledelse?
|
Forretnings AI-assistent: Google Bard eller ChatGPT? Forretnings AI-assistent: Google Bard eller ChatGPT?
Mens Google Bard har været betroet af mange fagfolk siden sin opstart på grund af sin potentielle integration med andre Google-værktøjer, tilbyder ChatGPT, der bruges af mere end 173 millioner mennesker, dokumenterede funktioner og adskillige plug-ins. Er det nu, eller kunne det snart blive mere værdifuldt for erhvervsbrugere?
|
Scrum og Kanban i produktledelse. Hvordan bruger man dem effektivt? | Produktledelse #22 Scrum og Kanban i produktledelse. Hvordan bruger man dem effektivt? | Produktledelse #22
Scrum og Kanban hjælper teams med at fokusere på at levere kundeværdi på en effektiv og organiseret måde. De faciliterer teamsamarbejde og sætter klare regler. Men hvordan bruger man egentlig disse værktøjer, når man skaber og forvalter et digitalt produkt? Lad os lære mere om Kanban og Scrum i produktledelse.
|
Hvad er lean produktledelse? | Produktledelse #23 Hvad er lean produktledelse? | Produktledelse #23
At lede et produkt er ikke en nem opgave. Heldigvis er lean produktledelse (LPM) en tilgang, der kan gøre denne opgave lidt lettere. Så lad os tage et kig på, hvad lean produktledelse er, og hvordan man implementerer det i din virksomhed. Læs videre.
|
Jobs der skal gøres. At skabe produkter, som kunderne virkelig har brug for | Produktledelse #24 Jobs der skal gøres. At skabe produkter, som kunderne virkelig har brug for | Produktledelse #24
“Jobs to be Done” (JTBD) er et værktøj, der lader os se på kundernes behov fra en helt anden vinkel. Ved at tage denne tilgang glemmer vi funktionerne i et digitalt produkt. I et øjeblik skubber vi tankerne om tekniske innovationer og forbedringer til side. I stedet for at fokusere på det produkt, vi tilbyder, koncentrerer vi os om de opgaver, som vores kunder ønsker at udføre. Læs videre for at finde ud af mere.
|
Hvordan prissætter man et produkt? De mest populære prisstrategier | Produktledelse #18 Hvordan prissætter man et produkt? De mest populære prisstrategier | Produktledelse #18
Guld, diamanter eller måske apps? I dag bliver digitale produkter lige så værdifulde som traditionelle skatte. Men hvordan vurderer man korrekt deres værdi? Lad os se på strategier og taktikker, der hjælper projektledere og teams med at vælge de rigtige prismodeller for deres produkter, og derefter prissætte dem for at opnå profit. Læs videre for at finde ud af mere.
|
Fremtiden for produktdesign. Toptrends og forudsigelser | Produktledelse #19 Fremtiden for produktdesign. Toptrends og forudsigelser | Produktledelse #19
I digital produkters verden begynder fremtiden i dag. Vi er altid et skridt væk fra den næste banebrydende innovation. Derfor er det nyttigt at forstå, hvordan teknologi påvirker digitale produkter, og hvordan vi kan bruge denne viden til at skabe en effektiv produktstrategi. Men hvordan udnytter andre virksomheder de nyeste trends? Hvordan undgår man faldgruber, når man planlægger fremtiden for et digitalt produkt? Hvad er fremtiden for produktdesign? Læs vores artikel og find ud af det.
|
Agil i produktledelse | Produktledelse #21 Agil i produktledelse | Produktledelse #21
At lede et digitalt produkt er en udfordrende opgave. Det kræver fleksibilitet og evnen til at tilpasse sig skiftende kundekrav. I denne sammenhæng bliver Agile et uvurderligt værktøj. Men hvordan bruger man Agile i digital produktledelse? Læs videre for at finde ud af mere.
|