Hvordan identificerer du din ledelsesstil?
Teamledere bliver normalt (eller bør i det mindste blive) personer, der har exceptionelle færdigheder – primært at inspirere og motivere andre. Dog er lederens rolle meget mere end blot at få folk til at handle, men også, blandt andet, at styre opgaver, skabe en harmonisk atmosfære eller opbygge relationer til underordnede, hvilket påvirker ikke kun teamet, men også organisationen som helhed. At identificere en ledelsesstil kan hjælpe med at sikre høj ydeevne på dette område. Nedenfor forklarer vi, hvad denne proces er, og hvorfor det er værdifuldt, samt de 3 bedste måder at gøre det på.
Nicole Mankin
At arbejde fuld tid og freelance
Freelance arbejde bringer mange fordele. Freelancearbejderen har uafhængighed og frihed, men sådanne fordele er ikke tilgængelige for fuldtidsansatte, der er ansat på […]
Hvad er contingency leadership teori?
Udviklingen af ledelsesvidenskab har medført en bred vifte af antagelser om ledere ved at definere deres omfang, præstation og rolle i en virksomhed. Dog er dette den slags spørgsmål, vi aldrig vil kunne besvare entydigt – for mange faktorer spiller ind (fra teamets behov til ledernes personligheder, til den situation, som alle står overfor).
Rekrutterings rolle i talentstyring. 3 vigtige grunde til at gøre dit HR-team mere talentorienteret
Handler talentledelse om at finde den rette person til jobbet? Hvad er Human Resources rolle i talentledelse? Hvad er talentledelse […]
Hvorfor er selvbevidsthed og selvregulering vigtige i lederskab?
Hver leder har mål som at opbygge et team, der leverer passende høje resultater, opnå virksomhedens mål (både kort- og langsigtede) samt motivere og inspirere andre til at handle. Rollen er uadskillelig fra at udøve en positiv indflydelse på andre mennesker (teammedlemmer, kolleger). For at dette kan ske, skal en leder dog kendetegnes ved en højt udviklet selvbevidsthed og selvregulering, der muliggør effektiv selvforståelse og selvledelse – ofte kan disse to aspekter spille en nøglerolle på vejen til succes i denne type rolle. Nedenfor diskuterer vi præcist, hvad disse to evner er, og hvorfor de er så vigtige i lederskab.
Hvordan finder man en tekstforfatter?
Copywriting er blevet et ekstremt populært erhverv i de seneste tider. Der er flere og flere annoncer både fra freelance copywriters og bureauer i […]
Hvad er stille ansættelse, og hvordan blev det så populært?
For nylig er to fænomener opstået på arbejdsmarkedet, der relaterer sig til holdningerne hos nutidens medarbejdere og ledere – stille opsigelse og stille fyring. Udover […]
Effektiv kontraktstyring. 3 uundgåelige elementer for din organisation
Organisationer på tværs af industrier opbygger hver dag relationer til potentielle medarbejdere, leverandører og partnere. De forhandler, underskriver og udfører forskellige typer kontrakter. Når alt kommer til alt, opererer ingen virksomhed i et vakuum i dagens verden, og den har brug for støtte fra andre enheder. Derfor er kontraktstyring blevet en af de centrale processer i de fleste virksomheder og offentlige institutioner. I dagens indlæg vil vi forklare, hvad kontraktstyring er, og hvilke fordele det kan bringe til din virksomhed. Læs videre for at finde ud af mere.
Hvad er forskellen mellem en HR-chef og en ansættelseschef?
Jo større virksomheden er, jo flere HR-stillinger tilbyder den, hvilket betyder, at du nogle gange kan blive forvirret over ansvarsområderne for bestemte medarbejdere. […]
Hvad er jobanalyse? 7 bedste teknikker til at gennemføre en jobanalyse i HRM
Hvad er jobanalyse? Har du nogensinde hørt om dette begreb, ved du hvad du skal gøre for at analysere stillingen af en […]
Autor ifirma.pl
Nicole Mankin
HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.
