Dygtigt håndteret kan ændringen, der finder sted under et projekt, føre til en transformation af teammedlemmers og interessenters aktiviteter og…
Dagens virksomheder opererer under krævende markedsforhold, der tvinger behovet for konstant at forbedre deres processer eller ledelsesstrategier. En måde at…
Indekset af termer i slutningen af PMBOK-bogen indeholder så mange som 22 poster for projektændringer. Disse spænder fra omkostninger […]
At håndtere risici i et projekt er afgørende for dets succes. Ifølge forskning bliver kun 30% af projekterne færdiggjort til…
Gantt-diagrammet er et af de mest populære værktøjer inden for projektledelsesplanlægning. Selvom det blev udtænkt i det 19. århundrede af…
Projektdesign og implementering er en kompleks proces, der kræver, at projektlederen håndterer mange aspekter af projektet. En af disse bekymringer…
Effektiv tidsstyring i et projekt er afgørende for dets succes. Ifølge en PMI-undersøgelse fra 2021 bliver dog kun 55% af…
Ifølge en rapport fra Project Management Institute blev 62% af projekterne i 2021 afsluttet inden for det oprindelige budget. Den…
Risikoanalyse hjælper med at øge chancerne for en vellykket gennemførelse af et projekt. Men hvilke typer risici kan true et…
Før projektets livscyklus overhovedet begynder, tænker projektlederen på projektets omfang. Han analyserer kundens krav og forventninger, sammenligner dem […]