Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

Hvordan forbereder man en UX forskningsrapport? | UX forskning #34 Hvordan forbereder man en UX forskningsrapport? | UX forskning #34
At præsentere og kommunikere forskningsresultater er sandsynligvis en af de mest afgørende (og krævende) evner for UX-forskere. Deres vanskelige opgave med at moderere interviews, analysere […]
|
Grafisk designers portefølje på Behance – nøgle retningslinjer Grafisk designers portefølje på Behance – nøgle retningslinjer
Behance er et populært site, der giver grafiske designere mulighed for at tjene penge på deres talent. I en tid med høj konkurrence bestemmes succes ikke kun af […]
|
Faser af brugercentreret designproces | Den ultimative UX-guide #9 Faser af brugercentreret designproces | Den ultimative UX-guide #9
I vores tidligere indlæg definerede vi en brugercentreret proces. I dag vil vi skitsere faserne i brugercentreret design. Vi vil også foreslå, hvornår og hvordan man starter […]
|
Introduktion til Figma | Figma for begyndere #1 Introduktion til Figma | Figma for begyndere #1
Vil du starte dit eventyr med design, men ved du ikke, hvilken retning du skal gå? Vi har forberedt en omfattende vejledning om […]
|
Brugervenlighed vs funktionalitet i UX | Den ultimative UX-guide #15 Brugervenlighed vs funktionalitet i UX | Den ultimative UX-guide #15
Brugervenlighed vs funktionalitet – hvad er forskellen mellem dem i konteksten af brugeroplevelse? I dette indlæg vil vi forsøge at introducere disse […]
|
Hvad er sunk cost-faldacy, og hvordan undgår man det i 7 nemme trin Hvad er sunk cost-faldacy, og hvordan undgår man det i 7 nemme trin
I 1965 begyndte konstruktionen af et supersonisk Concorde-jetfly, som var genstand for kontrakten mellem de britiske og franske regeringer. Allerede i designfasen antog man, at investeringen ikke ville være rentabel (på grund af de høje produktionsomkostninger og den ulønsomhed, der følger med stigende oliepriser). Den endelige værdi af produktionen af dette fly var 10 gange højere end forventet, og derfor blev der kun bygget 20 jetfly. Flyene blev brugt i 30 år, men fortsatte med at generere tab, indtil de endelig blev taget ud af drift i slutningen af 2003. Concorde-projektet er et perfekt eksempel på fænomenet kendt som sunk cost fallacy. I dagens indlæg vil vi forklare denne kognitive fejl og hvordan den kan påvirke de beslutninger, du træffer. Læs videre.
|
Rød årsagsanalyse – fordele og mål Rød årsagsanalyse – fordele og mål
I enhver virksomhed – uanset virksomhedens senioritet, markedsposition eller den branche, den dagligt opererer i – sker der fejl, problemer, uheld eller fiaskoer. I sådanne situationer forsøger dem, der er ansvarlige, ofte at tage modforanstaltninger så hurtigt som muligt, hvilket hjælper på kort sigt, men ikke garanterer, at situationen ikke vil opstå igen (hvilket genererer yderligere omkostninger og forbruger ejede ressourcer)
|
Hvad betyder at lede ved eksempel? Hvad betyder at lede ved eksempel?
Hvis du skulle sige, hvad der gør en effektiv leder, ville du sandsynligvis starte med at nævne elementer og holdninger som empowerment (øge ansvaret, der pålægges medarbejderne), aktiv lytning og handling eller tillid til kolleger, blandt andre. Der er dog én egenskab, der overgår alle disse aspekter, som udgør essensen af succesfuld ledelse. Det spiller også en nøglerolle i at motivere andre til både at udvikle sig individuelt og arbejde hen imod fastsatte mål samt opbygge positive relationer med teamet. Vi kalder det at lede ved eksempel. I denne artikel vil vi forklare, hvad det vil sige at lede ved eksempel, og hvorfor det er så vigtigt at demonstrere det for en korrekt opfyldelse af lederrollen.
|
Hvad er et organisationsdiagram? Hvad er et organisationsdiagram?
Hvad er nødvendigt for en virksomhed eller institution – uanset størrelse – for at fungere effektivt og harmonisk, og opnå hvert af de fastsatte mål? Du vil sandsynligvis nævne en række elementer, der spænder fra et velvalgt team med de nødvendige kompetencer, en skræddersyet handlingsstrategi til at imødekomme behovene hos målgruppen, til at erhverve alle de nødvendige ressourcer.
|
Hvad er et RACI-diagram? Hvad er et RACI-diagram?
Forsinkelser i projekter eller igangværende processer opstår af en række årsager – lige fra forkert fordeling af ressourcer, kommunikationsvanskeligheder, til utilstrækkelig viden og færdigheder. En af årsagerne til denne situation kan også være manglen på klart tildelte roller og opgaver, der skal udføres for hver person.
|