Hvad betyder at lede ved eksempel?

Hvad betyder det at lede ved eksempel?

At lede ved eksempel er et princip for tilsyn, hvorefter en person, der leder et mindre eller større team, ikke kun giver ordrer eller kommandoer, men også følger dem – sætter standarder for adfærd, etik og holdninger gennem sine handlinger og opførsel (f.eks. ved at deltage i løbende aktiviteter).

En sådan demonstration af passende og ønskelig adfærd opfattes normalt positivt af underordnede til en given leder og er derfor også mere tilbøjelig til at blive gentaget og mere fast etableret. Hvad er grunden? Fordi det etablerer effektivt lederskab baseret på autenticitet, et højt niveau af engagement og værdsættelse af dem omkring, der handler i jagten på et fælles mål.

Fordele ved at lede ved eksempel

Hvorfor bringer holdningen til at lede ved eksempel positive fordele til organisationen? For det første fører lederens adfærd som rollemodel for medarbejdere til skabelsen af en organisationskultur baseret på værdier som respekt, åbenhed og ærlighed (og andre relevante for organisationen). At opnå et sådant resultat er muligt takket være følgende nøgleaspekter:

• Konsistens – en leder, der holder sit ord, opbygger tillid blandt medarbejderne. Hvis en leder kræver, at andre overholder visse standarder, men ikke respekterer dem, kan det føre til forvirring, respektløshed eller tab af autoritet,
• Inspiration og motivation – at observere en leder, der opnår succes gennem hårdt arbejde, dedikation og integritet, får medarbejderne til at føle sig motiverede til at gøre lignende bestræbelser og engagement,
• Problemløsning – hvis en leder har evnen til effektivt at håndtere de vanskeligheder, der opstår, er medarbejderne mere tilbøjelige til at tænke, at de sammen vil overvinde alle forhindringer, hvilket øger tillidsniveauet i teamet,
• Medarbejderudvikling – en leder, der demonstrerer et engagement for sin egen personlige og professionelle udvikling, motiverer andre til at investere i sig selv og udvikle deres færdigheder,
• Samarbejde – ved at fremme samarbejde og åbenhed opfordrer lederen andre til at dele deres ideer. Det øger innovationen og forbedrer de implementerede aktiviteter.

Hvordan implementeres ledelse ved eksempel i en organisation?

At håndhæve ledelse ved eksempel i en organisation kræver konkrete handlinger og engagement fra både ledere og medarbejdere på forskellige niveauer. Her er 3 nøgletrin, der kan hjælpe dig med at opfylde dette princip med succes.

1. Selvbevidsthed hos ledere

Som det første skridt bør ledere grundigt forstå deres værdier, holdninger og adfærd, samtidig med at de øger deres viden og bevidsthed om, hvor meget indflydelse de kan have på deres underordnede. I denne henseende er det afgørende at gennemføre en analyse af individuelle styrker og svagheder, da de henholdsvis etablerer autoritet i teamet eller får andre til at udvise uønskede holdninger. Derefter skal lederen bestemme, hvilke af disse holdninger medarbejderne skal følge, og hvilke de skal undgå.

2. Identificere den ønskede handlingsgang

Det andet skridt til at introducere ledelse ved eksempel i en organisation er at identificere (f.eks. sammen med ledelsen og andre ledere af individuelle afdelinger eller teams i en intensiv brainstorming-session) de værdier, der vil danne grundlaget for lederskab baseret på ledelse ved eksempel. Derefter er det nødvendigt for ledelsen at anerkende de specifikke adfærd, der matcher virksomhedens værdier, og som ledere (og vigtigst af alt, medarbejdere) bør udvise i deres daglige arbejde.

3. Praktisere ønskelige holdninger

Det sidste af de angivne skridt involverer at etablere en langsigtet agenda med handlingsforløb, som ledere følger og fortsætter som aftalt (inden for rammerne af overholdelse af den udviklede eller endnu ikke opbyggede organisationskultur). Afhængigt af arrangementet kan de:

• Regelmæssigt kommunikere værdier og forventede adfærd gennem møder, præsentationer og intern træning,
• Belønne medarbejdere for at demonstrere ønskelige holdninger,
• Skabe en atmosfære, hvor medarbejdere og ledere støtter hinanden i jagten på eksemplarisk adfærd,
• Nurture en åben kultur, hvor alle medlemmer af organisationen føler sig trygge ved at kommunikere deres bekymringer, forslag og ideer,
• Organisere trænings- og udviklingsprogrammer, der hjælper ledere og medarbejdere med at udvikle adfærd i overensstemmelse med de etablerede værdier.

Hvordan introduceres ledelse ved eksempel ved hjælp af Firmbee?

Firmbee har flere nyttige funktioner, der vil hjælpe med effektivt at implementere ledelse ved eksempel. Den første af disse er kanban-tavler. Hvis du anvender dem, kan du ikke kun opdele de opgaver, der skal udføres inden for et givet projekt, men også tildele dem til individuelle teammedlemmer. Lederen kan tage nogle af dem, så de andre medarbejdere ved, hvad han eller hun er ansvarlig for, og kan følge fremskridtene i realtid.

En anden funktion er at logge den tid, der er arbejdet på en specifik opgave. Disse data er derefter tilgængelige i timesedlen. På denne måde kan alle teammedlemmer se, hvem og hvor meget tid (inklusive lederen) der blev brugt på en bestemt opgave.

At lede ved eksempel og åben kommunikation er også vigtigt. I Firmbee understøttes dette af alle mulige funktioner, herunder check-ins (automatiserede spørgsmål til medarbejdere) eller kommentarer til opgaver, samt integrationer med beskedprogrammer som Slack, Zoom og Skype.

Prøv Firmbee gratis.

Sammenfatning

Eksperter anerkender adskillige kvaliteter, som personer i lederpositioner i dynamiske og konkurrenceprægede tider skal besidde for at kunne udføre deres roller tilstrækkeligt. Fleksibilitet, kommunikationsevner, en holdning af forståelse og empati er kvaliteter, der uden tvivl betyder noget inden for effektivt lederskab.

Men lad os bemærke, at en god leder først og fremmest bør være en rollemodel for andre, inspirere dem til at følge de samme værdier og standarder. Ledere og ledere, der følger ledelse ved eksempel, må dog ikke glemme kontinuerlig selvforbedring, selvbevidsthed og ærlighed over for sig selv – for at give autentisk og effektivt lederskab skal de være villige til at reflektere over deres handlinger og lære af deres fejl.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.