Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

Risikofaktorer i talentledelse Risikofaktorer i talentledelse
Dynamisk konkurrence på arbejdsmarkedet, globalisering, konstante ændringer relateret til udviklingen af teknologi – alle disse elementer gør det i stigende grad vanskeligt i dag at holde en medarbejder i organisationen på lang sigt. Virksomheder, der opererer i forskellige industrier, søger forskellige metoder til at tage særligt hensyn til personer med overgennemsnitlige færdigheder.
|
At håndtere meget effektive medarbejdere At håndtere meget effektive medarbejdere
I hvert team – uanset hvilken branche virksomheden opererer i, eller hvilket område gruppen er involveret i (salg, marketing, IT, HR osv.) – er det muligt at identificere individer, der udfører deres opgaver tilstrækkeligt, og dem der regelmæssigt overgår forventningerne med hensyn til deres produktivitet. Sidstnævnte gruppe omtales ofte som højt effektive medarbejdere og er kendetegnet ved sit potentiale til at generere betydelige fordele for virksomheden (ved at påvirke dens udvikling og opnåelse af fastsatte mål).
|
Hvordan kan man være en leder, der tænker som en opdagelsesrejsende? Hvordan kan man være en leder, der tænker som en opdagelsesrejsende?
Jacob Morgan, en velkendt amerikansk forfatter, taler samt forretningskonsulent, der specialiserer sig i emner relateret til fremtidens arbejde, innovation og organisatorisk transformation, […]
|
Hvad er positiv psykologi i en organisation? Hvad er positiv psykologi i en organisation?
I begyndelsen af det 21. århundrede udtalte den fremtrædende amerikanske psykolog Martin Seligman, at vi ved så lidt om vores holdninger, og han understregede, at anerkendelse af deres natur vil hjælpe os med at ændre os til det bedre. Seligman betragtes som en af de grundlæggende faderfigurer inden for den trend, der kendes som positiv psykologi, som fokuserer på studiet og fremme af sådanne aspekter af menneskelivet som lykke, velvære, personlig udvikling eller mental sundhed (mens hele videnskaben traditionelt har lagt vægt på primært patologiske tilstande som depression, kronisk stress osv.). Meget hurtigt blev tanken om disse typer aspekter anerkendt som relevant for individet som medarbejder og oversat til erhvervslivet. Følgende forklarer, hvad positiv psykologi er, og hvad det omfatter i en organisation.
|
Hvad er RAG-status, og hvorfor er det vigtigt i projektledelse? Hvad er RAG-status, og hvorfor er det vigtigt i projektledelse?
En af de vigtigste elementer i effektiv projektledelse er at holde tilstrækkelig kontrol over hver eneste handling, der tages i forhold til […]
|
Kontinuerlig forbedringsstrategi – hvad er kaizen-filosofien i forbindelse med professionel udvikling? Kontinuerlig forbedringsstrategi – hvad er kaizen-filosofien i forbindelse med professionel udvikling?
Kaizen-filosofien er en ledelsesmetode, der stammer fra japansk kultur. Den blev oprindeligt anvendt i forbindelse med social funktion, familie og personlig udvikling, […]
|
Projekt risikostyringsstrategier | #45 Kom godt i gang med projektledelse Projekt risikostyringsstrategier | #45 Kom godt i gang med projektledelse
Risikoledelse er et nøgleelement i enhver projekts succes. Med viden og forståelse af risikoledelsesstrategier kan du undgå uforudsete problemer og øge […]
|
Lean management – hvad er det? Værktøjer og eksempler på anvendelse Lean management – hvad er det? Værktøjer og eksempler på anvendelse
Overvejer du, hvordan du bedre kan styre din virksomhed for at nå sit fulde potentiale, samtidig med at du reducerer spildet af dine ressourcer? Implementering af en lean management-strategi […]
|
Opdagelse af de grønne og turkise ledelsesmodeller Opdagelse af de grønne og turkise ledelsesmodeller
Turkis ledelse, det højeste niveau af den farvebaserede tilgang til ledelsesstile, betragtes som den mest uafhængige og intelligente måde at drive en virksomhed på. Det […]
|
Projektmarkedsføring | #46 Kom godt i gang med projektledelse Projektmarkedsføring | #46 Kom godt i gang med projektledelse
Målet med projektets markedsføring er at opbygge tillid, informere og udvide virksomhedens brandgenkendelse samt at integrere alle medarbejderaktiviteter […]
|