Risikoanalyse hjælper med at øge chancerne for en vellykket gennemførelse af et projekt. Men hvilke typer risici kan true et projekt? Hvilke værktøjer til […]
Før projektets livscyklus overhovedet begynder, tænker projektlederen på projektets omfang. Han analyserer kundens krav og forventninger, sammenligner dem […]
En gennemførlighedsundersøgelse er et nøgletrin i at bestemme, om et foreslået projekt er levedygtigt og værd at forfølge. Den inkluderer en vurdering af projektets […]
Forretningsbegrundelsen, eller forretningscasen, er et af de centrale dokumenter, der udarbejdes af en projektleder. Det vil trods alt overbevise interessenterne og i sidste ende […]
Ifølge en rapport udarbejdet af Project Management Institute vil antallet af personer, der arbejder inden for projektledelse, stige med 33% inden 2027. Derfor […]
Kick-off og afslutning, konfrontation og forhandling, daglig og kontrol… De adskiller sig i deltagere, varighed samt dagsorden. Dog har alle projektmøder én ting […]