Når du leder efter investorer, der er interesserede i at investere deres penge specifikt i dit produkt eller din service (eller idéen til det), skal du være forberedt på at interessere din interviewer i det korte tidsrum, de måtte finde til dig. I en sådan situation vil du have brug for en effektiv elevatorpitch – det vil sige en tale, som du skal kunne præsentere under en kort elevatorrejse (det er sådan, du kan forklare oprindelsen af navnet).

McGregors Teori X og Teori Y – to teorier og to helt forskellige tilgange, der har ét aspekt til fælles: den vitale rolle, som lederen spiller i virksomheden. De antager, at ledere har reel indflydelse på, hvordan teams organiseres, ledes og motiveres. Hvad indeholder disse modstridende teorier, og hvordan kan de hjælpe med at forstå, hvordan medarbejdermotivation fungerer? Læs videre for at finde ud af det!

Nogle gange føler vi alle, at næsten hvem som helst i dag kan besætte en ledelsesposition i en virksomhed – uanset branchen – og lede et mindre eller større team (især i tilfælde af store virksomheder med en meget kompleks vertikal og horisontal struktur). Dog vil ikke alle kunne udføre denne rolle tilstrækkeligt, på grund af en række faktorer: fra for lidt erfaring, mangel på tilstrækkelige kommunikationsevner, til utilstrækkelig forståelse af sin rolle (ofte et resultat af personlige overbevisninger).

Hvad er den mest populære platform designet til at ansætte nye mennesker? Du vil helt sikkert vælge LinkedIn, et forretningsorienteret socialt medie med særlige funktioner til at finde tilbud til medarbejdere og rekruttere kandidater af virksomheder eller bureauer, der er specialiseret i dette område.

I nogen tid har vi levet i Arbejderens Tidsalder, som industrikredse proklamerede. Faktisk har vi set en høj efterspørgsel efter mennesker med specialiserede færdigheder til at støtte de aktiviteter, der udføres af virksomheder, der opererer i forskellige industrier (især de mest konkurrenceprægede – IT, højteknologi, telekommunikation osv.). Talentfulde kandidater kunne nemt løbe igennem jobtilbud, klatre op ad karrierestigen eller endda diktere ansættelsesvilkår (modtage bedre lønninger). Det rystede arbejdsmarkedet til det, der er blevet kaldt “Den Store Afsked”, som skete sidste år.

Uanset niveauet i organisationens hierarki bærer hver medarbejder ansvar for resultaterne af de daglige aktiviteter. Baseret på præstation, ikke på en persons kompetence og færdigheder, beslutter bestyrelsen om mulig forfremmelse eller lønforhøjelser samt reprimande eller afskedigelse.

I de seneste år har arbejdsmarkedet ændret sig hurtigt – blandt andet på grund af den kontinuerlige udvikling af teknologi og fremkomsten af nye løsninger eller COVID-19-pandemien, med sin fjernarbejdsmetode og avancerede brug af digitale værktøjer.

En af de uafhændelige menneskerettigheder siger, at “Alle mennesker er født frie og lige i værdighed og rettigheder.” At ingen skal diskrimineres på grund af køn, alder, race, farve, religion, sprog eller seksuel orientering. Det er ifølge Den Europæiske Unions Charter om Grundlæggende Rettigheder eller Den Europæiske Menneskerettighedskonvention, Artikel 2.

Hver person søger måder at finde styrke til at handle, tage udfordringer op, presse sig til grænsen, endda ud over bristepunktet, eller træde ud af sin komfortzone, alt sammen for til sidst at opnå succes (en idé der har lige så mange definitioner som dens brugere).

Når virksomheder planlægger en forretningsstrategi for året, står de ofte over for dilemmaet om, hvordan de skal disponere budgettet for at sikre den størst mulige effektivitet og opnåelse af deres forretningsmål. Så kan spørgsmålet opstå i deres sind, om bedre resultater vil komme fra at erstatte medarbejdere med maskiner og software, eller om investering i mennesker er nøglen til succes.