Virtuelle virksomhedsevents. Hvordan planlægger og gennemfører man dem?
Selvom der ikke er nogen tvivl om, at hver medarbejder, forretningspartner eller kunde værdsætter muligheden for at møde andre ved virksomhedsevents, især efter COVID-19-pandemien, bliver det stadig sværere at organisere sådanne møder. Trods alt er teams ofte sammensat af mennesker, der bor i forskellige dele af landet, og man har ofte partnere og kunder fra udlandet. Lockdownen har dog vist os, at events som teambuilding-møder, konferencer eller kurser kan gennemføres online. På mange måder er planlægning af en sådan begivenhed ligesom planlægning af en traditionel, men der er nogle ekstra faktorer at overveje. Hvordan planlægger og gennemfører man et virtuelt virksomhedsevent? Læs vores artikel og find ud af det.
Nicole Mankin
Hvad er hustle-kultur? 3 effektive strategier til at bekæmpe det
En medarbejder arbejder gratis overtid for at bevise sin værdi over for arbejdsgiveren, en iværksætter bruger al sin tid og energi på at vækste sin virksomhed, og en freelancer fuldfører opgaver, driver en blog, skaber sine produkter samt påtager sig nye initiativer.
Hvordan håndterer man mennesker, der er mere erfarne end en selv?
Øjeblikke med tvivl eller mangel på selvtillid er ikke noget at skamme sig over. De sker for alle, og de fleste gange går de over før eller siden. For at dette kan ske, er det dog nødvendigt at forstå, hvor tvivlen kom fra, og besvare spørgsmålet om, hvad der førte til, at en sådan tanke dukkede op i dit hoved. Når alt kommer til alt, da du er i en ledelsesposition, betyder det, at nogen så dit potentiale, eller at du troede på dine evner ved at starte en virksomhed. Men hvad gør du, når dine medarbejdere er mere erfarne end dig og gør dette klart for dig? Hvordan omdirigerer du deres potentiale i den rigtige retning og inspirerer deres tillid?
At arbejde som procesingeniør. Hvad er ansvarsområderne, og hvor meget tjener man?
En af de vigtigste opgaver for enhver organisation, der er involveret i fremstilling, er at sikre de bedst mulige resultater fra de aktiviteter, der udføres, til den lavest mulige omkostning og med det minimale forbrug af materialer, tid og energi. Med dette formål ansætter organisationer ofte specialister, der er fortrolige med at forbedre produktions- og driftsaktiviteter som procesingeniører. En sådan person kan spille en nøglerolle i en virksomhed, idet de påvirker dens effektive drift og dermed opnåelsen af dens strategiske mål. Nedenfor forklarer vi detaljeret, hvorfor denne person er så indflydelsesrig for organisationen, beskriver de vigtigste ansvarsområder og forventet løn. Vi peger også på, hvilket værktøj de kan tage fat i for at gøre deres daglige arbejde lettere.
Hvordan man beregner og forbedrer medarbejderafgangsprocenten? Afgang vs. omsætning forklaret
Højere lønninger, fleksible arbejdsforhold, interessante fordele og en positiv virksomhedskultur – disse er blot nogle få grunde til, at folk beslutter at sige deres job op og flytte til en anden virksomhed. Selvom sådanne afgang er en naturlig proces for enhver organisation, bør virksomheden være bekymret, når der er for mange af dem i forhold til antallet af ansatte. Den såkaldte medarbejderafgangsrate kan hjælpe med at identificere potentielle fastholdelsesproblemer. I dagens indlæg forklarer vi, hvad denne måling er, hvordan den kan beregnes, og giver eksempler på handlinger, der kan tages for at reducere den. Læs videre for at finde ud af mere.
7 typer af hvile, du bør få for at undgå udbrændthed
Det konstante pres for at opnå KPI’er, langvarig stress og mangel på balance mellem arbejde og liv – disse fænomener bliver stadig mere almindelige. Selvom de ofte er kortvarige, kan de have en negativ indvirkning på vores sundhed og føre til udbrændthed. I dagens indlæg vil vi præsentere syv typer hvile, du har brug for for at dæmpe udmattelse. Læs videre for at finde ud af mere.
Hvordan gennemfører man et adfærdsmæssigt interview? En nyttig tjekliste med 8 eksempler på spørgsmål
At ansætte den forkerte person til jobbet er en unødvendig omkostning. For at minimere risikoen for en sådan situation bruger virksomheder en række rekrutteringsmetoder og teknikker. En af dem er det såkaldte adfærdsmæssige interview, som gør det muligt for dem at evaluere kandidater hurtigt og præcist. I dagens indlæg vil vi forklare, hvad et adfærdsmæssigt interview er, og give dig en liste over eksemplespørgsmål, du kan stille jobkandidater i et sådant interview. Læs videre for at finde ud af mere.
Hvorfor skal du ansætte en talent acquisition specialist?
Vi kan notere flere faktorer, der har en direkte indvirkning på en virksomheds effektivitet. For eksempel kvaliteten af produktet eller tjenesten, tilgangen til kunden og de implementerede marketingstrategier. I hver af disse processer spiller medarbejderne dog en vigtig rolle, da de driver virksomheden fremad og er en nøglefaktor for succes. Det er derfor afgørende at opbygge et team af mennesker med de rette færdigheder, engagement og kreativitet. Her træder en specialist i talentanskaffelse ind. Her er hvad du skal vide om denne rolle. Læs videre.
Hvad er prædiktiv adfærdsmodelering?
Tror du, at det at forudsige fremtiden er et job for en spåkone med en krystalkugle? Eller står du på skeptikernes side, der betragter selv sådanne kneb som en smart manipulation? Uanset dit valg, er du i begge tilfælde delvist ret. At forudsige fremtiden er umuligt, men at skitsere retningen, hvor den er på vej hen, er det ikke. I dag letter nogle teknikker forudsigelser, og adfærdsmodellering er en af dem.
Hvordan implementerer man medarbejderadvokatur på arbejdspladsen? 3 nemme trin
En salgsrepræsentant deltager i konferencer eller branchebegivenheder og taler om det firma, de arbejder for. En marketing specialist anbefaler en brands produkter eller tjenester på deres blog. En HR-professionel offentliggør et indlæg på deres sociale medier om, hvor godt de har det med deres job, og den værdi, de får ved at arbejde for et bestemt firma, mens de promoverer et nyt jobtilbud. Disse tre situationer er de bedste eksempler på, hvad medarbejderadvokatur er. Nedenfor vil vi diskutere det i detaljer og give dig tips til, hvordan du kan implementere det i din virksomhed. Læs videre.
