De 9 Belbin teamroller – et fantastisk værktøj for ledere
De 9 Belbin teamroller er et koncept, der anvendes af mange teamledere i verden. Modellen opdeler personlighedstræk i ni klynger, […]
Nicole Mankin
5 måder at forbedre den digitale medarbejderoplevelse (DEX)
Mens den Digitale Medarbejderoplevelse (DEX) er nært knyttet til IT-verdenen, er det sikkert at sige, at den overskrider sine grænser og omfatter meget mere ifølge sin definition. IT er dens vigtigste bestanddel og spiller en betydelig rolle i hele processen, men den overordnede digitale oplevelse påvirkes også af andre faktorer. Hvad er så præcist vigtigt, og hvordan kan du påvirke forbedringen af DEX blandt dine medarbejdere?
Top 4 digitale marketingjobs
Moderne teknologier er en obligatorisk del af at drive en moderne virksomhed – selv inden for forskellige områder (såsom produktion, salg eller HR). De blev også modtaget og anvendt med stor interesse inden for virksomheder i områder som kommunikation, promovering og reklame, samtidig med at de gav medarbejderne nye perspektiver for at føre deres karrierer. Digitale marketingjobs kendetegnes ved, at de kræver ikke kun de rette tekniske færdigheder, men også kreativitet, analytiske evner eller evnen til at kommunikere effektivt. Her er de 4 bedste karrierer i denne branche, som er værd at forfølge.
Ubevidst bias på arbejdspladsen. Praktiske eksempler og effektive måder at håndtere det på.
Dagens arbejdspladser er mere og mere opmærksomme på de mange fordele, som en mangfoldighed af perspektiver, erfaringer og færdigheder bringer til udviklingen af teams og organisationer som helhed. Men på trods af betydelige fremskridt i de seneste år, når det kommer til spørgsmål om lighed og inklusion, er der stadig nogle usynlige barrierer, der negativt (omend utilsigtet) påvirker, hvordan folk interagerer med hinanden – både i deres personlige og professionelle liv. Disse holdninger og overbevisninger er kendt som ubevidste fordomme. I dagens indlæg vil vi forklare, hvad ubevidst fordom er, diskutere eksempler på ubevidste fordomme på arbejdspladsen og overveje, om der er måder at håndtere det på. Lad os komme i gang!
Midlertidige medarbejdere. 6 strategier for effektiv ledelse
Hvis du driver en online butik eller en sæsonbetonet virksomhed, har du helt sikkert ansat de såkaldte midlertidige medarbejdere. De kan være en uvurderlig hjælp i perioder, hvor arbejdsbyrden accelererer, og antallet af opgaver stiger betydeligt. I dagens artikel definerer vi midlertidige medarbejdere og forklarer, hvordan man håndterer dem. Læs videre for at finde ud af mere.
Hvordan håndterer man magtmisbrug på arbejdspladsen? 4 åbenlyse tegn på, at du arbejder for en misbrugschef
I skolen, på arbejdet og i politik – listen over steder, hvor nogen bruger deres position på en måde, der ikke overholder sociale regler, kan være ret lang. Magtmisbrug, som dog er ekstremt skadelig, er stadig almindelig, men kun nogle gange kritiseret og kendt af offentligheden. Dette blogindlæg dykker ned i spørgsmålet om magtmisbrug på arbejdspladsen, som normalt fremmer et miljø af toksicitet med vidtrækkende konsekvenser for både ofre og gerningsmænd. Lad os komme i gang.
Færdigheder vs. evner. Hvad betyder mest på arbejdspladsen?
Når kandidater ser på jobannoncer, lægger de ofte mærke til de specifikke kompetencer, der er nødvendige for at udføre et bestemt job, såsom sprogkundskaber, computerfærdigheder eller certificeringer, da disse er nøgleudvælgelseskriterier. Dog er der ofte ingen skelnen mellem færdigheder og evner i jobannoncer, og disse to begreber forveksles ofte eller bruges om hinanden. I dagens artikel vil vi præsentere de vigtigste forskelle mellem færdigheder og evner og vise, hvordan de kan påvirke dine beslutninger i både privat- og arbejdslivet. Læs videre for at finde ud af mere.
Hvad er en teamcharter? 5 vigtige grunde til, at du bør oprette den
Virksomheder på tværs af industrier, NGO’er og offentlige institutioner – alle søger de måder at gøre teamwork lettere, mere effektivt og mere produktivt. De fastsætter kommunikationsregler, der gælder for alle medlemmer, investerer i udviklingen af deres medarbejderes interpersonelle færdigheder eller implementerer moderne opgave- og projektstyringssoftware (f.eks. Firmbee). For at sikre effektiv præstation griber de også til den såkaldte teamcharter. I dagens indlæg vil vi forklare, hvad det er, hvilke elementer det bør indeholde, og hvilke fordele det kan bringe til dit team. Læs videre.
Udforskning af inferensens stige. 6 trin mod klarere tænkning
Når din supervisor beder dig om at tale, tænker du straks, at virksomheden planlægger at skille sig af med dig. Når du bliver kritiseret af en kollega, tænker du automatisk, at du ikke gør nok, og at du ikke er den rette person til jobbet. Når du får en ny opgave, antager du, at du ikke kan klare den, da du for eksempel ikke har gjort noget lignende før.
Stille godkendelse og 6 nyttige strategier til at undgå det
I dag påpeger HR-specialister og andre fagfolk, der er involveret i ledelsen af menneskelige ressourcer, hvor vigtigt det er for medarbejdere at have en stemme i en organisation – at få deres ideer hørt, diskuteret og måske implementeret. Alligevel er der organisationer på tværs af industrier (og deres ledere), der fremmer mikromanagement som en del af deres kultur. Denne tilgang ledsages ofte af det, der kaldes stille godkendelse. I dagens indlæg vil vi forklare, hvad dette for det meste negative fænomen er, og nogle af de bedste strategier til at undgå det. Læs videre for at finde ud af mere.
