Gamification i onboarding. Hvordan engagerer man nye medarbejdere?
Traditionelt involverer onboarding at gennemføre træningskurser og præsentationer fyldt med relevant information at huske. Dog kan en sådan form for vidensformidling være monoton og udfordrende for nye medarbejdere at absorbere (i betragtning af at de første dage i et nyt job normalt er intense). For at minimere informationsoverbelastning griber organisationer på tværs af industrier til innovative løsninger, hvoraf en er gamification. I dagens artikel vil vi forklare fordelene ved at bruge gamification i onboarding og vise, hvordan man implementerer det. Læs videre for at finde ud af mere.
Nicole Mankin
Hvad er færdighedsbaseret frivilligt arbejde? Hvilke fordele bringer det til virksomheden?
Traditionelt inkluderer ubetalt støtte til tredje-sektor organisationer eller offentlige institutioner at forberede måltider til de fattige og hjemløse, udføre rengøringsarbejde (f.eks. rengøring af offentlige steder, male vægge, plante træer osv.), samarbejde om organiseringen af forskellige begivenheder eller tage sig af ældre og syge (f.eks. i et hospice).
Oversætter arbejdserfaring sig til større produktivitet?
Ved at analysere annoncerne på adskillige rekrutteringsportaler kan man se, at i kolonnen med krav, der skal opfyldes, dukker sætningen “X års erfaring i denne eller en lignende stilling” konstant op. Sådanne sætninger synes at bekræfte, at mange virksomheder stadig tillægger lang arbejdserfaring stor betydning som den bedste indikator for kandidaternes viden og færdigheder (og dermed også præstationer, der fører til forventede resultater).
Baggrundstjek. Er baggrundstjek af potentielle medarbejdere nødvendige?
Rekruttering til en virksomhed – uanset hvilken branche man opererer i – involverer normalt flere faser, hvor det er muligt at lære en kandidat at kende og teste hans eller hendes viden og færdigheder: fra gennemgang af oplysningerne i et CV, gennem rekrutteringsopgaver eller et omfattende Assessment Center, til forskellige personlighedstest.
Empati på arbejdet
Der er et ordsprog i erhvervslivet, der siger: “Medarbejdere kommer til en virksomhed, men de forlader en leder.” Disse ord viser perfekt vigtigheden af en overordnet (leder, supervisor, teamleder) og hans færdigheder inden for menneskelige ressourcer (især teambuilding). Effektiv ledelse handler dog ikke kun om evnen til at lede et team og tage sig af dets udvikling.
Strategier for at fremme autonomi på arbejdspladsen og tilhørsforhold blandt medarbejdere
I dag anvender virksomheder en stadigt voksende række af taktikker for at rekruttere talentfulde medarbejdere – fra at tilbyde sjældne fordele (såsom besøg fra en massør på kontoret) til at implementere innovative teknologiske løsninger (såsom VR/AR eller AI) eller tilbyde den højeste (sammenlignet med andre enheder) løn.
Transformationslederskabets rolle på arbejdspladsen
“Konstant forandring” er en sætning, der perfekt beskriver nutidens forretningsmiljø. Virksomheder, der opererer i forskellige industrier verden over, må tilpasse sig markedets ændringer forbundet med teknologiske fremskridt, globalisering, nye arbejdsmetoder (ændret bevidsthed om arbejdes betydning i menneskers liv) eller stigende konkurrence.
Hvad er reboarding? Hvordan siger man hej til en tilbagevendende medarbejder?
Den mest almindelige grund til at forlade et job er at finde et bedre. Dog er der situationer, hvor en medarbejder vender tilbage til sin gamle arbejdsplads efter noget tid. Sådanne medarbejdere har brug for støtte, når de skal reintegreres i “den nye normal”, hvilket involverer en proces kendt som reboarding. I dagens indlæg vil vi forklare, hvad reboarding er, og give tips til, hvordan man succesfuldt genintroducerer medarbejdere til virksomheden. Læs videre.
4 vigtige grunde til, at du bør ansætte en mindfulness-coach
En mængde af professionelle og huslige pligter, kronisk stress og presset for altid at være produktiv kan have negative konsekvenser for dit mentale og fysiske helbred. I en sådan situation bliver mindfulness, som er evnen til at være fuldt til stede og opmærksom, et ekstremt værdifuldt værktøj.
Strategier til at identificere medarbejdernes træningsbehov
Ingen bør være i tvivl om, at nøglen til at opretholde konkurrenceevnen, opnå de forventede resultater og styrke virksomhedens position på markedet i dagens hurtigt skiftende forretningsmiljø er de ansatte (sammen med deres færdigheder, viden og erfaring).
