Fordele ved sundhedsfremmende programmer for medarbejdere og arbejdsgivere
Subsidieret medicinsk behandling, adgang til gratis sessioner med terapeuter og psykologer, vaccinationer på arbejdspladsen, sportsvouchers, arbejdsgiverbetalt kosttilskud på kontoret og ekstra fridage (f.eks. ved jobudbrændthed, såkaldte sabbatår) – dette er nogle eksempler på fordele, der nu er blevet mere almindelige på arbejdspladsen. Faktisk har der siden COVID-19-pandemien været et meget større fokus på medarbejdernes trivsel, både fysisk og mentalt.
Nicole Mankin
Omkostningseffektive alternativer til afskedigelser – 4 eksempler
Der kan være forskellige grunde til behovet for at skille sig af med en medarbejder. Nogle vedrører individuelle og negative situationer – de relaterer sig til utilstrækkelig udførelse af pligter, mangel på tilpasning i teamet eller utilfredshed med arbejdsvilkårene. En helt anden gruppe af årsager involverer de interne forhold i virksomheden (f.eks. overbeskæftigelse af afdelingen i forhold til antallet af opgaver) eller eksterne forhold (den økonomiske situation, som det var tilfældet under COVID-19-pandemien).
Psykologisk kontrakt og ledelsesforpligtelse
Traditionelle kontrakter, der dokumenterer ansættelsen af en ny person, er kun baseret på formelle aspekter – begyndende med løn, arbejdstimer eller udførelsesmetode, gennem tildelte opgaver og afsluttende med yderligere aftaler (f.eks. vedrørende ikke at arbejde for konkurrenter). På mange måder dækker kontrakten, der er underskrevet af begge parter, dog ikke alle de elementer, der betyder noget, når man starter et nyt job.
Top 5 effektive motivationsværktøjer til at øge medarbejdermoralen
Det kan synes, at opnåelse af en organisations mål kun kræver at ansætte folk med de rette færdigheder. Men dette er kun det første skridt til at opbygge et effektivt team. Når alt kommer til alt, er nøglen til at nå virksomhedens fulde potentiale at holde moralen høj. Men hvordan gør man det? Her er nogle motiverende værktøjer, du kan prøve på din arbejdsplads. Læs videre.
5 essentielle træk ved introverte på arbejdspladsen
Selvtillid, gode kommunikationsevner, udtryksfuldhed og åbenhed – det kan synes, at disse træk, der er forbundet med introverte, en af de personlighedstyper, der blev beskrevet af Carl Gustav Jung i begyndelsen af det 20. århundrede, er de mest ønskværdige i dagens samfund. Når alt kommer til alt, er det i erhvervslivet essentielt at opbygge relationer til andre mennesker. Men ikke alle kan lide at være en del af en gruppe eller interagere med andre, hvilket ikke betyder, at deres bidrag til udviklingen af en organisation er mindre vigtigt.
Hvordan opbygger man en læringskultur inden for sin organisation?
Tilpasningsevne, innovation og kontinuerlig forbedring – i dag skal disse tre egenskaber beskrive organisationer, der ønsker at være succesfulde i deres branche. De er essentielle for at opbygge deres konkurrencefordel og forbedre deres markedsposition. Men hvordan kan virksomheder tilegne sig disse karakteristika? Det er nødvendigt at implementere den såkaldte læringskultur, som er blevet en integreret del af udviklingsstrategier for virksomheder i dagens højt dynamiske miljø. Nedenfor forklarer vi, hvad en læringskultur er, fremhæver dens kendetegn og giver strategier til at opbygge den inden for enhver organisation. Læs videre.
Empatisk lederskab på arbejdspladsen
Indtil for nylig herskede hierarkiske ledelsesmodeller i arbejdspladser, hvor beslutninger blev truffet af dem på de højeste niveauer og delegeret til såkaldte ledende medarbejdere. Dermed blev der udøvet fuld kontrol over handlingerne hos dem på lavere niveauer. I dag fremmer flere og flere virksomheder en fleksibel ledelsesmodel, som lægger vægt på at behandle medarbejdere som partnere og organisationens vigtigste ressource, snarere end blot et middel til at opnå fastsatte mål. De karakteristiske elementer i en sådan ledelsesstil er åbenhed over for initiativ, øget medarbejderinddragelse og fremme af dialog- og samarbejdsprincippet i organisationen. Empatisk ledelse hjælper med at implementere sådanne elementer. Nedenfor vil vi forklare, hvordan en sådan holdning manifesterer sig, og hvorfor den udmærker sig i nutidens arbejdspladser.
5 Top Tips til Effektiv Interview Debrief med Kandidater
Hvilke processer i virksomheder – uanset branche eller størrelse – kan (og endda bør) konstant optimeres, så de sikrer, at de giver stadig bedre resultater? […]
Hvad er blind rekruttering?
HR-afdelinger forsøger i øjeblikket at tiltrække medarbejdere på forskellige måder – fra at finde kandidater selv, f.eks. på sociale netværk, til at bruge tjenester fra specialiserede bureauer, til at oprette databaser over kandidater og holde kontakt med dem i håbet om en dag at kunne ansætte dem. Samtidig kan de anvende forskellige teknikker som en del af deres processer. Nogle vælger blot at mødes og træffe en beslutning efter et enkelt interview, mens andre stoler på kunstig intelligens (AI), organiserer et omfattende Assessment Center eller outsourcer opgaver for at teste grundlæggende færdigheder. Der er også en gruppe virksomheder, der mener, at blind rekruttering (nogle gange også kaldet skjult rekruttering) er en god løsning. Hvad er denne taktik, og hvorfor vælger virksomhederne den?
4 gode praksisser til at støtte arbejdende forældre
Vi har alle forskellige roller dagligt, men bestemt den vigtigste af disse er rollen som medarbejder og mor eller far. At opfylde begge disse på et tilfredsstillende niveau indebærer nogle gange adskillige forhindringer. Arbejdende forældre føler ofte, at de forsømmer et af disse livsområder.
