5 bøger, som hver projektleder bør læse | #28 Kom godt i gang med projektledelse

At udgive en bog er en stor præstation for en projektleder. Det kræver en god tilgang til planlægning og vedholdenhed i udførelsen, har en begrænset tids- og økonomisk ramme, og en veldefineret gruppe af interessenter – herunder forfatteren, udgiveren og læserne. Emnet for dagens indlæg er dog ikke at placere forfatterens arbejde i projektledelsesrammen, men at præsentere fem bøger, som hver projektleder bør læse.

5 bøger hver projektleder bør læse – indholdsfortegnelse:

1. Introduktion
2. PMBOK
3. Agile Practice Guide
4. Scrum Guide
5. At lede et lykkeligt team
6. Ringenes Herre
7. Sammenfatning

Introduktion

At vælge fem titler til at anbefale til projektledere vil naturligvis være subjektivt. Derfor inviterer vi dig til ikke kun at se på vores udvalg, men også at tænke på dine egne bøger, der har påvirket din karriere og tilgang til projektledelse.

PMBOK

Vores must-read liste åbner med PMBOK Guiden, eller “The Project Management Institute’s A Guide to the Project Management Body of Knowledge,” udgivet af Project Management Institute. Det er et emne med en titel, der siger det hele. Den er beregnet til både begyndere og de mest avancerede, der ønsker at opdatere deres viden periodisk.

Denne bibel for projektledelse har allerede gennemgået syv udgaver. Den første blev udgivet i 1996, og hver efterfølgende udgave præsenterede viden på en mere struktureret måde. Det var først i den seneste udgave, der blev præsenteret for læserne i 2021, at PMI-medlemmer besluttede at omskrive indholdet og dække emner på en lidt anderledes måde. Dette er nært relateret til spredningen af agile projektledelsesprincipper, som kommer næste på vores liste.

Agile Practice Guide

“Agile Practice Guide” er et samarbejde mellem PMI og Agile Alliance. Bogen præsenterer og udvikler principperne for agil projektledelse, kendt fra det åbne Agile Manifesto. Dog er den største del af bogen dedikeret til praksis for agil implementering i virksomheden.

Ifølge forfatterne af denne korte, ornamentfrie bog fungerer den agile tilgang godt i en hurtigt skiftende verden. Den er knyttet til æraen af disruptive teknologier, dvs. successive innovationer, der skaber nye behov og ændrer måden, virksomheder opererer på. Som forfatterne skriver:

“Denne praksisguide er for projektteams, der befinder sig et sted mellem kaskade- og agile tilgange, som forsøger at tackle hurtig innovation og kompleksitet, og som er dedikeret til teamets forbedring.”

Agile Practice Guide tilbyder en fremragende læseoplevelse med sit fulde, overbevisende billede af de forretningsmæssige udfordringer og løsninger, som den agile tilgang til projekter tilbyder.

Scrum Guide

Selvom den kun er 14 sider lang, er “Scrum Guide” mere en manual end et omfangsrigt værk, men vi har stadig besluttet at inkludere den i vores liste. Vi mener, det er bedst at begynde rejsen gennem Scrum lige fra hjertet. Selv erfarne Scrum-praktikere bør opdatere deres grundlæggende viden og række ud efter klassikerne. Den seneste endelige version fandt sted i 2020 med titlen “The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game.”

Scrum Guide giver korte definitioner af nøglebegreber og forklarer deres relevans for rammeværket som helhed. I en halv sides introduktion forklarer forfatterne også guidens oprindelse og årsagerne bag dens skabelse.

“Scrum Guide definerer Scrum. Hvert element i rammeværket tjener et specifikt formål, der er en nøglekomponent i den samlede værdi og de resultater, der opnås med Scrum.”

At lede et lykkeligt team

“Managing for Happiness” (“At lede for lykke”) af Jurgen Appelo er en bog for dem, der allerede kender grundlæggende om agil projektledelse. Den forklarer og uddyber ledelsesprincipper kaldet Management 3.0 på en engagerende måde.

Et af udgangspunktet er observationen, bekræftet af forskning, at to tredjedele af medarbejderne ikke kan lide deres job. Når de bliver spurgt om lykkelige øjeblikke i deres liv, taler de næsten altid om fritid. Og en følelse af lykke giver energi og lyst – en forudsætning for effektiv, intrinsisk motiveret handling.

Med andre ord mener Appelo, at for at arbejde skal producere lykke, bør alle styre deres præstation. Som han skriver: “Ledelse er for vigtigt til at blive overladt til ledere. Ledelse er alles job.”

Folk arbejder sammen for at danne netværk, ikke hierarkier. Og selve antagelsen om, at en projektleder kan have kontrol over hele projektet, er falsk. Som forfatteren påpeger: “med et komplekst system findes der ikke noget, der hedder centraliseret kontrol.” Lyder det interessant?

Ringenes Herre

Efter moden for decentraliseret ledelse, som ikke fører til sammenbrud af hele projektet, har vi også besluttet at anbefale J.R.R. Tolkiens “Ringenes Herre” trilogi. I den finder vi et klart defineret mål – ødelæggelsen af Ringen i Dommedagskløften.

Der er mange eksempler på fremragende teamledelse med en række færdigheder – fra bueskydning til orientering i underjordiske korridorer, til at opmuntre medsoldater. Der er også interessenter, dvs. alle de mennesker, der er involveret i Frodos mission og indbyggerne i de lande, der ville blive ødelagt af Mordors kræfter. Og så er der de skiftende ledsagende omstændigheder, drejninger og risikostyring… Men der mangler kun én ting: Projektlederen, der overvåger hele bestræbelsen! Nå, Gandalf kunne faktisk passe ind her…

Sammenfatning

Vi har designet vores gennemgang af topbøger om projektledere til både begyndere og mere avancerede ledelsespraktikere. Vi håber, du vil finde inspirerende forslag i vores anbefalinger.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.