At starte sin egen virksomhed indebærer at bruge mange penge. Det er en god idé at beregne omkostningerne allerede før opstarten lanceres, så du kan forberede dig ordentligt på dem. Du bør lægge alle udgifter sammen for at forstå dit samlede økonomiske billede. Hvordan beregner man opstartsomkostninger?

Opstartsomkostninger – indholdsfortegnelse:

  1. Opstartsomkostninger
  2. Opstartsomkostninger – hvordan beregner man dem?
  3. Omkostningsestimering
  4. Engangsudgifter vs. løbende omkostninger
  5. Finansielt sikkerhedsnet
  6. Sammenfatning

Opstartsomkostninger

At beregne opstartens indledende omkostninger giver iværksætteren mulighed for at lancere virksomheden sikkert og undgå ubehagelige overraskelser. Dette er dog en vanskelig opgave, da det er let at miste sig i tallene. For ikke at komme i problemer med likviditeten er det værd at planlægge dine indtægter og udgifter fra starten, så du kan fokusere på virksomhedens udvikling og være i stand til at skaffe de nødvendige midler fra investorer i fremtiden.

At vide, hvor meget det vil koste at lancere en opstart, gør planlægningen meget mindre kompliceret. Det bliver også lettere at ansøge om finansiering fra forskellige institutioner (såsom Small Business Administration-lån) og at finde investorer.

Opstartsomkostninger – hvordan beregner man dem?

At beregne opstartsomkostningerne kræver en analyse af forskellige aspekter af en sådan organisation. I sidste ende skal alt selvfølgelig lægges sammen. For at gøre dette skal du dog bestemme omkostningerne forbundet med forskellige områder af opstartens drift. I det følgende afsnit har vi samlet de vigtigste spørgsmål, der skal tages i betragtning i denne proces.

opstartsomkostninger

Omkostningsestimering

Du bør starte med at skrive de udgifter ned, som du allerede har haft i forbindelse med din planlagte opstart, og som kan opstå, når virksomheden bliver operationel, for eksempel registreringsgebyrer for virksomheder eller erhvervstilladelser (f.eks. dem, der kræves i nogle amerikanske stater).

De mest almindelige omkostninger er relateret til køb eller leje af forskellige typer udstyr (computere, smartphones, biler). Ingen moderne virksomhed kan heller klare sig uden andre forsyninger (f.eks. printerpapir, blæk, kuglepenne, papirclips). Det er også nogle gange nødvendigt at bruge støtte fra en rådgiver eller konsulent, især i den indledende udviklingsfase.

Åbenlyst bør lønninger og udgifter relateret til eventuel medarbejderforsikring også være på din liste. En opstart skal operere et sted, og derfor har den brug for tilstrækkelig plads. Ofte skal det lejes, hvilket genererer yderligere omkostninger.

Hvis din opstart sælger produkter, vil den også pådrage sig lageromkostninger. I mange tilfælde kan du ikke undvære hjælp fra en advokat, så et sådant gebyr skal også tilføjes til opstartsomkostningerne. Glem ikke omkostningerne ved at lancere en hjemmeside (i dag er det svært at klare sig uden en), revisorens løn og skatter.

Når du har oprettet en liste over omkostninger og forretningsbehov, bør du også estimere beløbet for hver post. Husk at verificere beløbene. Dette vil ofte kræve kontakt med forskellige statslige institutioner, leverandører og andre enheder, der vil kunne give dig de nødvendige oplysninger eller lave et specifikt estimat for dig.

Engangsudgifter vs. løbende omkostninger

Estimerede omkostninger bør opdeles i engangsudgifter og løbende omkostninger. Engangsudgifter kan omfatte:

  • registreringsgebyr for opstart
  • udgifter til kontorudstyr
  • licensgebyrer

Løbende omkostninger kan omfatte:

  • lønninger
  • forsikring
  • juridisk rådgivning
  • markedsføring
  • regnskab
  • leje af lokaler

Finansielt sikkerhedsnet

På hvert trin af en virksomheds udvikling, og især i begyndelsen, er det nødvendigt at have et såkaldt finansielt sikkerhedsnet. Desværre sker det ofte, at uventede udgifter opstår, og du også skal dække dem. Derfor skal du have nogle finansielle ressourcer i reserve. På denne måde vil opstartens likviditet og troværdighed ikke blive kompromitteret.

Sammenfatning

Tak til beregningen af opstartsomkostningerne allerede før du lancerer din virksomhed, vil du vide, hvilke udgifter du skal forberede dig på. Dette vil sikre virksomhedens likviditet og endda gøre det lettere at optimere omkostningerne. Sådanne beregninger skal være komplekse, det vil sige dække alle dine forretningsoperationer.

Læs også: 7 opstartroller forklaret.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

En problemløser med 5 forskellige grader og uendelige reserver af motivation. Dette gør ham til en perfekt virksomhedsejer og leder. Når han søger efter medarbejdere og partnere, værdsætter han åbenhed og nysgerrighed over for verden mest.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Hvordan opretter man en startup? 7 enkle og lette trin
  2. Startup vs. corporate job. Hvilket er det rigtige for dig?
  3. Fordele og ulemper ved at oprette en startup
  4. Generelle opstartsstatistikker, du skal kende til
  5. Hvordan man skaber en vækststrategi for en startup?
  6. Hvordan navngiver man en startup? Nyttige tips og strategier
  7. Hvordan opnår man hurtigt forretningsviden? 5 bedste metoder
  8. Hvorfor fejler startups? 6 startup-ideer du bør undgå
  9. Top 6 mest rentable små virksomheder
  10. 7 spørgsmål til at afgøre, om din forretningsidé er værd at forfølge
  11. Hvordan validerer du din forretningsidé? 3 nemme trin
  12. Skal du følge din passion? Vigtigheden af passion i erhvervslivet
  13. Hvad er en køberpersona? 5 fordele ved at skabe en køberpersona
  14. Hvordan finder man en forretningsidé?
  15. 5 utrolige virksomheder, der startede i en garage
  16. Hvad er markedsforskning, og hvorfor er det vigtigt?
  17. Hvordan tester du din forretningsidé i virkeligheden?
  18. Hvordan laver man en prototype til et produkt?
  19. Hvordan bygger man en MVP?
  20. Hvordan man bruger undersøgelser til at teste din forretningsidé?
  21. Hvad er en forretningsplan? 4 typer af forretningsplaner
  22. Hvad skal inkluderes i en forretningsplan?
  23. Hvad skal en produktbeskrivelse indeholde?
  24. Implementeringsplan. Hvad er det, og hvordan laver man den?
  25. Konkurrentanalyse
  26. Marketingstrategi
  27. Alt, hvad du behøver at vide om patenter
  28. Hvilke tilladelser og licenser har min startup brug for?
  29. Hvad er den gennemsnitlige løn for en startup-grundlægger?
  30. 4 startup skatter du skal betale
  31. Hvilken juridisk struktur er bedst for din virksomhed?
  32. Opstartsomkostninger. Hvor mange penge vil du have brug for?
  33. Beskyttelse af intellektuel ejendom i en startup
  34. Familiefinansiering vs. selvfinansiering
  35. Hvad er en aktionæroverenskomst?
  36. Hvad skal en finansiel sektion af en forretningsplan indeholde?
  37. Finansiel ledelse for startups
  38. Hvad er en startup?
  39. 8 bedste industrier for startups
  40. 10 nyttige værktøjer til at validere din forretningsidé
  41. De 5 vigtigste færdigheder, som hver meget succesfuld startup-grundlægger har brug for
  42. Traditionel forretningsplan vs. lean startup plan
  43. 6 essentielle udviklingsfaser for startups
  44. 5 mærkelige forretningsideer, der tjente millioner
  45. Hvordan tjekker man, om din startup-idé allerede findes?
  46. Hvordan skriver man en god problemformulering til sin startup?