Det er et mareridt for mange kommende iværksættere at høre, at deres startup-idé allerede findes. Desværre kan det være ret smertefuldt at identificere nye innovationshuller på markedet. Er din fantastiske forretningsidé taget? Læs videre og find ud af det.

Hvordan tjekker man, om ens startup-idé allerede findes? – indholdsfortegnelse:

  1. En copycat-forretning
  2. 5 trin til at teste enhver forretningsidé
  3. Sammendrag

En copycat-forretning

Det siges ofte, at der ikke er nogen grund til at genopfinde hjulet. Ifølge Mark Twain findes der ikke sådan noget som en original forretningsidé, da man altid bygger videre på noget, der allerede er opfundet. Selvom det måske er blevet overdrevet lidt, er det sandt at sige, at det er ekstremt svært at komme op med et helt nyt forretningskoncept.

Flere virksomheder, der i dag betragtes som innovative, var slet ikke baseret på originale idéer. Tag Instacart for eksempel, som er værdisat til 8 milliarder dollars og tilbyder madleveringstjenester på efterspørgsel. Denne virksomhed kopierede idéen fra WebVan, som blev lanceret et par år tidligere og fejlede miserabelt. Selvom Steve Jobs ikke opfandt computeren, lykkedes det Apple alligevel, og det samme gjorde Facebook og Google.

startup idea

5 trin til at teste enhver forretningsidé

Start med Google-søgning

Takket være internettet er det relativt hurtigt og nemt at verificere, om din startup-idé allerede er blevet udviklet. Google-søgeresultater kan give en masse relevant information. Du skal bare bruge de rigtige søgeord:

  • Søgeord, der beskriver problemer. En god forretningsidé løser ofte folks problemer, så det er værd at tjekke, hvilke problemer der er vigtige, og hvordan folk forsøger at løse dem.
  • Søgeord, der fokuserer på funktionalitet. Henvis til, hvad din startup faktisk vil gøre, og hvilke funktioner der skal tilbydes.
  • Søgeord, der refererer til fordele. Fokuser på de fordele, som kunden vil få ved at bruge et bestemt produkt eller en bestemt tjeneste.

Kontakt erhvervskonsulenter

En god løsning vil være at kontakte en erhvervskonsulent. Erhvervskonsulenter kender markedet indgående. De rådgiver og investerer penge i forskellige forretningsidéer og har derfor en fremragende forståelse af, hvilke projekter der i øjeblikket bliver lanceret.

De vil ikke kun hurtigt verificere originaliteten af din startup-idé, men også hjælpe med at vurdere, om den har nogen chance for at overleve på det konkurrenceprægede marked eller ej. En erhvervskonsulent kan også hjælpe dig med at skaffe midler til din virksomhed, hvis den viser et højt potentiale for succes.

startup idea

Se efter patenter og varemærker

Processen med at søge efter varemærker og patenter kan også give information om, hvorvidt din startup-idé er original eller om nogen har stjålet din idé. Dette er dog ikke en nem opgave. Du kan bruge forskellige hjemmesider (f.eks. Google Patents, Patentscope, Escapenet) ved at indtaste relevante søgeord. Det er også værd at hyre en professionel, der dagligt beskæftiger sig med patentproblemer og ved præcist, hvordan og hvor man skal lede efter information om dem.

Tag en innovativ tilgang

I begyndelsen af denne publikation nævnte vi Instacart, som var succesfuld, selvom den brugte idéen fra en virksomhed, der tidligere havde fejlet på markedet. Derfor, hvis din startup-idé allerede eksisterede og ikke lykkedes, betyder det ikke, at du skal give op på den. Det hele afhænger trods alt af implementeringen.

Du bør kontakte dine potentielle kunder og spørge dem, om de nogensinde har brugt en lignende tjeneste eller produkt. Hvis de har, skal du finde ud af, hvorfor de er stoppet med at bruge det. Det er også værd at spørge, om de ville købe et sådant produkt, hvis det blev forbedret.

Det skal bemærkes, at hvis den samme idé allerede er blevet implementeret, men markedet ikke ved noget eller lidt om det, har du stadig udsigt til succes. I professionelle termer kaldes dette en first-mover advantage (FMA) og handler om at overhale konkurrenterne for at få kunder.

Valider din forretningsidé

At validere din forretningsidé kan muliggøre, at du rimeligt kan vurdere, om folk vil købe dit produkt eller din tjeneste, og om din virksomhed vil være rentabel. Hvis markedet ikke er interesseret i et sådant koncept, betyder det ikke rigtig noget, om nogen andre allerede forfølger det. Det betyder, at det ikke vil blive til en forretningssucces.

Startup-idé – sammendrag

Endelig skal du stadig besvare spørgsmålet om, hvorvidt det virkelig er et problem, at din startup-idé allerede findes. Gør din research og kontakt kunderne hos startups med samme koncept som dit. Det er værd at spørge dem, hvorfor de bruger deres tjenester, og om de kender nogen alternativer. Dette vil lade dig finde ud af, hvordan du kan trække dem væk fra konkurrenterne og tilbyde dem et bedre produkt.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

En problemløser med 5 forskellige grader og uendelige reserver af motivation. Dette gør ham til en perfekt virksomhedsejer og leder. Når han søger efter medarbejdere og partnere, værdsætter han åbenhed og nysgerrighed over for verden mest.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Hvordan opretter man en startup? 7 enkle og lette trin
  2. Startup vs. corporate job. Hvilket er det rigtige for dig?
  3. Fordele og ulemper ved at oprette en startup
  4. Generelle opstartsstatistikker, du skal kende til
  5. Hvordan man skaber en vækststrategi for en startup?
  6. Hvordan navngiver man en startup? Nyttige tips og strategier
  7. Hvordan opnår man hurtigt forretningsviden? 5 bedste metoder
  8. Hvorfor fejler startups? 6 startup-ideer du bør undgå
  9. Top 6 mest rentable små virksomheder
  10. 7 spørgsmål til at afgøre, om din forretningsidé er værd at forfølge
  11. Hvordan validerer du din forretningsidé? 3 nemme trin
  12. Skal du følge din passion? Vigtigheden af passion i erhvervslivet
  13. Hvad er en køberpersona? 5 fordele ved at skabe en køberpersona
  14. Hvordan finder man en forretningsidé?
  15. 5 utrolige virksomheder, der startede i en garage
  16. Hvad er markedsforskning, og hvorfor er det vigtigt?
  17. Hvordan tester du din forretningsidé i virkeligheden?
  18. Hvordan laver man en prototype til et produkt?
  19. Hvordan bygger man en MVP?
  20. Hvordan man bruger undersøgelser til at teste din forretningsidé?
  21. Hvad er en forretningsplan? 4 typer af forretningsplaner
  22. Hvad skal inkluderes i en forretningsplan?
  23. Hvad skal en produktbeskrivelse indeholde?
  24. Implementeringsplan. Hvad er det, og hvordan laver man den?
  25. Konkurrentanalyse
  26. Marketingstrategi
  27. Alt, hvad du behøver at vide om patenter
  28. Hvilke tilladelser og licenser har min startup brug for?
  29. Hvad er den gennemsnitlige løn for en startup-grundlægger?
  30. 4 startup skatter du skal betale
  31. Hvilken juridisk struktur er bedst for din virksomhed?
  32. Opstartsomkostninger. Hvor mange penge vil du have brug for?
  33. Beskyttelse af intellektuel ejendom i en startup
  34. Familiefinansiering vs. selvfinansiering
  35. Hvad er en aktionæroverenskomst?
  36. Hvad skal en finansiel sektion af en forretningsplan indeholde?
  37. Finansiel ledelse for startups
  38. Hvad er en startup?
  39. 8 bedste industrier for startups
  40. 10 nyttige værktøjer til at validere din forretningsidé
  41. De 5 vigtigste færdigheder, som hver meget succesfuld startup-grundlægger har brug for
  42. Traditionel forretningsplan vs. lean startup plan
  43. 6 essentielle udviklingsfaser for startups
  44. 5 mærkelige forretningsideer, der tjente millioner
  45. Hvordan tjekker man, om din startup-idé allerede findes?
  46. Hvordan skriver man en god problemformulering til sin startup?